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建材生意哪方面最赚钱 现在做什么建材生意赚钱

2019年对于很多做家居建材的老板来说都是糟糕的一年。每个人都期待着明年变得更好。如果你想改变,请在5分钟内耐心阅读以下单词。可以说,如果2020年不改变,结果和2019年差不多,销量可能更差。因为你的一些同行在2019年做出了很大的改变,你仍然坚持规则,你不会被淘汰!

2019年是艰难的一年。有同行选择退出这个圈子,也有老板打算选择其他品类或者尝试其他品牌。这到底是为什么?原因有二,很多品牌厂商开始走下坡路,在产品和服务上没有发挥出实力。第二,经销商做现在的品牌不赚钱,甚至亏损很多。我觉得产品价格太贵,产品太单一。服务不好。销售的产品质量越来越低,利润越来越低。没有很好的突破…总觉得自己的品牌不如别人。但不知道每个品牌都有自己的优缺点。其中许多问题将在2019年被揭露。有人想转行做大品牌,想靠大品牌的流量赚钱。但门槛高、投资大、风险高。即使他们想做,也有人在当地做。有人想找一个品牌来弥补现在做品牌的弊端。如果是类似的品牌,不要换!这需要金钱和时间。有些人想找一个价格低的品牌,却不知道没有最低价,只有更低的价格。利润低,人累。到年底,剩下的不多了。有些人不去寻找自己的问题。当他们遇到问题时,他们不想解决问题。一有小问题,他们就抱怨工厂做不了这个做不了那个。如果你要经营一家工厂,那就更糟了。你永远不知道别人做了什么。很多人在找品牌的时候不想自己投资,想靠厂家多补贴。但是我不知道今年很多厂商不赚钱甚至亏损。如果我是你的品牌,我想你应该好好为我服务。但不知道是哪一方负责赚钱,而是双方的共同努力。你一开始没有给厂家做任何贡献。厂家为什么要在你身上投入这么多钱?当你准备好了,只要还不够,厂家基本都会同意你的要求。就像两个人玩朋友。你们刚认识。你要付出很多。大家都是几千年的狐狸就别说聊斋了!如今的市场没有想法,即使换个品牌,也做不好。有些人2019年没生意了,就开始卖低端产品。从品牌管理理念到产品管理理念。商店乱七八糟。大部分产品都是低端产品。挂羊头卖狗肉,便宜的就卖。优质顾客会来你的店吗?给您你有能力控制这样的客户吗?当你看到你的同行做得很好,你会觉得你的品牌不好,但你不知道为什么你的同行真的做得很好。当然,有很多品牌真的行不通,只好换个品牌再来一次。那我们就来说说有哪些类型的品牌。最好提醒大家,品牌时有变化,时有爽。不断改变,不断失去

我们来谈谈品牌。目前市场上的品牌很多,但这四种类型毕竟是不可或缺的。类型一:大品牌,很多人愿意选择大品牌。觉得可以在大树下乘凉。这个品牌有时确实比较容易获得顾客。因为品牌本身就有自己的流量。他们大多数都有自己的直营店。他们非常有名,很多人都认识他们。产品质量稳定,品类齐全,交货及时。服务很好,但是没有最基础的服务。店面装修的效果也很好。但是价格普遍偏高,做品牌门槛高,前期投入很大。库存压力大,销售任务大。店面装修一般会补贴,销售会退。你也一定要听话,不听话随时可以被替换。2型,是二三线品牌,知名度不高,产品质量好。大多数产品在一个类别中表现更好,而其他产品表现稍差。交货时间也比较及时(但有些还是有点慢)。产品的结构不会变成一个系统。基本没有服务,网站一般都是做的,为经销商设计的店面效果有点一般,经销商店面的总票一塌糊涂。店铺装修一般会有补贴。但是,价格普遍偏高。类型3;这个品牌基本没有完整的模式,属于产品管理路线。很多地方都是批发仓库,从山东或者南浔的厂家进货,在一个区域内有代表性的城市设立仓库,然后在二级市场进行配送。这样的品牌无处不在,互相恶性竞争,导致利润越来越低。最开始的时候,其中一个低端项目被炒了,大家都亏了利润之后,就炒了其他项目。这类品牌没有产品质量保证,品类单一,交付时间不及时,没有品牌支持,没有有价值的服务。关键是在一个市场同时为多个店面采购样品,从两三个到十多个不等。结果,卖他产品的人利润越来越低,市场越来越混乱。但它们有一个优势:它们便宜,非常便宜,非常便宜。为什么便宜?他们没有自己的工厂,他们的办公室在仓库里,他们没有任何设计师,他们没有任何有价值的服务,他们几乎没有员工。产品质量差。4类:也是二三线品牌,有一定的品牌支撑。产品质量好,款式多。品类齐全,覆盖面广,交货及时。还有一些有价值的服务在服务。设计的店面效果不错,有自己的直营店,可以给经销商更多的店面管理方法。单独办公地点,公司团队相对较强。价格相对便宜。

性价比很高。为什么满足了产品的质量,品类齐全,供货及时,具有价值的服务。价格还这么便宜呢?这主要和品牌定位与老板的个人综合能力有很大关系。能够对原材料严格的价格与质量把控,对生产,销售,设计,财务都很懂。品牌定位主要针对中产阶级的人。利润看的比较低,把大多利润都给了经销商。这种品牌很少,也不好遇见。总的来说,产品同质化严重,市场不景气。在保证产品质量,服务质量的前提下,谁家的成本第谁就有竞争力。


上面介绍了普遍的几中类型的品牌,相信大家根据自己的定位就晓得选择什么样的品牌了。由于当前市场经济的不景气,老百姓可自由支配的钱变少了。中产阶级的越来越多。个人觉得第四类型的品牌还是很不错的。在有一定品牌支撑,产品质量好,品类齐全,供货时间及时。能够提供具有价值又接地气的服务,设计出来的店面形象又好的情况下。价格还那么便宜。在当前市场环境是很具竞争力的


品牌选好后就要聊聊怎么经营管理的问题了。经营可以根据品牌厂家的指导去弄,然后在根据自己的方法与当地市场的情况做出一个套系统的经营模式。当前市场遇到的问题大概有:自然进店客户变的少之有少。对客户的把控力低,商场拦截人员效率变低。小区业务员是业主的很多倍,小区摆点成本高,做广告成本高。和装饰公司合作不好接尾款。流量变的越来越值钱。员工越来越不好管理。这些问题2019年是不是也是你的问题呢?


似乎上面说的好像没有希望了一样。可以这样说不改变自己的思想与模式。真的就很危险。但是还是有一部分同行赚到钱了。他们之所以能够赚到钱,那是因为。他们选对了适合自己价值观和自己定位的品牌。主动拥抱新思维,新模式。聪明又勤奋。把每一项工作都做的很好。有自己的主观意识。遇到事情冷静不冲动。深度思考一件事情的本质。对工作一丝不苟。2020家居建材行业的家人们一起加油,相信自己,相信未来。一定会更好。让自己更有价值,去帮助更多的人。




以上是我从事这个行业6年的个人心得与体会。希望可以帮到您。谢谢你的观看。欢迎下方留言一起讨论未来的市场变化与具体方法。