什么是直销?字面意思,就是直销,没有批发商。直销进入中国的时间并不短,很多人选择做直销,有的成功了,有的失败了。为什么他们都做直销,却有人失败?今天,让边肖告诉你直销失败的十大原因。
第一,缺少一定要成功的精神。
这是个人态度的问题。换句话说:懒惰。这是人生和事业成功的四大绊脚石之一。曾经执教中国足球队的外籍教练米卢蒂诺维奇说:“态度决定一切。”这句话虽然有失偏颇,但确实有其深刻的道理。很多进入直销的朋友都有严重的投机心理。总想找几个有能力的人,你就会成功。这直接导致很多朋友都有一种“尝试”的态度,或者说“尽力而为”。其实这是对自己和事业不负责任的态度。一旦你在实际工作中遇到问题和困难,你就会开始为自己找借口或者逃跑。
今天,无论我们想在哪个领域取得成就,都需要全力以赴,艰苦奋斗。这也是成功的前提和条件。只有信心、热情、必胜的信念,坚定不移地沿着自己设定的目标前进,才能勇敢面对问题和挫折,找到解决问题、克服困难的有效途径。直销尤其如此。
第二,没有认同直销的精神。
直销只是众多销售模式中的一种,也是一种更加人性化、个性化的销售模式。直销的本质是整合消费资源,建立消费体系。当然,作为一种新的销售模式,人们暂时不知道也是正常的。但正因为如此,直销才有了更大更广阔的空间。
很多进入直销的合伙人确实有创业的激情和梦想。但是他们对直销及其本质没有一个基本的认识,所以对直销或多或少有一些想法和偏见,自然不会有什么成就和成绩。想要做好直销,必须热爱这个行业,热爱你的公司,热爱你的产品。直销是一个驱动和感染人们的事业。你的言行,以及你内心产生的热情,都会感染你身边的人。所以,要做好直销,必须清楚地认识直销及其本质,准确定位自己。
第三,只销不传或只传不销。
产品是直销的基石。直销的目的是推销产品。没有好的产品,直销就成了没有根的树,没有鱼的水。但是,做好直销不仅仅是产品直销那么简单。直销的本质是建立消费体系。在这个庞大的体系中,需要更多的人才来推广和服务产品。因此,直销需要开发和培养人才。只有人才才能建立和控制制度,只有更多的人才才能不断推动制度的发展和完善。一个真正成功的直销人,是永远沉浸在发现和培养人才中。
然而,恰恰相反,只鼓吹职业机会而忽视产品的功能是不明智的。没有好的产品作为引导,往往会引起别人的怀疑和误解,导致职业发展的障碍和失败。
一个优秀的直销员必须是产品专家和职业专家。只有加深对产品的了解,才能服务消费者,只有了解事业优势,才能整合更多人才,扩大市场份额。
第四,没有融入会场。
会议是直销的引擎。聚会场所的作用远大于个人能力的作用。首先,会场是学习和提升自己的地方。没有人天生就有能力,能力是通过不断学习一点点提高的。一个不会学习、不会思考的人,无法培养和提升自己的能力,无法驾驭瞬息万变的市场。其次,开会的地方是大家一起工作的地方。即使没有伴侣,也要积极配合别人,最后别人也会积极配合自己。第三,会场是真诚交流的好地方。一个团队的作战能力来自于平时的默契和理解。频繁而轻松的交流有助于消除误解,增加友谊和信任。最后,开会的地方是反思的地方。通过会上对同行工作的观察,可以纠正自己的言行,纠正自己的思想错误,从而更好地开展工作。
总之,会场起到了从众和感染的作用,可以让团队感到有动力,让大家保持步调一致,努力工作,对团队起到很好的带动作用。一个经常不参加会议的人是不可能成功的。
第五,没有处理好领导和被领导的关系。
好领导
者,首先是一个好的被领导者。直销是一个团队合作的事业,彼此尊重,彼此信任,彼此配合才能发挥更大的威力。直销也是一个复制的行业,任何好的和不好的东西,都会不断地被复制下去。因此,一个优秀的直销人,一定要学会配合领导的工作。我们所做的每一点,团队的人都会看到,他们都会效仿。一个领导者,不仅仅是一个团队的领航人,更是一个团队的榜样和标杆。榜样的作用是无穷大的。在直销团队中,每个人都有自己该做的事。做好自己该做的事,协助别人做好工作,这是良好人格和高贵品德的体现。
善于做绿叶的人,一定也能做好红花。
第六,不会处理阶段性的成功。
不会处理阶段性的成功要比失败更加可怕。取得一点小的成绩就沾沾自喜,目中无人,对别人或上级领导妄加评判,对团队伙伴不够尊重,天是王大,我是王二的思想对自己是有百害而无一利的。
毛主席在党的七届二中全会上强调:“夺取全国胜利只是万里长征走完了第一步,以后的路程更长,斗争更艰巨,工作更伟大……”言犹在耳。
直销的事业之路更是任重而道远。从无到有,从弱小走向强大,从胜利走向更大的胜利,需要不断总结和完善,更需要戒骄戒躁,谦虚谨慎的作风。
第七,没有持续地学习和成长。
停止学习就是组织萎缩的开始。一个成功的直销人,一定是一个永远不断学习的人。尤其是做为一个领导人,不断超越自我,提升自我,才能使自己更加充实和完善,也才能更好地强化自己的团队,提高团队的素质和作战能力。
坚持不断地学习和成长自己是直销事业成败的关键。
第八,没有做良好的财务规划。
尤其是刚开始做直销的人,合理规划和支配自己的财务是非常重要的。很多的直销人为了冲业绩,上聘位,过多地压货,过多地使用财务支出,结果还没有实现自己的财务目标,就搞得捉襟见肘,囊空如洗。更有很多的朋友,反过来责怪直销是如何如何的不好,让自己赔了夫人又折兵。这些都是没有规划好自己初期的财务计划造成的。
第九,过度地迷恋领导权和舞台。
直销是一个需要领导者和舞台的地方。然而,过度地迷恋领导权和舞台却是非常有害的。
每个人都需要成长,每个人地需要得到别人的认同,这是人的共性。没有一个人喜欢将自己置于别人的光环之下。
因此,一个优秀的领导人,应该给别人更多的机会去展示自己。
做为领导人,首先必须从平凡走向优秀,只有自己足够优秀,才可能吸引更多优秀的人才和自己共同协作,共同奋斗。但对于一个领导人而言,只是优秀是远远不够的。必须让更多的人更加优秀,自己才能超越优秀,走向卓越。而只有卓越的领导人,才能取得更大的成就。
领导人的真正价值就是把追随者培养成为领导人。
第十,没有用心经营人际关系。
有句话说的很对:财富不是终身的朋友,而朋友却是一生的财富。
“读万卷书,行万里路,交四方友。”这是每一个个人想要出类拔萃的必经之路。要想成就一番事业,个人的力量是很渺小的。只有团结更多的人,发挥更多人的聪明和才智,才能创造辉煌的事业。
真诚待人,用心经营自己的人脉资源,是现代社会成就事业的必要前提和条件。小成功靠自己,大成功靠众人。因为众人划桨才能开大船。
不善于经营人际关系的人,也是一个不善于经营事业的人。
总之,直销事业的成功与否,有赖于每个直销人不断地思考和总结。只有善于从失败中总结经验和教训,并实际地运用到自己的工作中,才能不断修正错误,完善自己,也才能避免失败的厄运,走向更大的成功。
业精于勤,荒于嘻;行成于思,毁于随。
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