大学生应该如何组建创业团队？这个问题可以从三个方面来阐述：如何找到创业团队成员，如何把大学生创业团队成员很好地匹配起来，大学生创业团队一开始应该达成什么样的共识，有利于未来企业和团队的发展。
(一)大学生如何寻找创业团队成员
1.你周围志同道合的朋友或同学
无论是大学生还是社会企业家，对他们非常熟悉的朋友或同学，永远是创业团队的最佳人选。
这是因为大家对彼此的工作作风、沟通方式、性格和底线都非常熟悉，这让大家在一起创业的时候都知道对方的底线，不容易产生不必要的猜疑；熟悉对方的沟通方式已经建立了足够的信任，这将减少很多团队的磨合成本。
2.身边导师或可靠朋友介绍的可靠同学
如果身边的朋友或同学找不到合适的创业团队合作伙伴，可以请关系好的导师或同学介绍自己有可能一起创业的合作伙伴。
3.在一些创业项目或比赛中，积极结识有创业意愿和兴趣的朋友
大学里有创新创业项目和各种相关比赛。如果你有兴趣创业，参加类似的活动，你不仅可以得到锻炼，更重要的是，你可以在这些项目和比赛中遇到很多和你一样有创业热情的类似的人。这些合伙人很可能成为你自己创业团队的合伙人和重要合伙人。
(2)如何匹配大学生创业团队成员比较好
从创业团队每个成员擅长的方向和职能来看，创业团队成员的核心伙伴团队在能力上最能形成“铁三角”:
特别擅长和熟悉客户和市场的人，主要负责市场和业务相关工作；
对产品和技术特别感兴趣且是相关专业的，主要负责抛光产品和技术；
剩下的，我们需要一个能处理好公司内部管理、各种公关和对外关系的团队成员，负责公司整体运营的各个方面。
从创业团队的性格来看，最好在性格上互补：
首先要有一个愿意接受任何新事物，充满好奇心和冒险精神的“冒险家”，因为对于大学生创业来说，敢于做、把握新趋势是非常重要的；
其次，要有一个有大局观、有规划的“战略家”。思考问题可以透彻而不是浮于表面，成为团队的中坚力量，保证团队在大方向上不会出错；
最后，需要有一个脚踏实地的“实干家”，不管想法有多天马行空，一旦他决定去做，这个人就会有办法让它实现。
(三)大学生创业团队需要在一开始就达成一致
实际上，很多公司发展到一定阶段就会分崩离析。起初，主要的创业团队成员甚至从创业伙伴变成了敌人。很多都是因为一开始什么都没有的时候，没有做一些明确的约定，最后大家都不满意。
一个能走得更远的好的创业团队，一开始就要考虑很多问题，提前做好明确的约定，这样大家就不会有多余的期待，也会减少很多矛盾。需要明确约定的至少应包括这两大项：
一、如何设置公司的股权分配。不要以为公司刚起步，考虑这一步还为时过早。其实是管理团队每一个成员的期望，决定了每个人付出时的回报期望。每个团队成员的合理期望是团队持续和谐的基础。
第二，公司的决策权属于谁。投资者最讨厌的创业公司股权结构是三位创始人各平均分配33.33%，因为一般来说，所有人的意见在重大决策中的权重都是一样的，看似很民主，但实际上在企业的实际运作中会出现很多问题。所以最好一开始就有唯一一个拥有最终决策权的人，这样会避免很多不必要的内耗，让公司发展更快。
