阿里巴巴天使投资平台,创业找投资

编者按:丰和集团由吴炯和胡萌于2010年共同创立，致力于为个人/机构投资者提供多元化的投资产品和资产管理服务。目前管理着超过4亿美元的风险投资和私募股权投资，管理的股权基金近五年业绩收入超过200%。

吴炯来了，面试室里瞬间炸锅。马云早期的伯乐总能用雪亮的眼睛认出千里马。难怪外界对他极其好奇。

在2018年青年创业领袖峰会暨青年创新大赛总决赛上，丰禾投资创始人、集团董事长吴炯的到来，不出意外地掀起了一波关注的热潮。采访中，吴炯四面环水，许多媒体急于回答吴炯的问题。一些企业家甚至主动向他推荐自己。吴炯用礼貌而亲切的微笑回答了每个人相互矛盾的问题。显然，这种情况对吴炯来说已经不是第一次了。

独角兽收割机

上世纪末，吴炯在雅虎领导搜索引擎和电子商务技术团队。2000年，他成为阿里巴巴的首席技术官和天使投资人。然而，这家“不安分”的科技咖啡馆在阿里巴巴上市后选择了离开，创立了Wind and Investment。也许他发现发现和培养有前途的初创公司是他想做的事情，而不是做一个简单的技术咖啡。近年来，吴炯投资了很多互联网公司，成绩相当不错。从阿里巴巴到微医，吴炯就像一台独角兽收割机。很多人会问，吴炯有火眼金睛吗？

是的，他确实有自己的观点。例如，吴炯总是说“只有朋友”，这听起来很有趣。当然，他做到了。汉庭的戚迹是同宿舍的大学同学，微医的廖杰元是他多年的朋友。然而，这并不意味着他是“裙带关系”。“我的朋友圈有很多有才华的人，但坚持只投资熟人真的很难。每个熟人圈子都是有限的。我投资两年已经横扫熟人圈，但你的生意还会继续。”吴炯解释说，这个所谓的“熟人”指的是希望花更多时间调查这个项目。“我要先和创始人做朋友，然后和他相处三个月或者六个月才能决定投不投。这时，我们已经是熟人了。”他说。

这种“熟人”思维也表明，吴炯的天使投资人特征——非常重视创始人。他认为，创始人必须有创业激情，才能改变行业和人们的生活。此外，作为马云早期的投资人，他也表达了马云吸引投资人目光的创业气质：“他很有魅力，很有号召力，你会觉得他真的要去改变这个东西，而不仅仅是为了钱，他与生俱来的幽默感和机智就是创业天赋。”或许这些都是创业者可以借鉴的一些因素。

当然，市场潜力也是前期投资非常重要的因素。“这条赛道一定有那个令人兴奋的未来。”吴炯这样描述早期项目的市场潜力。他有自己独特的评判标准：“我的评判标准是，在和别人讲述这个项目和这个故事时，我会感到自豪。即使这个项目失败了，我认为这是一个值得称赞的尝试。”如果一个早期项目足够酷，有值得谈论的亮点，吴炯不会错过。“我们选择的项目实际跳出率很低，可能看了很多项目才选择一个。”他说。

和微医的故事

回顾当年吴炯投资 微医的逻辑，其投资思路可见一二。首先，廖杰远是吴炯的熟人，“我们 2006 年就认识了。”不过，市场潜力方面，最开始大家都不确定。“当时廖总告诉我，微医这个项目风险很大的，有可能做不起来。但是我当时回答了一句：医疗行业是一个做功德的行业，你真的做不起来，我们也就是做功德了。”吴炯说。医疗行业周期长，投入多，而且很可能中途失败。这对于投资人来说的确是冒险，对于当时还是医疗行业门外汉的吴炯来说更是高风险。

不过吴炯一直把微医看成一个互联网公司。“微医本质上是互联网平台，只不过是为医院服务。这是一个资源配置的事情，不涉及药物创新、医疗检测的精确、医生水平的提高等问题。”他说。其实，吴炯对微医的市场前景还是很乐观的，这种乐观主要基于他对市场的判断：“医疗领域的低效率问题，可以通过互联网技术改善。”

他举了个例子说明：国内缺乏好的医生资源，很多人认为这是国内医疗系统的问题，但其实这个问题在很多医疗系统发达的地区也存在。难约大牌专家是大家共同面临的问题。“对于这个问题，我们可以通过优化资源配置来解决。让水平高的医生看最值得看的病人，和其研究领域更匹配的病人，而且真的是需要救命的病人。通过什么来匹配？那就是互联网。”吴炯说。

“不追热点，不追独角兽”是吴炯的一贯作风。“如果某一个领域，大家都挤破头进来，我就算了。就像吃饭一样，我看到某一家餐厅门口已经排长队了，我们会选择到隔壁那家。”他说。但是，吴炯不追热点，但是却每一次总能在一个领域变成爆点之前已经进入，在独角兽还在襁褓的时候开始扶持。

就像 2013 年投资微医的时候，当时互联网医疗被提出来，很多人在观望，吴炯随着自己的理性判断入局。接下来的两年，他出任了微医的执行董事长。“我觉得我对公司的主要帮助是把阿里的一些文化建设管理体系，还有战略规划的制定经验，给他们做了介绍。”

现在，经过互联网医疗的一番洗牌，微医已经成为了互联网医疗的领头羊，准备上市，这让吴炯非常自豪。但是关于互联网医疗，商业模式的问题依旧困扰着整个行业。说到这个问题，吴炯倒认为完全不用担心。“不着急，你把地圈住了，地下面肯定是有油的。淘宝 2003 年开始做，一直到 2011 年才开始赚钱。滴滴打车可能最近这两年还是亏损，但它为什么市值这么高？因为他把地圈住了。”所以，他认为从技术生长曲线来说，互联网医疗现在还是在顶峰，在走向成熟的阶段，前途可期。

也许现在更多人把智慧医疗的视角都放在 AI 医疗上，那么，互联网医疗是否冷下来了呢？“互联网医疗还没有冷下来，它还没有变现。它一旦开始盈利，就会进入一个快车道。目前互联网医疗的状态相当于电商在 2008 年、2009 年时的状态。”他认为，以目前医疗发展来看，以后综合医院都会消失，医院里的每个部门会独立出来成为连锁机构：”比如现在已经有了第三方独立影像中心，它是机构不是医院。医院会被分拆，互联网就是链接这些分拆模块的纽带。“所以，至少在吴炯看来，接下来还会是互联网医疗大战宏图的时候。而目前对于微医来说，怎么深耕行业、提高服务品质是最大的挑战。

总的来说，吴炯觉得互联网医疗的发展与电商很相似。经过目前的行业洗牌，很多公司死去，留下来的可能会成为行业巨头。所以，对于互联网医疗的新兴创业公司，吴炯认为他们需要找新的思路：”新进来的公司肯定不能做跟微医他们做一样的事情。跟在别人后面是创业的大忌。以后互联网医疗可能也就是两三家巨头，你做老四老五就活不下去，你得做前三。“

听着吴炯津津乐道地表达他对互联网医疗的看法，对于互联网医疗，他不再是门外汉了。成长对于投资人来说，更急迫。“投资人难就难在知识要不断的更新，所以学习能力非常重要。我们要快速理解行业的精髓。这对智商是有要求的。学习能力强实际上最重要就是要有一定的智商。”吴炯笑了笑说。

专访风和投资吴炯：这个阿里的天使投资人只投“熟人”？最先出现在动点科技。