一般来说，开店需要的资源是人、钱、料。人是可以通过就业来完成的，也就是说人的问题也是钱的问题。
筹钱
，最简单的就是在家里凑，不过就是向亲戚朋友借一下，然后拿出房贷或者找个能付得起的合伙人。但这种收钱方式一旦发生纠纷，会直接损害你小店的发展。建议：先盘点资金开支性质，优先通过多渠道贷款，比如抵押固定资产贷款；其次可以变卖部分资产；再次是借钱；最后实在不够，再考虑找合伙人。
盘点资金开支性质
当我们计算投入成本时，必须支付的成本可以进一步分为三类：待摊费用、分期费用和递延费用。预付支出是开业前必须使用的现金支出。主要有现金购房款、品牌加盟费、前期装修预付款、一个月租金押金和三个月租金、设备安装预付款等。
此外，开店时必须预留一定的应急现金流，约占总支出的10%。
第二类是分期支出。比如装修付款、硬件设备这些大资金投入。但这些费用实际上可以通过与对方协商分期支付。
第三类是滞后支出。主要是指开业后才会发生的费用。比如定期补货，工资，工商水电，物流费用，包括房租等。这通常被称为运营成本。
多渠道贷款
不要急着借钱，而是优先考虑银行小额贷款。向亲戚朋友借钱，因为牵扯的情绪太多，一不小心就会发生家庭矛盾，造成时间和精力的更大损失。而且，向亲戚朋友借钱也很难固定。如果你的店刚开业，对方有急事催你还钱，这个时候你很难。
对于小额贷款，可以咨询刚使用过、产生交易流量最多的银行，然后可以找到支付宝、信用卡等网贷平台。
选择合伙人
店刚开始，找合伙人的时候，又要分低收入，大家拿到的钱会更少。钱不多，但事多，尤其是开业初期，琐碎的事情最多。事多钱少，合伙人的积极性会大受伤害，开始互相指责。因此，在开分店之前，尽量不要急着找合作伙伴。
寻找合作伙伴需要考虑以下几点：
首先，你最好选择那些能支付但不贡献的人。因为这样的合作伙伴一般都希望通过多渠道赚取更多的利润。他对你的店铺依赖度不高，不会太关注店铺的运营，干涉你的管理。你要做的就是定期给他发业务状态。
亲戚合伙要谨慎，因为信任自然存在，但风险在于亲戚经常合伙做生意，最后连亲戚都做不了。首先要达到我们刚才说的标准，手里有足够的钱，不会因为投资你的小店而影响他家的经济状况；此外，你必须判断谁负责家庭财务。没有那个人的同意，很容易引发家庭矛盾。尤其是开店中途爆发，更是左右为难。
第二个要注意的是合伙人的数量，最多不要超过三个。究其原因，如前所述，合伙人多了，分的钱少了，投资热情降低，往往导致相互推诿。
第三，合伙人之间的分工，虽然我建议大家尽量选择只付出不贡献，但有时候情况可能不那么理想，所以有必要提前明确分工和份额分配。尤其注意，一家店只能由一个人来负主要责任，不能每个人都有平等的决策权。
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