每当一个人取得巨大成功时，“贵人”、“运气”和“努力”缺一不可。
说起李嘉诚，可以算是中国首富中最传奇的了。他连续16年蝉联中国首富，从未有人打破。从倒水的茶馆到和记黄埔万亿商业帝国的掌门人，除了过人的才华和勤奋，李嘉诚在人生的每一个阶段都遇到了四位“贵人”，这是帮助李嘉诚最终成功的关键角色。
一、初创业的投资人——庄静庵
李嘉诚的童年非常悲惨。1939年，因为战争，李嘉诚一家逃到了香港。不久之后，他的父亲李云经因病去世。15岁的李嘉诚以跑龙套的身份去茶馆，独自承担起养家的重担。庄静安是李嘉诚的叔叔，也是香港中南钟表公司的创始人。见李嘉诚年轻懂事，肯吃苦，便带李嘉诚去钟表店当学徒。在叔叔庄静安的表店里，李嘉诚不仅学会了一种贴近身体的技能，做生意的种子也在他的脑海里慢慢萌芽。
1950年，年仅22岁的李嘉诚用自己攒下的7000美元创办了长江塑料厂。有一段时间，长江塑料厂“要产量，不要质量”，下游经销商纷纷退货，导致李嘉诚的声誉一落千丈。关键时刻，我舅舅庄静安伸出了援手，用自己的名声力挺李嘉诚，这给了李嘉诚重新开始的机会。最终，李嘉诚不负庄静安的期望，成为了著名的“塑料花王”。
1963年，李嘉诚与表妹庄静安的女儿庄月明结婚。
1995年10月，87岁的庄静安因病在香港去世。此时的李嘉诚已经是中国首富，但他仍然拒绝了各种娱乐，带着两个儿子李泽钜和李泽楷，在灵堂里把岳父庄静安叫醒七天七夜，以此来缅怀他对岳父的感激之情。
二、李嘉诚背后的女人——庄月明
庄静安有四个女儿，庄月明是“王妃御用”。接受记者采访时，李嘉诚评价庄月明对自己的重要性：她是我生命中的贵人。庄月明毕业于香港大学，曾留学日本。她是一个外表优雅的大家闺秀。但庄月明并没有嫌弃“可怜”的李嘉诚，而是悉心帮助李嘉诚学习粤语和英语，改变家乡口音。这不仅帮助李嘉诚迅速融入香港社会，也培养了李嘉诚的国际视野，他们的爱情也在这个时候开始萌芽。
在李嘉诚创办塑料厂的想法，是在看《塑胶》杂志英文版的时候产生的。
《塑胶》杂志提到，当时欧美的塑料花已经成为一种潮流，逐渐进入普通家庭，而香港还处于空白市场。同时塑料花的技术要求低，工人只需要培训几天就可以上手操作设备。看到机会，李嘉诚立即筹集资金，创办了长江塑料厂。
1963年，35岁的李嘉诚娶了31岁的庄月明。婚后，她生了两个儿子，李泽钜和李泽楷。
e="font-size:15px;">在生活中，庄月明不仅将家中琐事处理得井井有条，在生意场上，庄月明帮助当时英语水平薄弱的李嘉诚充当翻译员，汇丰银行最后一任“大班”沈弼正是庄月明介绍给李嘉诚认识的。
1990年元旦庄月明去世，李嘉诚悲痛不已。不仅终身未再娶，还在北京故宫附近买了个庄园，专门用来奉庄月明的牌位。香港大学有座“庄月明楼”，也是李嘉诚捐资筹建的。每年的元旦节，李嘉诚还会带上一家人为妻子扫墓，直到现在都没断过。
三、李嘉诚的“背书”——沈弼
1971年，初尝地产甜头的李嘉诚，创立了长江置业，正式进军香港房地产市场。次年公司更名为“长江实业”，在港交所挂牌上市。在李嘉诚的精心经营下，长江实业逐渐成为香港最影响力的地产商之一。
房地产行业，有着现金投入大，回报周期长的特点，想要快速扩张必须有银行的支持和背书。
刚进入地产行业的李嘉诚，急需资金。而当时香港实力最强的银行便是汇丰银行，在妻子庄月明的“牵线”下，李嘉诚认识到汇丰银行“大班”沈弼，找到了自己商业上的“靠山”。而沈弼也早已关注到了李嘉诚，有意“点拨”他。
1979年，当时香港老牌四大英资商行之一的和记黄埔经营不善，作为大股东的汇丰银行有意将其转手。沈弼与李嘉诚两人就此多次秘密商谈。
1979年7月，李嘉诚绕过公开竞拍，通过协议转让，以6.39亿港元拿下了和记黄埔22%的股份，成本不足市场价的1/3。而且，李嘉诚收购的资金都是从汇丰银行贷款而来，堪称商界“空手套白狼”的典范。
1981年元旦，李嘉诚被任命为和记黄埔董事局主席，成为首个执掌外资洋行的中国人。这让李嘉诚一战成名，迅速成为香港富豪圈的红人，在华人世界也赢得了声望。
在李嘉诚的带领下，和记黄埔的净利润从1977年的3.3亿元，到1983年已经涨到了11.67亿。和记黄埔每年的净利润远超长江实业的总资产，因此事后也有人说，李嘉诚收购和记黄埔是香港乃至中国商业上一个教科书式的“蛇吞象”。
而商业上的成功也让李嘉诚的身家水涨船高，1999年，李嘉诚被福布斯评为“全球华人首富”，随后连续16年蝉联华人首富宝座。如果没有沈弼的帮助，李嘉诚后来的成就，相信至少会迟到10年。
1986年，沈弼正式从汇丰银行退休，李嘉诚当着香港众多富豪的面，亲自将一尊仿汇丰银行新总部大楼的纯金雕像送给沈弼，以表示沈弼当年对自己的支持。
四、全球化功臣——霍建宁
上世纪80年代，香港发生了经济危机，长实濒临倒闭，是当年和记黄埔的分红，让李嘉诚得以喘息。李嘉诚意识到，长江实业的业务范围过分局限于港岛，一旦政策不利，容易动摇长实的根基，长实需要尽快实现全球化。
这全球化的过程中，“香港打工皇帝”霍建宁成了李嘉诚最大的功臣。
霍建宁1952年出生，游学多个国家。1979年，从美国留学归来的霍建宁加入到长江集团。1993年，霍建宁升任和记黄埔总经理。据说当时他的年薪超过1亿元。
霍建宁封神一战在于上世纪90年代初，指挥和记黄埔收购并卖出英国电信运营商Orange。
当时，Orange只是英国一家濒临破产的小运营商。在和记黄埔的资金推动下，Orange业务实现快速增长，成为了英国第三大运营商。而后英国前两大运营商沃达丰与曼内斯曼跑马圈地，纷纷争夺Orange。最终霍建宁以超过1600亿港币的价格将Orange卖给了沃达丰，成为了香港开埠以来企业最大的盈利纪录。
正是得益于霍建宁的这笔交易，李嘉诚开始在全世界“放肆”收购。
五、结语
人有冲天之志，非运不可自通。
如今很多国人过分苛责李嘉诚将物质财富转移到英国，却忽略他作为中国人留给我们的商业智慧。
真正聪明的人要走出心理的阴暗面，去学习他人优秀的地方，而不是将目光聚焦到他人的不是上。试想那些喜欢苛责他人、天天用“为富不仁”麻痹自己的人，即便遇到贵人，又有几个能如此出类拔萃。
李嘉诚在事业的每一个节点，总能遇到凭风借力的贵人，看上去很偶然，其实也是必然。因为，上天总会眷顾那些乐观、随时做好准备的人。
我们唯有这样，才能得到贵人们的赏识，才有机会成为下一个李嘉诚。
