很多人有创业的想法，但是没有具体落实。毕竟创业初期要考虑很多事情。那么你知道创业初期应该准备什么吗？跟大家分享一下公司早期创业的准备工作。
首先，找到目标
你知道你创业的目标是什么吗？创业只是实现目标的一种方式。比如有些人想通过创业赚更多的钱来提高自己和家人的生活水平；有些人享受创业的过程，成功后会有成就感。其实我们应该有创业的冲动，创业可以带来新的想法和不同的产品。
第二，发展创业模式
要建立一个公司，就要有自己的文化和理念。创业者必须提前制定公司的发展方向和模式，组建自己的团队，这样才能算是一个完整的公司。
第三，如何制定商业计划
其实这个过程是循环的。想要做好规划和战略，首先要看创业者选择的项目，资金来源，如何组织团队，如何进行产品营销。这些都分析过了。你还想做吗？
第四，自由发挥自己的条件
创业的时候，创业者不用选择那些大项目，看着别人赚钱，但是这个项目可能不适合你。我们要详细分析自己的条件，然后在原来的基础上自由发挥，决定我们要找的项目是不是市场需要的。
5.如果你处理好与投资者的关系，
这样的情况有很多。创业者总以为自己是公司的大股东，我占99%的股份，投资1%的人才。其实有这种想法是非常错误的。通常，企业家和投资者是平分秋色的。后期公司越来越好，投资人越来越多，企业家的股份会越来越少，但这并不影响你的收入和利润，因为公司越来越值钱了。
第六，如何组织团队
公司成立后，创业者最重要的一步就是组建团队。许多企业家认为，整合各行各业最优秀的人将大大有助于他们的成功。其实创业团队还是简单一点比较好，大家可能都不强，但是能聚在一起，就是好团队。
成立一家公司不容易。创业初期，一定要凡事考虑，有些小细节不能放过，这样才能保证公司的正常运转。所以一些想成立公司的小伙伴可以参考这些注意事项。
