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亚马逊靠什么盈利 亚马逊创业史简短

亚马逊FBA有好几种模式,可以做得很大,可以赚钱

在你选择亚马逊FBA之前,首先要了解哪些模式可用,哪些模式更适合你

1. Arbitrage (Retail/Online)

一句话分析:线下或线上寻找打折/低价商品,低买高卖,赚差价。

操作流程:

线下零售店或其他在线平台(如沃尔玛)购买低价/打折商品,重新贴标签并打包到FBA仓库中,并出售现有商品

优点:

门槛低:不需要太高的启动资金,几百块就可以搞定,没有囤货的风险:调平平台上现有的有一定热度的产品不用担心卖不出去,操作简单,上手快:不需要准备图片,文案,不需要审核,不需要推广选品,注意点少。你只需要关注BSR就可以判断商品流动的速度,不需要深入分析市场环境就可以快速获得回报

缺点:

工作量大,时间长。没有稳定的货源,无论是线上还是线下,要想赚到收入,就要不断的扫货,不扫货就没钱赚。说得好听一点,就是用时间换金钱。很难形成规模。当然也有卖家在Abitrage做得很好,但是如果你不想招人,想做“个人”的努力,基本上即使你已经筋疲力尽,也无法形成大规模。综合利润率相对较低。亚马逊不喜欢这种模式:因为本质上你卖的是二手商品(虽然你没有打开包装也没有使用)。如果你被投诉,你的账户安全会受到影响。如果你不能提供购买证明(发票)来证明你的货物的原产地,你很可能会被密封。这是这种模式最大的风险。当然,也有规避风险的方法。如果做这个模型,一定要提前研究。

这种模式在国内不好操作,尤其是零售套利,基本算了。如果你做在线套利,你需要一个第三方准备中心。你先把网上买的货送到第三方仓库,第三方帮你检验、整理、包装、贴标签(亚马逊FNSKU码),然后进入FBA仓库

2. Private Lable

一句话:找到市场需求高但竞争相对较小的产品,自己下单(贴自己的logo),拿到亚马逊去卖。

操作流程:

选择产品并找到供应商,将其贴牌生产到FBA仓库

  • 自建listing
  • 产品推广


  • Pros:


    • Easy to Scale:就是说你可以做得很大,模式可复制。做成一个产品,复制自己的成功模式就行了。几个人的小公司做到几百万的年利润也是很常见的。
    • 容易实现被动收入:产品成熟后就不用怎么管了,日常工作量很小,进而实现工作时间和地点上的自由。一个笔记本,随时随地都可以办公,时间完全自主安排。
    • 潜在的利润空间比较大:如果你的选品足够好,并且形成独特的卖点,利润空间会很大



    Cons:


    • 操作相对比较复杂,新手需要一个学习过程,操作细节较多,容易踩坑
    • 做产品需要你有一定的创造力,纯粹抄袭搬砖在目前这个市场环境下是很难挣到钱的
    • 需要囤货 —— 囤货就有卖不掉的风险
    • 需要一定的先期投入,包括订货费用,物流费用,推广费用等等
    • 是一个长期的投资,从选品到产品成熟一般需要几个月的时间。产品推广期利润水平一般会很低,因为需要较大的广告投入来推动产品排名,进而才能带来自然销量
    • 竞争越来越激烈,因为有太多的卖家涌入平台



    3. Wholesale




    一句话解析:


    从品牌供应商那里批发拿货,放在亚马逊上去卖。


    Wholesale和Arbitrage比较




    个人理解,这个模式和Arbitrage类似,只是规模更大了。


    区别在于拿货渠道不一样了,不再是线上/线下的零售渠道,而是直接找到供应商或者分销商拿货。正因为Wholesale有稳定的进货渠道,可以持续补货,所以相比Arbitrage有持续的盈利能力。




    Wholesale和Private Lable比较




    区别在哪里?


    一个是平台上现有的商品,你只需要找到供应商进货就可以了


    一个是自建listing,也就是做一个自己的产品出来,而不是跟卖平台上已有的产品




    操作流程:


    1. 找到市场上已经存在的成熟品牌的产品
    2. 找到产品的供应商
    3. 谈合作,拿授权
    4. 批量进货
    5. 跟卖现有listing



    Pros:


    • 操作模式简单,同样不需要做文案,图片,不需要负责推广
    • 可以获得持续,稳定的收益
    • 风险相对较小,因为都是目前市场上已经有稳定销量的产品
    • 产品不需要订制,而且大多在本土有现货库存,Lead time相对private lable来说短很多,资金占用小



    Cons:


    • 利润率相对较低,平均利润水平大概在15%



    个人感觉,Wholesale的难点主要在于找供应商和供应商关系维护上


    很多供应商会对分销商有一定要求,比如要有自己的线下店铺或者线上独立站


    这种模式下,你的目标商品的供应商大多都在本土


    对于中国卖家来说,沟通起来可能没有那么顺畅


    这可能也是中国卖家很少做Wholesale的原因之一






    估计很多人会问:我应该选择那种模式?


    不要问别人你应该做哪个模式,因为每个人的情况和追求都是不一样


    在决定做哪个模式之前,分析一下这个模式需要你具备哪些条件/素质,这个模式能给你带来什么




    能不能带给你想要的?


    你具不具备做的条件?


    回答了这两个问题,做与不做,不就清楚了吗。




    还有人问:我一点经验都没有,是不是应该从Arbitrage入手,熟悉以后再转Private Lable呢?


    我的看法是:这根本就是两种截然不同的模式,你做Arbitrage对你的Private Lable没有促进作用,你积累到的经验到头来也用不上。如果你的目标是Private Lable,那么直接研究Private Lable就好了,完全没有必要从Arbitrage开始。




    最后想说的是,无论你做那种模式,潜下心来研究研究,多一点耐心,不要浅尝辄止




    任何项目,初期都是需要付出很大的努力去积累,等你对一个项目的了解达到一定程度,有了足够的积累,然后才能发生量变




    很多人看到了炙手可热的薇娅一年带货27亿,一夜一套房,却没有看到她在成为淘宝一姐之前付出了多少努力和积累




    很多人失败,是因为他们在达到交点之前就放弃了。


    如果你感觉这些干货有用,欢迎随时给我发私信(亚马逊)即可,教你做强做大亚马逊,玩转电圈。