本报记者吴志坤北京报道
房地产经纪行业的规模竞争仍在继续。
4月15日，我爱我家(000560。SZ)正式发布了以“I模式”为核心的全新加盟战略。
据了解，我爱我家从去年下半年开始加速面向全国拓展特许经营业务，到2020年底特许经营门店数量突破1000家。
特许经营业务对业绩的贡献尚未得到充分证明。去年受疫情、社区封闭等原因影响，部分客户选择延期交易，我家业绩下滑。业绩报告显示，我爱我家2020年营业总收入96.04亿元，较上年同期减少14.34%；营业利润为5.2亿元，比上年同期减少55.01%；利润总额为5.49亿元，比上年同期减少53.82%；归属于上市公司股东的净利润3.2亿元，比上年同期减少61.32%。
今年以来，我家的特许经营业务持续扩大。截至目前，我爱我家的特许经营业务已进驻南昌、成都、东莞、长沙、青岛、武汉、呼和浩特等15个城市，拥有1300多家门店和6000多名一线地产代理商。
其中，南昌市场拓展成效显著。据我家南昌公司总经理吴伟介绍，到目前为止，我爱我家南昌公司经营的650多家门店和3500多家经纪人。
我爱我家董事长兼总裁谢勇15日表示，集团计划到今年年底将全国加盟城市增加到25个，签约门店总数超过2000家，全国门店总数超过5000家；到2023年，全集团力争实现总营业额(GTV)1万亿元，总营收200亿元，门店总数1万家。
据了解，我爱我家的加盟策略以“我模式”为中心，以我家品牌20年成功的直接管理经验为基础，以资源共享为前提。我爱我家为加盟店提供品牌知名度、制度保障、运营支持、资金合作、衍生业务输出等后台支持。
这种模式对企业的数字化能力有更高的要求，我爱我家这几年为此投入很高。2018年以来，我爱我家与亚马逊、微软、阿里等全球科技巨头开展战略合作，投入超过10亿元进行数字化转型。
数字化建设投入仍在增加。4月13日，我爱我家股东大会表决通过非公开发行股票议案。根据该计划，非公开发行募集资金不超过7亿元，计划全部投向核心主业，包括数字化建设项目(一期)、直营城市人民商店规模提升项目(一期)、特许经营业务拓展项目(一期)，数字化建设投入4.5亿元。
据了解，目前我爱我家的数字闭环，已经打通了二手、新房、长租资产管理、物业管理、海外置业等业务线。并支持直销、加盟等多种模式，覆盖线上流量场景、线下门店网络社区辐射体系、线上线下一体化销售运营管理、跨区域、跨品牌、跨门店的高效联合销售网络、标准化、精简化的城市线下演出投放体系。
(编辑：鲁治坤校对：严静宁)
