创业培训课后感,创业培训感言和个人总结

周祖泽推荐去独角兽创业营学习，开学前剩下的时间不多了。没想到第一个课程是在敦煌戈壁徒步88公里，因为一年前库布齐沙漠有两天跑66公里的记录，我也不太害怕。虽然平时不怎么跑步，但感觉自己“瘦瘦的，走天下”！哈哈哈！我按要求去医院做了平板测试，跑了两家医院。结果其实是“疑似阳性”，我有点担心.

报名后编队选拔领队时有一个小花絮：很多同学本来想让我当领队，但主办方又说领队必须在45岁以下，于是我被剥夺了参赛资格，成了第一个有热情有活力的领队。唉，又不小心暴露了年龄。

在戈壁行走的第一天相当顺利。我们六男六女的团队配合完美，一路同行。我们第一次相识的新奇和被白雪覆盖的祁连山，让大家似乎忘记了旅行的艰辛。我们一队第一天就成功拿到了第一名，在印象中至少领先第二名半个小时。这段路让我开始用新的眼睛和耳朵看着一个小朋友同学。她的名字叫龚伟。现在，她清楚地记得自己腰间系着的塑料口袋，在戈壁上随风舞动。她口袋里有很多空矿泉水瓶，有些是从戈壁上捡的。她是一个善良可爱的女孩。

第二天，虽然天气更糟，但戈壁沙漠的雨似乎都集中在我们的头上。我，我们队年龄最大的青年，没有掉队。感谢女同学前一天晚上给我开了所有的药：止痛剂和抗酸药，让我真正体会到女同学的细心和周全。这是我的徒步旅行经历。我和将要挑战戈壁的朋友分享。各种药物是最大的秘密武器。我们队一个多小时掉了第二名，为我们最终夺冠奠定了基础。

第三天，出了点问题。班上最年轻的林红当然是最胖的(他说体重增加也是工伤)。她腿部受伤，开始跟不上队伍。还是那个小女孩还在鞠躬，用林红的一只胳膊往前走。还有刘玲，他也受了腿伤。来自成都的舒蕾给了玲玲用坚实的双臂坚持下去的勇气。路真的很长，遇到了沙尘暴。在最危险的时候，队里的教练安排我们14个人围着肩膀打沙暴。走出沙尘暴花了将近四个小时。珍珍拍了我一生中最“郁闷”的一张照片，我让她严格保密！这一天，虽然我们队完成了第二站比赛，但仍然获得了冠军。

在这里，我必须提一下：有一次活动，朋友们聚在一起称赞。不出所料，我获得了第一名，获得了2300多个赞。是前所未有的吗？哈哈哈，欢迎战斗！

三天前，戈壁想起一句话：一个人可以走得很快，一群人可以走得更远！

然后在上海开始了几次学习，说了一些让我印象深刻的课堂感悟：

首先，龚燕教授的精益创业，从0到1，从1到N，很容易理解和实践。真正的感觉是，从N到N 1，是第二次创业。我们餐饮行业面对这种情况很正常，因为餐饮的品牌化并不容易，品类红利很容易随着市场的火热变化而消失。企业总是面临着品牌战略的调整。2010年，我们以石锅菜从0到1、1到N起步，但2015年遇到重大危机，被迫选择二次创业。2019年，我们主动做出了新的选择：重庆家常菜。很多业内朋友都不太明白我们又该何去何从。从N再到N 1不容易，但龚燕教授的课似乎是对我们的鼓励。还有老师提到的互联网效应和赢者通吃的逻辑，也深受启发。一天的课程真的很迷人，全程没有尿！

李善友的“第二曲线”课程中有一个观点：分形创新是在原有的非主流业务中寻找新的战略支撑点。我们之前的腌鱼策略完全是创业时石锅菜的分形创新。重庆家常菜也有异同。

听了两遍叶教授的金融课，受益匪浅。第一次听他从金融的角度解读宝能与万科的纠纷。第二次谈放弃酒，通过资金周转率看酒的存放时间。我们的九罐团队最近特别关注资金周转率和回报率。最近很多高层会议频繁讨论这个话题，这可能是我们餐饮业的根本优势。我们以前不太注意这个，现在重新检查了。公司的很多投资决策都是基于此。

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以色列之行，是独角兽创业营课程中浓墨重彩的一笔，犹太文明，犹太思维，都给了我太多的启发。争辩思维，允许不同的方案并存，质疑权威，反对意见先行，理，越辩越明！罗伯特议事规则，让一个公司的会议更有成效，而不是走形式。犹太人社群的协作精神，对数字、金融的敏感与天赋，对知识的崇拜，也是印象深刻。戈登堡教授的《盒子里的创新》也是一种全新的感受，以前更多关注颠覆式的创新，现在来看，现实工作中，更有价值的，也许还是微创新，也就是盒子里的创新。

老郝的三值管理，我们品牌一直在践行，餐饮行业，也许更容易表达。

斌哥的企业文化课程：愿景使命价值观，是真正帮助我们九锅一堂取得进步的重要推手，从周祖泽去一期学习开始，就在做了，虽然做得有些不太准确，倒也是为此让团队的有了一些方向与目标，我学习结束后，公司又集中从新讨论确认了更加适合我们团队的愿景使命价值观。无论从个人，还是从企业，都有了清晰的目标与行为准则。让团队更加有方向，更加有凝聚力。