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撰写商业计划书的计划是 如何做一份商业计划书

今天的创业不像以前那么疯狂了。现在一切都很精致。无论你经营什么样的行业,如果你有一个完美的商业计划,在寻找合作伙伴或资金时,你会事半功倍。所以今天我们来谈谈如何写一份完整的商业计划书。

公司基本简介

作为商业计划书开篇第一个部分,公司基本简介部分优先要介绍的就是公司名称及地点,让投资人知道你的项目在哪个地区。就像自我介绍一样,第一次见面对方想知道首先就是你的名字,来自哪里。

1.公司名称

2.公司注册地

3.注册资本

4 .企业类型(包括有限责任公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等。)

5.公司成立时间

6.法定代理人

7.主要产品或服务

8.商业模式

9.联系人和电话号码

公司股东及控股结构

商业计划书中关于公司股东以及控股结构需要重点说明。如果投资人对公司当前的融资情况一无所知,很难付出信任。

在这里,你可以列出股东姓名、出资额、股份比例、联系人和电话号码。

创始人团队及其分工

天使投资人投资时最看重的因素就是创始人的团队,有一些阵容强大的创始人团队,在项目还仅仅是一个想法的阶段就能拿到投资,因此在写商业计划书时应当重视创始团队及其分工情况。

1.首席执行官、首席技术官、首席财务官、执行副总裁和副总裁(姓名、负责业务、联系电话)

2.公司内部部门。这里要介绍公司的业务、部门负责人、部门编号。

如果创始团队成员的背景有优势,也可以一一列举并简单说明(如果有名校成员,已完成的项目可以给项目加分)。

当然,如果你的团队没有大背景,学习能力可能很高,但需要通过其他渠道介绍给投资者。介绍分工的时候,首先要想好加了哪些加分项,然后再做重点介绍。

行业情况

介绍完公司基本情况后,接下来就要介绍公司所处行业的基本情况,包括行业及市场前景的描述,目标用户的需

求大小,是否有专利、版权、配方、技术,相比同类竞品有哪些优势等。


1.行业及市场前景的描述(项目的市场前景大小)


2.目标用户的需求及购买力分析(未来能带来多少收益)


3.与同类竞品对比突出产品优势(以自身项目的优势为切入点来描述)







产品研发


产品还没有研发出来与产品已经推向市场的融资情况绝对不一样,这也是投资人决定是否考虑投资的因素。这一部分应当包括以下几个方面:


1.产品成品演示(让投资人知道他们投资的是什么)


2.产品功能结构图对的研发架构(产品的功能结构、逻辑表达清楚)


3.当前研发的阶段(目前已经做到什么程度)


4.已投入和计划再投入的研发资金(花了多少钱,准备再花多少钱达到什么样的效果)







市场营销


从研发到生产再到市场推广,任何一个环节都关系到创业项目能否顺利进行,因此很多创业者认为投资人只重视产品,不重视营销推广的想法是有误的。商业计划书应当写清楚以下两点:


1.商业模式:目前主流的商业模式有免费模式、实物产品模式、广告模式、交易平台模式以及直接向用户收费模式等。


2.营销策略和方法







融资计划


融资计划是计划书中必不可少的内容,也是投资人重点关注的意向。主要包含以下几个方面:


1.融资额度(你打算要多少钱)


2.出让股权与价格(准备卖多少股份以及相应的价格)


3.资金用途和使用计划(融到钱后准备用在哪里,能得到什么样的效果)


4.通过亏损预测量化投资风险(适当在商业计划书向投资人简要说明项目风险以及自己的风控能力)


5.投资人享有的监督和管理权力(投资人参与投资后就是公司股东,享有监督、管理等股东权力)


6.说明投资的退出方式(投资人最为关注的是他的资金如何退出以及获得的回报是多少,因此这里需要重点说明,可以通过这几种方式描述:下一轮融资获得估值的增长、公开上市、并购、回购、清算等)


以上是对如何书写一份完整商业计划书的大体框架,拥有一份完整的商业计划书不仅能够在融资中起到关键的作用,也可让自己更清晰的了解自身经营情况以及未来的市场前景。


以上内容由于篇幅限制未能详细介绍,有不明白的地方可以随时留言,小编会一一解答。