“种什么就收什么，种什么就收什么。”这句耳熟能详的老话背后的含义一直被称为好，但李仍想改进它。经历了近12年风雨的李站在舞台上说：“我们要种豆子，赢上帝。”
昨日，立思辰正式宣布旗下立思辰大语文更名为“斗神大语文”，赵接任斗神大语文(中国未来教育科技有限公司)CEO，公司第二阶段发展全面启动。
立思辰市场部总经理张文阳专门阐述了立思辰大语名改为豆神的历程以及品牌未来的发展方向。“豆神”具有强烈的品牌张力，是中国人的象征，代表着个人、组织乃至中国人。同时也体现了人的成长与教育的本质，与李“激励亿万青少年”的企业愿景不谋而合。
早在2012年底，李斯辰就将注意力集中在了大语文赛道上。为了快速布局，2018年斥巨资收购中国未来，成为利思辰的全资子公司，打造了利思辰的大语言品牌。随后在6月，未来的华人创始人信都成为李斯辰的总裁。
值得一提的是，信都也为本次更名大会提供了很多帮助。事实上，“豆神”这个名字的由来与他通常所说的“豆神”有着密不可分的复杂关系。同时，这背后也隐藏着他多年的心血。目前，是一个多重身份，不仅是李的总裁，斗神语文的创始人，也是语文课程体系的开创者和资深语文教育专家。
在过去的一年里，李思辰的中文学习业务一直在小步快跑。截至6月30日，立思辰的营收为9.03亿元，同比增长64.16%；归属于上市公司股东的净利润3916.11万元，同比增长169.03%。
目前，斗神普通话已覆盖全国30个省市，拥有300多个教学中心，并在温哥华、硅谷等地建立了普通话海外分支机构。同时，其在线平台诸葛唐雪已实现品牌曝光10亿，粉丝数1000万，短视频点赞2000万。
信都表示，“大语文赛道从轻到重的全行业板块布局已初步完成，以大语文精神为核心的文化传播赛道整体布局已初步完成。赵岐伯接任豆神语言CEO，这是企业第二阶段发展的全面开启。”对于下一个新征程，信都提出了“规范体系、培育个性、聚焦大语文赛道、持续领先”的战略方向。
此外，信都回到了他的初衷，提出了“新五梦”的一大语言：
第一，完成整套语文丛书的出版，包括学校学习、文学文化、写作技巧、课外阅读、非母语人士的语文学习等，为语文教育和中国文学文化的普及做出一些贡献。
二是从教育的角度出发，要制作优秀的动漫剧或真人电影电视剧，让几千年来文学文化史上的关键信息和核心内容都可以被记录为“河流小说”。
再次，从教育的角度出发，应该设置一个互动的文化体验馆，还原不同的朝代和国家，让孩子们通过沉浸剧等高科技互动方式，生动地沉浸在语文课本中描述的各种时空场景中。
第四，要开发一系列针对语文学科的人工智能学习工具，让学生在学习语文时遇到的大部分问题都能低成本、高精度地解决。
第五，率先制定一个标准，可以在同一个系统中评估所有中国用户(包括母语学习者、汉语非母语学习者、其他民族非母语学习者和使用汉语的计算机软件)的汉语水平(尤其是汉语背后的文化认知水平)。
从信都的“梦想”来看，斗神的大语文不再是单一教育的专属，而是为整个大语文市场提供了一套行之有效的“解决方案”
此前，李将语文作为培训教育领域的核心内容，期望通过在英语、数学领域的学习和思考，在语文领域有所作为。虽然立思辰的营收增长喜人，但与新东方的发展还有很长的路要走，未来也很好。为此，李的主要中国人必须创造弯道超车的机会。
目前大班和双师班都需要高质量的教学内容。面对校外培训指导政策的监管，汉语显然具有顺应市场发展需求的属性。在这种情况下，斗神大语的“德礼化”必然具有“大”语的第三方特征，既能保证其独立发展，又能有效赋能行业，所以李思辰大语改名斗神大语的原因也就不难理解了。
