以服务于中国广大创业者为己任,立志于做最好的创业网站。

标签云创业博客联系我们

导航菜单

工程项目建设模式 工程项目建设常用模式

一、我国建设项目现场施工管理分析

施工项目的管理非常重要,涉及到很多管理方面,所以很难做好施工现场管理。在施工现场建立有效的管理模式,不仅可以提高建筑的质量和性能,还可以提高项目的经济收入,同时体现一个施工团队的工作态度和素质。目前建设项目现场施工管理质量较以往变化较快,但不能排除某些方面还存在较大问题,因此建设项目现场施工管理仍需不断加强。

1、建设项目施工现场管理的影响因素

1)管理体系因素

施工现场管理需要对项目管理特点和项目运作进行系统分析,从而建立更完整的施工现场管理责任制。在实际的项目建设管理过程中,每一项责任都要落实到具体的人员。如果在实际施工中发生事故,责任人可以及时解决问题,同时追究责任,以促进施工效率和质量的提高,确保工程的顺利完成。

2)施工质量因素

建设工程的施工质量是一项非常重要的管理内容,从而提高施工质量降低施工成本,达到控制成本的目的。但是,在实际工程施工中,施工人员的技术水平、施工环境地质、施工建筑材料等因素。将直接影响建设项目的施工质量。因此,需要制定合理的施工方案,控制整个施工项目的施工质量,在要求的工期内完成施工任务,保证施工质量和进度。

3)人员素质因素

在施工现场管理中,施工人员非常重要,施工人员的素质和技术水平将直接影响施工的质量和效率。因此,应加强施工人员的专业培训,提高建筑工人的专业素质,这是提高施工现场管理的重要内容。

提高施工人员的专业技能水平,既能保证施工效率和施工项目质量,又能有效及时解决施工中遇到的更多困难,保证建筑质量,加快项目施工进度。

4)施工进度因素

控制建设项目的施工进度是施工现场管理的重要内容。在建设项目的实际施工中,控制施工进度可以达到更高的效率。由于施工进度是一个动态的过程,很难控制,这就要求施工工人勤勉尽责,运用自己的专业知识,确保工程尽快完工。同时,资金是否充足将直接影响施工进度。如果资金充足,可以提高施工效率和质量,降低施工现场管理难度。但如果资金的流转不够灵活,就会耽误施工进度。

2.提高建设项目施工现场管理有效性的途径

1)建立健全施工现场管理制度

对此,首先要建立竞争机制。广泛开展竞争,实行岗位竞聘制,以提高工作效率和工作积极性,激发员工学习积极性,提高其工作积极性,切实提升建设项目施工效率。其次,建立激励机制。从分配政策改革中劳动者最关心的问题出发,全面推行工资分配办法,将劳动者个人收入与建筑业的产量、质量、安全、成本等指标挂钩,体现了多劳多得的理念。第三,建立监督机制。为了使规章制度有效实施,我们应该改进各种奖励

由于施工质量受多种因素影响,可以从以下三个方面加强施工质量管理:一是提高施工人员素质。建筑工人包括工程师、建筑工人、管理人员等。他们的专业素质水平直接影响到建筑工程的施工效率和施工质量。如果员工管理不善,可能会导致施工现场管理混乱,极大地影响施工的顺利实施。二是合理利用施工技术。科学的施工技术直接决定了建筑工程的科学性和技术性,也是保证建筑工程按时完工和建筑质量的最重要措施。三是加强施工管理。随着信息技术的发展和建筑管理的进步,利用

信息技术来监测建筑工程的质量成为目前施工管理人员中最有效的手段之一。


3) 加强施工人员的管理


施工现场管理中很重要的组成部分即为建筑人员的管理。施工人员的素质对整个工程质量都有很大的影响作用,因此提高施工人员的专业水平不仅可以降低施工人员的管理难度,也可以使施工现场管理水平得到提高。施工人员的专业水平一般包括施工专业素质以及施工质量控制意识这两个方面。因此为了确保施工人员管理,保证施工质量和施工进度,满足施工要求,施工单位就需要加强施工人员的培训力度,提高施工人员的专业技能水平,进而使施工人员的质量控制意识得到提高,以有效促进建筑项目的顺利进行。


4)加强施工进度的管理


第一,应该合理控制施工进度、质量和成本,以实现施工项目的整体优化。第二,应严格控制施工进度计划与实际施工进度的差异,以提高整体施工进度的管理。第三,除了充分考虑时间控制,也应该考虑到建筑材料、施工机械设备等资源问题的有效率问题,以实现最经济性的合理分配和利用。


第四,应该通过计划、组织、协调、检查和调整等活动手段来调动一切可运用因素,来实现施工进度计划各个阶段的施工目标,以确保达到施工进度目标。总之,建筑项目现场施工管理在房产企业发展中具有十分重要的作用,在实际施工过程中施工现场管理包括了项目施工中的各项内容,良好的施工现场管理能够有效控制现场施工的情况,确保项目施工的效率和质量,使项目施工质量符合标准,使项目投资成本得以降低。


二、浅谈建筑工程质量管理


1、建筑工程质量管理


建筑工程质量管理的原则,建筑工程质量管理所采取的一切检测、监控的措施和手段,都是为了确保工程质量符合合同规定、符合政府规定的质量标准。因此,在质量管理中,应遵循以下几点原则:一是“质量第一”原则,构建和谐社会首先必须确保百姓有房可住,解决人民最基本的生活需求,“质量第一”是社会主义市场经济的原则之一,也是民生的基本要求;二是“以人为本”原则,充分调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”的观念,通过提高人的素质来避免人的失误;三是“预防为主、防控结合”原则,“防”为“控”先,保证工程质量,预防为主,防患未然;四是坚持质量标准,严格检查,遵循数据的客观性和科学性,遵守国家的规范、建筑业内的规定,坚守科学、守法的职业道德。


2.、建筑工程质量管理的责任主体,建筑工程建设中,参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建筑工程质量管理条例》以及合同、协议和相关文件承担相应的责任。


1)建设单位是建筑工程的投资人,是工程建设过程的总负责人,拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料、按照国家法律法规选择承包单位的全力。


2)勘察单位是指对地质、地形及水文等要素进行测绘、勘探、测评及综合评定,并提供可行性评价与建筑工程所需勘查结果资料的单位。设计单位是指按照现行技术标准对建设工程想买进行综合性设计及经济技术分析,并提供建筑工程施工一句的设计文件和图纸的单位。


3)施工单位是指经过建设行政主管部门的资质审查 ,从事建设工程施工承包的单位。


4)工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查,受建设单位委托,依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同,在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。


5)设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业,包括设备材料生产商、经销商。


建筑工程建设因其投资规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多、影响因素多等特点,各责任主体之间的联系密切,需协调各方才能合力完成。


3、影响建筑工程质量的因素


主要有以下五个方面:


1)人员素质。不论是工程项目的决策者、管理者还是操作者,人员的素质都将直接或是间接地对规划、决策、设计和施工的质量产生很大的影响。


2)工程材料。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验等等,这些都将影响建筑工程的结构刚度和强度,影响工程的使用和安全。


3)机械设备。机械设备分为两种:一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类器具,它们构成了建筑设备安装工程或工业设计安装工程,形成完整的使用功能;二是指施工过程中使用的各类机具设备,简称施工机具设备。


4)工艺方法。在施工过程中,施工方案是否合理,施工工艺是否先进,施工操作是否正确,都将对工程质量产生重大的影响。


5)环境条件。环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素,它往往对工程质量产生特定的影响。


此外,建筑工程量的压缩、成本的降低、技术水平的滞后、企业组织机构的不健全、工人队伍的素质低下、建筑业市场的不良竞争等因素对建筑工程质量的影响也越来越明显。


三、提高建筑工程质量的方法和措施


1.规范建设单位的行为


建筑工程质量是一个广义的范畴,它包括施工质量、建设单位的组织管理质量、勘察设计单位的勘察设计质量、监理单位的监理质量。并且,我国《建筑工程质量管理条例》规定:“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。”即所有参与工程建设的单位都要对工程质量负责。


2.加强对设计单位和设计者的审查


设计是工程建设的重要阶段,设计合理与否直接影响着建设产品的最终质量。据人们对有关工程事故的调查分析,约有近4成的工程质量事故源于设计。


3.加快推行建设监理制的步伐,完善监理制的各项配套措施


监理制的推出能够保证从第三方的角度对工程质量进行客观公正的监督,能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对工程领域实行宏观调控时,应加快推行监理制,提高建设工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施,要以法制加强对监理的考核约束,实行质量追偿制度。


4.对施工单位市场行为的监管、约束


要加大承包与分包单位对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任,逐步推行承包履约保险制;严格资质审查,加强施工企业资质管理,全面落实动态管理,保证进入工程领域的企业具备从事建设工程生产经营活动的基本技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依据


5.加强政府对建设工程质量的直接监管


随着国家基本建设体制改革的进一步深化,以及《建设工程质量管理条例》等一些法律、法规的颁布实施,工程质量监督领域实现了有法可依、依法执监、特别是在目前建设工程普遍实行监理的情况下,应针对工程质量监督机构角色和职能的变化,积极探索新的思路和理念,深化工程质量监督机构改革,健全执法运行机制,建立工程质量管理与监督的新模式。


6.推进工程领域劳动力市场的建设


工程领域劳动力市场的建设应从以下几个方面入手:有限度地开发劳动力资源;整个工程产业的发展从注重量的扩张转向质的提高;要求工程领域风劳动力资源的开发和利用有“度”的限制;政府应建立必要的严格的市场准入制度,使农民工的进入有一定的难度,从而使工人的操作水平和专业技能得到提高;要依据法律、法规、条例确立并加强对材料、机械、现场的规范管理,使之制度常态化,加大技术投入,提高质量意识。


结束工程质量是工程建设的核心,是一切工程项目的生命线。工程质量的优劣,直接关系到人民群众的切身利益,关系到社会和谐稳定的发展大局。确保建筑工程质量,不仅是建设问题、经济问题,也是民生问题。要切实增强做好工程质量的责任感和紧迫感,全面提升建筑工程质量水平,努力把建筑工程质量水平提升到一个新高度,建立健全管理制度、责任制度,推动建筑工程质量不断提高。










胡定才




2021年7月13 日