前言

随着社会和时代的进步。社会经济越来越蓬勃，相对资源越来越稀缺。老一辈的逐渐退出，并不一定意味着年轻一代就能占据一定的地位和市场。

中国是一个神奇的国家。随着经济的快速增长，贫富差距越来越大。

朱门狗臭，路有冻骨。

70后在国家的道路上越走越高，80后只能在社会的缝隙中钻自己的路。

花父母的辛苦和钱熬过16年的学习，我们发现社会连一年的学费都赚不到，甚至有更多的人不愿意解决温饱问题。

有巢穴、裸婚和蚂蚁家庭。

80后的我们不要相信什么命运，不要相信会有贵人帮助你。

这个多刺的世界，除了坚强，还需要耐心和学习。为了挣脱这种束缚和牢笼，突破困境，很多80后选择了创业。

但是，创业不是随便说说就能开始的，决定成败的因素有很多。

首先，讨论一下前期的几个要点。

在某些情况下，一，掌握至少一门技术。技术是一种保障。像医生和护士这样有专业技能的人，一辈子都有吃有喝。但是我觉得这些人只要不工作就没有饭吃。而且，他们的专业学习经历让他们没有时间和精力去积累其他东西。因此，掌握一门技术确实是生存的必要条件。

二，拥有一份现阶段稳定的工作。工作稳定，积累了人、钱、知识、技术，更有利于将来创业。但这有利也有弊。首先，你可以更快地积累资源，但问题是，如果这种工作经验不能用在未来的规划目标上，那么积累的东西并不是你直接成功的关键，只是一些辅助经验的资源，甚至是可有可无的东西。在这种情况下，可能需要更多的时间，消除人们的战斗精神和思想。

三，掌握语言表达能力。语言很重要，它能给你带来很多机会，开阔你的视野，也是一种技能。但他只是一个工具，它不能决定事情是否可以做，而只能帮助事情。因此，我们应该学习语言能力，但这不是我想要的成功的关键。

四，稳定生活保障。,这很重要。如果连基本的生活需求都满足不了，怎么创业发展？但是什么时候才是追求保护的时候呢？也就是说，先追求安全再追求成功，或者先寻求追求成功的经验再要求安全。然后看看他的利弊。

得出大至结论，先去求保障的生活方式：学技能找工作积累资源等机会放弃原来的工作再创业。

如今的社会创业者多如过江之鲫，但溺水者更胜恒河星数。

经过分析，大部分原因有两点：

第一，现在大部分年轻人，因为找到了稳定的工作，过上了稳定的生活之后，没有创业的动力，有了职位之后，也没有办法自救。他们没有商业经验，只有技能上的优势。创业的机会很小，因为你只有一技之长，却不了解市场。没有合作的团队，创业很难，尤其是没有团队，因为你积累的人大部分都是像你这样的技术人员，想要经营工作的商人需要他们在市场上的眼光和能力。

二是没有承担风险的能力。往往这样的人用自己积攒的钱进行投资，但没有详细的项目规划、市场调研和成本预算，往往失败的概率很高，一次失败后可能无法再次创业。因为他们会认为他的技术没用，他们没有能力敛财。

由此可见，创业并不是一个想法，而是一个汇集各方面资源数据以详细的规划逐渐搭建的项目。

根基不深不稳，自然无法搭建起多高的楼层，准备得少，成功则更加渺茫。

因此，在创业之前，我们应该遵循这样一个规律：先积累创业经验再追求安全——学习创业知识——创业——再次学习创业知识——失败——再创业——直到成功。

关于创业的一些经验：

创业的技能只能从创业本身得到。
资源缺乏使得创业只能从最低成本干起。
中国处于一个初级市场很多产品，服务缺乏。
人们的认知水平低下，好想法不一定形成购买。
团队对创业成功有时候比项目更重要，建立一个有效的团队比找一个好项目更关键。
从工作中转向创业的人必须有足够的执行力，判断力。
需求从市场上来，而不是从想法上来，所以了解市场的人，才是财富的发起者。
我的资源非常短缺。什么资源没有就要学会用创造力拉动资源。
财富不是一夜暴富，而是需要等待和准备。

社会阴暗面太多，创业就更艰难。

但是想成功最快的关键并不是去通过自己提升，当有能力克服它们时候才动手，而是整合资源让人帮助你或者和它们成为利益相同的人。双赢和利益互助才是现在商业合作的最佳模式。

当心理素质以及经验积累达到当前饱和，则该出手时就出手，切莫要迟疑。

必须时刻关注国内经济动向，以及国际上重大影响事件，来提高自己对于经济脉动的走向和趋势。

中国如今年轻一代企业不乏站在尖塔上的人物，无数成功案例数之不尽。想来其成功看似简单，其实是积累了大量人力物力和经验，配合国内经济形式以及其行业低谷时一股作气，得以高升。继而更加蓬勃发展。

但是我更喜欢研究失败的案例，主要针对互联网创业基层，因为我的方向与特长也是在这一层次。

我相信成功不可以复制，但是失败却可以积累走向成功的经验。

一般的创业失败原因我总结为七大类：

一，不够专注。

得益于新经济的兴起，互联网提供了无限的可能。头脑灵活的80后创业者，在饥不择食的情况，很容易陷入跟风的误区。绝大部分倒下的创业者，几乎都犯过这种战略摇摆的错误。Web2.0兴起了，他们挂上2.0的标签;SNS兴起了，他们套上交友的概念; 博客兴盛了，他们立马杀进去;视频崛起了，他们毅然蠢蠢欲动……要知道，成功者大多是寂寞的。创业需要的是专注而不是跟风，大凡有点成就的公司，哪个不是在自己专注的领域坚持下去最终走向成功的。坚持自己的路子，才能走得更远更高。

二，赌徒心态。

创业需要有胆识与胆量，但便现在这些失败的创业者身上的，更多的是一种急功近利的赌徒心态而非胆识。不少人以赌徒的心态，把能够忽悠到投资者的银子，作为自己的终极追求。在此种心态下，企业能够做好，反倒成了一个奇迹。胆识运用于决策，果断的执行力和高明的策划能力上。胆量则在于创业的勇气，不怕输，坚韧不拔的精神。

三，名大于实。

综合所有倒下的80后创业者和创业项目，其中一个很重要的共同点，就是创始人没有一个踏踏实实的、计划做一辈子事业的心态。在这样一个呼唤英雄和标杆的时代，一个需要题材的时代，刚刚崭露头角的80后创业者，很容易成为媒体乃至政界所关注的新星。但当泡沫戳破，神话主角现出原形时，其脆弱和幼稚却又令人叹息。

四，企业文化。

企业文化的最终形成，有赖于企业核心的价值观作为凝聚力和纽带。我们会看到一些很有名的公司总是年复一年的做一些外人看起来很奇怪的事情，比如说经常喊口号，和搞一些很奇怪的集体活动，而且乐此不疲。而现在多数的80后创业者并没有提炼出真正的价值观，更谈不上培育出合适的文化了。没有核心价值观和文化的公司，最终不过一盘散沙而已。树倒了，猢狲立马就会散架。

五，战略失当。

很多80后创业者对“下海”的困难估计不足，未能做好充分的准备，便进入了不该进入的市场。在考虑市场进入时，一般应该注意三点：第一，市场的空间容量和商业价值应该足够大;第二，能够形成先发优势和壁垒，以维持行业前三的地位;第三，警惕强大的巨头在虎视眈眈的等待市场培育者，以便其实行后来居上的追赶战略。

六，缺乏愿景。

愿景从某种意义上来说，即是画饼。低级的愿景给内部人画利益的饼，高级的愿景让消费者引起共鸣乃至崇拜的饼。到目前为止，很少听说过有哪个失败的80后创业者能将自己企业愿景很简单明晰的广为传播。在这个方面，大公司做出了榜样。如谷歌的使命是：“整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益。”而阿里巴巴的则通俗的说：“让天下没有难做的生意。”这些公司的口号很宏亮，理想也足够高远和纯粹，能够很自然的凝聚人心——不管是内部还是外部。

七，商业模式。

企业能够长久存在的首要前提是有利润的产生，即赚钱，这是一个很现实的问题。但现在多数创业者走的是一条烧钱的路，一直没搞清楚赚钱的方向在哪里。一个能够运转起来的商业模式，对于一个企业的重要性，无论怎么说，都不为过。多数80后创业者与投资者闹翻，甚至最终倒下，最重要的因素还是因为一个钱字——钱的背后，则是商业模式的迷茫。其实，哪怕是一块钱的赢利，都应该被企业列为最优先实现的目标。有赢利，代表着企业尚有一口气在喘息着。而在这个残酷的竞争世界中，还能喘气的公司，就代表着未来坚持的胜算。