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小说 开一家书店的创业计划书

还记得小时候去书店,却舍不得花钱买书。我不得不去书店看书中主人公的故事和参考教材的课后答案。现在,随着人们的物质生活得到了很大的改善,人们对精神世界的追求也逐渐受到重视。书店的面貌和模式也在悄然改变,不仅卖书,还提供图书相关服务。发生了很多创造性的变化,比如书店加咖啡馆、书店加网吧、书店加活动室,书店从线下店变为线上店,成为线上线下相结合的销售模式,带给人们一种感受,创造价值,发生了巨大的变化。

有19年开书店经验的《开家书店,顺便赚钱》作者认为,好品牌的基础是好产品,书店的好产品是:有好书,满足书店气质和读者对书、好书店的精神需求,为顾客提供好的服务。要成为一个好的品牌,书店需要给读者提供一些独特的价值,这是书店品牌所有其他内涵的支撑点。前三点很容易理解。好的书店是不可能卖盗版书的。要想提高书店的影响力和销量,就必须满足读者的需求。书店工作人员还必须为读者和顾客提供高质量的服务,让读者在书店中找到自己的精神追求。最重要的是最后一点,需要给读者提供一些独特的价值。如何理解独特性?我个人认为需要在定位上下功夫,就是你的书店受众是谁,你的书店经营的项目书有哪些类别,你的书店除了提供图书阅读之外,还能为当地人创造什么价值。

作者还指出,书籍是最贴近人们思想和精神生活的商品,具有最大的文化张力。一个忠实的消费者,不会要求超市里卖油、盐、酱、醋的丰盛,但也会希望自己的书店有一个独特的精神世界。甚至有可能一家书店主要因为有自己的想法,才和他建立了稳定长久的关系。一个书店品牌如果真的想种在消费者心中,就必须有一个能被消费者认可的大理想。这里的伟大理想应该与当地的城市建设、文化精神和理念相结合。书店应该是城市文化传播和思想交流的重要交流场所和领导者,应该充分体现城市的软实力,也应该代表城市的文化符号。目前国内最好的书店可能是西西弗斯书店。他在中国已经从一个小城市发展成为拥有数百家连锁店的大型书店。他确定了自己的使命,巧妙地设计书籍,精心整理、摆放和阅读,并与咖啡店相结合,让读者即使不买书也能在书店度过美好的一天。这将满足读者的精神世界,同时成为网络名人拍摄的圣地,扩大品牌效应,吸引更多的人。

本来各种数据都显示中国人不愿意读书,但这几年的变化有目共睹,各种读书app如雨后春笋般涌现。读书、听书、读书会、读书俱乐部、读书训练营、知识认知营,都为中国人提供了获取知识的平台,是具有巨大商机的创业价值增长点。风口已经到位,等你吹。