提高创业成功率正是创业者所需要的，但如何做到却众说纷纭。
一般认为，要提高创业成功率，就要加强创业的资金、资源和能力。为什么呢？
如果创业企业缺乏资金，一旦计划跟不上变化，就会有资金链断裂的风险。
如果创业公司缺乏资源，这里的资源并不是指用资金可以轻易从市场上获得的一般资源，而是创业公司的相对比较优势，是创业公司需要的关键业务资源，如供应商、技术、客户等。没有这些资源，就没有相对的比较优势，也很难有最终的产品优势。
但如果创业企业缺乏能力，比如战略能力和市场能力不足，就会存在战略定位不清晰、客户导向不明确的情况，即使有相对比较优势，也不会有竞争优势和产品优势。
因此，做生意的人常说，成功包括资本资源的执行。也就是说，如果创业者找到了足够的资金、资源和能力(定位)，剩下的就只有创业者自己的执行力了。
然而，即使有足够的资金、资源和能力，创业也会有失败的风险。如今，越来越多的初创企业得到了风险投资基金的支持，资金、资源和能力都不短缺。然而，风险投资基金支持的企业失败率仍然非常高，甚至独角兽企业也处于破产清算状态。这是什么原因呢？
我们的观点是，创业不是简单的搭积木的过程，创业不是建筑，建筑本身只是资产，没有灵魂，不是资本。创业要有灵魂，需要竞争力，这样才能从资产升级到资本。当大多数企业处于资金、资源、能力的PK时，对一般竞争力的要求成为基本条件，创业型企业要想生存和发展，就需要拥有超越一般竞争力的核心竞争力。
核心竞争力是基于资本、资源和能力的创业创新。
创新与企业家的人力资本有关。大多数企业家的人力资本并不完美。有的人素质高能力低，有的人能力强素质低。他们的素质来自学习，他们的能力来自实践。每个人的精力都是有限的，很少有人同时具备好的能力和素质。企业家的素质和能力一旦达到高标准，就可能不再年轻，缺乏创业意愿，更有可能选择在大企业当高管，采取股权激励。
在人力资本不完善的情况下，年轻创业者应该怎么做才能降低企业失败的风险？找到自己的联创，弥补自己人力资本的不足，借助联创实现创业创新。以创业创新，结合资本、资源、能力，进一步打造核心竞争力。
因此，在当代经济背景下，一般都很难因为竞争而创业。要提高创业成功率，需要核心竞争力，然后需要创新和联合创造。结合了合资企业、资本(风险投资机构)、资源(技术专家)和能力(合作伙伴)的股权顶层设计变得更加复杂和重要。
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