随着社会的不断进步和人们生活水平的提高，亚健康的副作用也随之而来。因此，人们开始追求越来越高的医疗服务。为了提高我国医疗质量和安全，纠正医疗行业的弊端，医院制剂是一项系统工程。必须通过专业的医疗管理机构进行全方位、多角度的专业规划，不允许草率决定建医院。医院筹建的每一步都决定着医院未来的发展方向。比如早期的市场调研、科室规划、设备规划、建筑设计都是决定一家医院能否长久发展的重要步骤。
医院项目立项报告是医院项目建设的筹备单位或项目负责人根据本地区内外部条件提出的具体项目的建议性文件，是对拟建项目提出的框架性总体思路。往往在项目前期，由于项目条件不够成熟，只有规划意见，项目具体建设方案不明确，市政、环保、交通等专业意见未办理。项目立项报告主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算较为粗略，投资误差约30%。
医院项目核准报告是项目投资者向其主管部门提交的文件，在国家项目核准中广泛使用。应从宏观角度探讨项目立项的必要性和可能性，把项目投资的设想变成一个粗略的投资建议。项目立项报告可报请项目审批机关作出初步决定。可以减少项目选择的盲目性，为下一步的可行性研究奠定基础。
对于大中型项目和一些技术复杂、覆盖面广、协调量大的项目，需要编制可行性研究报告。项目立项报告是医院项目开发周期初始阶段基本情况的总结，是国家选择和审批项目的依据，也是编制可行性研究报告的依据。对于涉及利用外资的项目，需经医院项目审批报告批准后方可开展对外工作。
项目立项报告的主要内容：
1、医院项目投资方名称、生产经营情况、法定地址、法定代表人姓名、职务、主管单位名称；
2.医院项目建设的必要性和可行性；
3.医院项目产品的市场分析；
4、医院项目建设内容；
5.生产工艺及主要设备。说明技术和设备的先进性、适用性和可靠性，以及重要的技术经济指标；
6、主要原材料及水、电、气、交通等需求及解决方案；
7.雇员人数、构成和来源；
8、投资估算，需要说明需要投资的固定资金和流动资金；
9.投资方式和资金来源；
10.经济效益的初步估算。
医院建筑不同于普通的民用建筑和商业建筑，其项目立项报告必须由专业的医疗咨询公司撰写。梅奥国际已为全国数百家医院申请立项项目，拥有丰富的行业经验和严谨的数据分析。他们接触过各种医疗项目，做过项目立项报告，比较专业。
医院项目建议书(又称项目申请书或项目申请报告)是项目编制单位或项目法人根据国民经济发展状况、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、地方内外部条件等，对特定新建、扩建项目提出的项目建议书文件。这是拟议项目的框架一般假设。应从宏观角度探讨项目立项的必要性和可能性，把项目投资的设想变成一个粗略的投资建议。
项目建议书是项目投资者向其主管部门提交的文件，广泛使用
项目建议书是为投资者内部使用及其项目的整体情况而制定的详细的项目建议书。内容比较详细。是项目各方沟通、策划、准备的必要文件，有利于项目的整体定位和建设进度。
梅奥国际专家团队认为，如何建设医院，取决于建设医院的负责人在医院前期是否做了足够专业、科学的准备。毕竟医院筹建不仅仅是一个建设问题，还涉及人文、经济、地理、政治等系统工程。没有全面的医院规划，医院运营难以持续发展。
