图片来源：王石微博
王石是一个怎样的人？近日，凤凰网财经《封面》认识了在京留学归来的王石。他穿着便衣，蓝色毛衣，黑色牛仔裤和棕色皮鞋。50岁以后，他瘦了，但没有一丝疲态。经过长期的健身，他身材挺拔，训练有素的人鱼线，整个人看起来精神很有能力。他说话很快，反映很快，眼睛像火把。尤其是他不说话的时候，像老鹰和猎鹰一样看着你，难免让人害怕。与印象不同的是，曾经不苟言笑的王石在采访中一直保持微笑。这可能就是他所说的“改变”和“变得更柔软和更宽容。”
在两个小时的深度对话中，王石分享了第一桶金、万科成立、万宝之争、捐赠门、拐点论、离开万科背后的故事。
王石谈进军房地产行业：
因为机会主义
凤凰网财经：你在新书《我的改变》中提到，32岁在深圳创业，之前的每一次经历都是痛苦的。为什么呢？
王石：我以前的生活比较拮据，这是家庭因素造成的，家庭教育也比较严格。后来当兵的时候，生活变得比较克制，不能按照自己的想法做事。之后，我去当工人，去上学，做技术工程师。在别人眼里，我是那个时代的幸运儿。事实上，我自己也一直感到压力。我想做一份事业，但是我做不到。这时，深圳建立了经济特区，我看到了一个机会。虽然当时不想做商人，但至少可以按照自己的想法去做。
凤凰网财经：万科成立之初进口影视设备，1988年转型地产。是什么机会让你决定进入房地产行业？
王石：我第一次去深圳做生意的时候，一点技术都没有。一切都是从零开始学的。所以当时是典型的机会主义，做自己能做的，选择别人的不是你，而不是被别人选择。所以那个时候，看热闹的人做手表紧接着做手表，而人做衣服。有导演说拍电影可以赚钱，所以我们可以拍电影。万科成立之初，几乎涉及20多个行业，包括玩具、服装、手表、金项链、加工、饮料等。
后来我们在股份制改革的时候，和专门做公司治理咨询的机构打交道之后，才意识到要突出主业，把其他不是主业的行业，甚至是市场上有利可图、大有可为的行业都扔掉。我们排除后，只有房地产和连锁零售。最终我们发现房地产的发展前景比较好，所以就卖掉了万佳，虽然当时万佳已经在广州市场份额排名第一。
凤凰网财经：顺势而为？
王石：不叫顺势，叫机会主义。中国企业很有意思，很多成功都是机会主义的结果。某个行业非常成功，后来因为成功而多元化。万科则相反。它没有任何主营业务，但最终成为一个主要行业。相反，它成功了。应该说万科走了一条非常独特的路。
王石谈到第一桶金：
倒卖玉米赚了14万
传奇：王石接受凤凰网财经《封面》专访
凤凰网财经：你创立万科的第一桶金是怎么来的？
王石：其实在万科成立之前，我做过一年的生意。我从朋友那里了解到，大陆粮食公司和深深鸡公司合资的饲料生产企业郑达康迪需要大量的玉米，这些玉米来自美国、泰国和东北地区。
当时因为交通和国家政策问题，东北的玉米不是直接从东北运来的，而是从香港转运过来的。这也导致了玉米以2毛钱一斤的价格收购，这就变成了7毛钱一斤在收购企业手中。如果东北玉米能直接运输到深圳客户，至少能赚5毛钱一斤，十吨就能赚几万元。我是从铁路局出来的，就联系了他们，建立了运输通道，直接使用
铁路车皮运输玉米，从中赚取差价。凤凰网财经：但你创业不久，您就遇到了困境？
王石：大概创业一年时间发生了一件事情，香港媒体报道说鸡饲料中有一种致癌物质，所以，大家都不敢吃鸡了，鸡卖不出去，鸡饲料也卖不出去，玉米只能亏损处理。但当时很有戏剧性，我冒险做了一个决定，我去北方把玉米全买下来了，当时我也没钱了，卖方玉米因急着抛售，所以，他们提出发货100天后才付款。我算了下，这样自己有三个月的周转期，资金肯定能周转过来。人也不可能一直不吃鸡，饲料也不可能一直没人买，货都在我手里，我就有主导权了。果真，半年后，生意又来了。
通过这次经历，我也积累了一个经验，你可能只有很少的钱甚至没有钱，但只要货物能卖出去收到钱，在银行周转，银行给你开具所谓的期票，然后我再给这些供玉米出口的公司，这就是所谓的货到100天付款。
凤凰网财经：冯仑和潘石屹说他们在1995年就赚了上亿美金，您的第一桶金赚了多少？万科启动资金多少？
王石：第一桶金赚了应该是14万人民币。我创立万科时已经有一年的经验了，那时已经驾轻就熟了。一开始万科主要卖一些进口摄像器材，买进口设备需要人民币换外汇才能购买，但当时只有深圳有调剂外汇的能力，所以，这个是深圳创业的天然优势。所以，别人订货后，给我打了人民币，我就拿人民币在深圳换成外汇，再把外汇开信用证，购买进口产品。总的来说，这个钱应该不是很难赚。
（来源：凤凰网财经）
