京东公布了2020年第四季度和全年的业绩财报。各项指标均超出了市场预期，其中有几个亮点非常值得一提。
第一个是年度活跃购买用户。净增1.1在互联网流量见顶的当下取得这样的成绩实属不易。
第二个是第四季度净收入达到了2243亿，同比增长31.4%，全年净收入达到了7458亿。相比2019年增长了29.3% ，一定程度上印证了京东模式的正确性。
第三个是员工总数达到了36万一年新增员工十万人。为社会创造了大量的就业岗位，值得点赞。
这份财报一出来，大家是议论纷纷，甚至有网友断言京东迟早会超越淘宝成为电商行业的老大。
那么，到底有没有这种可能性呢？从不吹不黑的角度来看，这种可能性还是存在的，从目前的用户规模和事实来看，无疑落后于淘宝和拼多多。
但如果从商业模式的优越性来看，京东无疑是最被业界看好的那一个。那么京东模式的优越性到底在哪里呢？接下来我们就来好好说说这个话题，为了便于大家理解，我们还是免不了把淘宝和京东放在一起做个比较！
淘宝的优势，无非就两点，基数大和品类全。淘宝上目前的店铺数量将近1000万家。这其中个人店铺，占了绝大多数。天猫店也就是企业店铺只占了60多万。而京东上只有企业店铺这一种类型。所以在淘宝上几乎可以买到所有的物品。这一点目前京东肯定比不了。
但我个人觉得这个优势很难一直维持下去。一是因为拼多多的崛起，很多中小卖家在淘宝上混不下去了就去了拼多多。而且随着时间的推移，京东的品类也会不断的扩张。除了3c数码，在京东上买图书食品还有奢侈品等等的人也不在少数。
很多人提到京东的第一反应可能是正品送货快、服务好，当然这里主要指的是京东自营的商品，第三方卖家，依然是良莠不齐。目前京东自营的比例达到了80%以上。有的品类像3C数码甚至可以达到90%以上。
trong>如果我们把淘宝和京东比如说是开超市的，那么淘宝更像是房东，里面的品牌都是商家自己经营的。淘宝只负责拉客户和分配客户，然后从中间收取房租和广告费。而京东是既做房东又自己卖货赚产品的差价。
估计说到这里啊，大家可能还是一头雾水，京东模式的优越性到底在哪里？好像还是没有说清楚，接下来我要说的观点不一定正确，但绝对足够的开脑洞。如果大家觉得有启发，可以点赞关注加转发支持我一下吧！
表面上看京东能做到卖正品、送货快、服务好。是因为他的自营和自建物流系统。但实际上淘宝也尝试过自营。2017年推出了《淘宝心选》结果没想到却无疾而终。因为做自营没有我们想象中那么简单，它背后要解决了的一个最大问题就是如何提高效率。如果没有效率的话你卖一台就亏大了。而京东提高效率主要是靠两招。
第一招就是大规模采购或者成为品牌的总代理。比如说去年年初京东和美的就达成了三年共1500亿销售额的合作。
不仅如此，京东还是英特尔等国际大牌的中国区总代。因此他们以最低的价格采购到最有保障的正品。
另外一招就是斥巨资打造京东物流。2007年京东就开始自建物流系统，早期被嫌弃模式太重。到2018年时已经连续亏了，12年亏损达到了27.6亿元。但今天来看这个抉择却是无比的正确。为什么这么说呢？你去看看淘宝前前后后花了几百个亿才把四通一达收入囊中，如今的送货服务，依然还是被吐槽的厉害。还有下拼多多，目前制约他发展的一个重要因素也是快递服务，因为害怕受到淘宝的牵制。拼多多不得不扶持。的一个叫极兔的快递，而京东物流随着这么多年的持续投入和优化。如今基本上可以做到像顺丰一样的服务时效，它在全国92%的区县，83%的乡镇都已经实现了24小时送达。
如果你觉得这个还蛮有说服力的话，那么另外一个衡量商业效率的指标库存周转天数。就更能说明问题。截止2020年年末。京东的库存周转天数进一步降低到了33.3天，创下了上市以来的最好水平。对比同行亚马逊的周转天数是39天，也正是因为这种恐怖的效率，对于即将在港交所挂牌上市的京东物流市场给出的估值就已经达到了2600亿。在国内物流界仅次于顺丰，排在第二位。之所以京东模式具有优越性，我认为第一个核心的原因在于效率的提升，但其实还有另外一个原因。在淘宝和京东成立的那一刻就已经决定了那就是赚钱模式，说到赚钱模式就不得不提流量焦虑。要说流量焦虑，淘宝和京东都有只是程度不同而已。
淘宝的流量焦虑要明显高于京东，这也是为什么大家吐槽如今中国人都离不开三样东西：生、死、还有淘宝。淘宝中心涵盖的业务范围可以说是无所不包，衣食住行娱乐通通都有。淘宝之所以什么业务都做是因为它很害怕哪一天，流量不增加。
但其实中国的网购人群就九个多亿操作者。年度活跃买家也已经达到了7.79个亿。增长的空间已经非常有限了，流量焦虑的背后其实是由淘宝的业务模式所决定的。你想想，如果流量不持续增长的话，那么在淘宝上的老卖家，还有准备进军淘宝的新卖家他们要怎么生存和发展下去？毕竟短期内消费水平不可能出现爆发式的增长。说的再直白一点，如果卖家都生存不下去了，收入主要靠卖家服务费和抽成的淘宝它还能活下去吗？
但京东不一样，虽然它也有流量焦虑，可毕竟京东是靠自己卖货来赚取差价，即便哪一天流量真的不正常了，只要还有人在京东上买东西，京东就赚钱，无非就是赚多和赚少的区别而已，我想这其中的差别明眼人一看就懂，总结来说京东模式的优越性，其实就两点，，一个是效率的提升，另外一个就是赚钱模式。
所以说，在未来的竞争中，京东有可能凭借其强悍的配套能力取得成功。
