全过程工程咨询师
全面的专业管理是工程顾问全过程的基本需求。全过程工程咨询(师)涉及工程技术和项目管理两大专业。其中，工程技术咨询还包括规划、勘察设计、检验验证等专业技术；项目管理包括投资融资管理、勘察设计管理、招投标管理、合同管理、施工管理、施工监理、成本管理、工程竣工验收和项目后评价等专业管理。开展全过程工程咨询，全过程咨询(事业部)的龙头或龙头企业必须有工程技术和全过程工程项目管理事业部的专业人才，特别是具有复合型专业知识和专业技术结构的跨专业人才，担任项目负责人和技术负责人。
全过程工程项目管理师
全过程工程项目管理科定位为全过程工程咨询项目的总负责人，即咨询代建项目的负责人。全过程工程项目管理科应主导可行性研究、设计管理、招标代理、施工管理、运营管理和全寿命成本控制的咨询服务和过程控制。全过程工程咨询项目的全过程工程项目管理师除了自身专业外，还应掌握项目管理和人文社会科学的一般知识。新时代、新咨询对专业人才提出了新的要求和挑战。为了适应未来人类社会的一体化范式，迫切需要重构首席责任人的知识体系。
全过程咨询是本项目的技术人员和实际操作人员，全过程项目管理事业部是管理层，即本项目的最高管理者，即各企业的董事长、总经理、高级经理或分管副总裁等管理人才定位于本国家的管理市场，是本项目的全面管理者。
