创业者需要的主要能力,创业需要具备哪些能力

1.目标能力

首先你要问问自己：为什么要创业？你有什么样的目标？你想把它变成什么样的状态？

如果你没有目标，只是觉得自己应该做点什么，对自己做的事情没有太多的热爱，那么创业只会成为一种趋势，而不会成为现实，你可能无法成就大事。

我们不是为了创业而创业，而是为了做好事，做大事。

目标能力对于创业很重要，全心全意热爱这个目标也很重要。此外，需要注意的一个问题是，你的目标一定要更大，而不仅仅是为了自娱自乐。比如你喜欢书法，马上开一家书法公司不容易。

2.专业能力

如果不知道专业，创业，失败的可能性很大。

当你白手起家，没钱，或者资金有限的时候，有一个重要的前提：你必须是你创业所在领域的专家，是一个能够掌控专业局面的人。比如你开了一家软件设计公司，你不懂软件。首先，你不能控制质量。其次，你不能控制人才。会很麻烦。

如果你想在这个领域创业，你有相当的专业知识并达到专业水平，那么你就可以有能力驾驭这个职业。

3.营销能力

有无数的公司开了又关。根本原因之一是他们不知道如何销售自己的产品和品牌。

所以，我们要做的就是“卖”公司，一是卖公司的产品，二是用产品的销量来卖公司的品牌，也就是让大众认可你公司的品牌，让大家知道这个产品是从你公司卖的。

一个公司要想成功，品牌营销有时候甚至比产品营销更重要，它的价值是无限的。利用营销能力销售产品、品牌和自身，已经成为企业发展的重要手段，也是企业家必须具备的能力。

4.转化能力

第一个转变是把科技转化为生产力，这是我们常说的一句话。

第二是改造个人的能力。一般情况下，知识分子创业都有一个前提条件，那就是能把大学里的专业知识转化为社会和管理能力。

而这种转化要经历一个非常痛苦的过程，但是能力是可以成长的，人的能力也是在不断被转化的。关键是要努力改造自己。

5.社交技巧

如果你想创业，你必须进入社会。首先，你必须了解这个社会，以及其他人为什么这样做。

“大藏于城，小藏于山”的观念是小隐士隐居于山，不愿与社会打交道，而大圣人、大智者则是与社会中的人打交道，思想水平超过社会的人。

做生意也是如此。如果一个企业家不能与社会共存并超越它，那将是非常麻烦的。所以，我觉得社交能力对于一个创业者或者企业家来说是非常重要的。

6.就业能力

只是一个人不能做生意。如果你想创业，你必须找到一群人，你的伙伴，你的同事，你的下属.

你必须从一开始就正确使用这些人。如果你招人，你必须被说服。所以你要展示你的个人魅力，你的判断力和设计能力，让大家觉得跟着你是有前途的。即使在最困难的时候，每个人都愿意跟着你。

7.把控能力

把控能力包括几个方面，首先是对企业的把控。企业的发展速度是什么?发展节奏是什么?什么时候该增加投入?什么时候应该对产品进行研发?等等。

其次是对人的把控。当一个人走进你的公司之后，他会根据自己的能力和贡献每天衡量自己到底应该得到什么，人与人之间永远会寻找一种平衡关系。

而这种平衡需要你对人性进行很深刻的了解，并且随时把握每个人的动向，满足他们的需求，同时还能压制住他们不合理的要求和欲望，能让他们跟你一条心，不断往前走。

其实，对人的把控能力、对环境的把控能力、对企业发展步骤的把控能力，构成了你创业是否成功的重要条件。

8.革新能力

所谓革新能力，就是reform(改革)、renovation(革新)等能力，不断把旧的东西去掉，把新的东西引进来，进行体制上的革新、制度上的革新、技术上的革新以及思想上的革新。不断否定自己的过去，承认自己的现在，追求自己的未来的过程。

也许你觉得公司现在已经很好，所以每一次的改革都伴随着阵痛，但也伴随着发展。而改革还得把握好步骤，如果改得不好，改得太猛了，企业也有可能崩溃;但如果停滞不走，也会崩溃。

因此，每走一步都要小心，又不能不走。对创业的改革也非常重要，比如在技术方面，你不更新的话，最后就会失去市场，也会失去机会。