在创业这件事上，很多创业者对于执行力是这样理解的：
作为创业团队的老板，执行力意味着“看到机会，就要把握住，去做”。对于团队和下属来说，执行意味着“听话、做、积极工作、加班”。对于创业公司来说，执行意味着“专注于彻底做一件事，取得成果，赚钱”能有这样理解，已是不易，但现实的结果却总是差强人意：
如果你能看到商机，你会尽力抓住。每次投入大，基本上赶不上团队。好用的人不容易管理，容易管理的人不容易使用。正面的东西是表面的，实际效果看不到。我想彻底做好一件事，但在同质化竞争严重的环境下，跟风已经来不及了，努力起来更慢。本文，子禾将从策划的角度，分享“创业者如何提高执行力，5个境界”，供大家参考。
用心
商业领域内，任何只需要简单重复的事，都值得有心人重做一遍
创业需要真正的执行力，第一个方法和境界就是“关怀”。消费升级、服务升级、消费者个性化升级：
与早期创业不同，后疫情时代的创业环境和市场需求发生了巨大变化：
基本的、刚需的消费，需求越来越强。各行各业的消费者更倾向于理性消费升级、服务升级、性价比升级，以及个性化消费升级。这是哪怕只需要简单重复的事，也值得创业者用心重做一遍：的大趋势
在这样的趋势下，原始粗放的创业已经不能满足市场需求。
企业家在实施创业时应该有这样的变化：
以空杯心态创业，不局限于现有的业务内容、形式和习惯，以客户为中心，把心放在创业者看得见、想得到的每一个地方，哪怕只需要简单地重复事情。用心重做也有价值，逐步探索自己独特的“有心之道”，在竞争中建立自己独特的优势。举个例子：,
以上图为例。这样展示出来的菜肴赏心悦目，路过的人都忍不住驻足欣赏。
这可能卖不了多少钱，但做这件事的人能让客户一眼就认可、尊重、信任。
而这正是创业者最需要的新公司、新团队、新店和新业务。
子禾提示：
le="color: #B83232; --tt-darkmode-color: #B83232;">创业无小事，再小的事都可能是举足轻重、决定成败的关键；
创业无大事，再大的事都可以分解为一件件细小的事，一件件做好了，创业成功自然水到渠成。
坚持
坚持学习和成长，用确定性去对抗不确定性，精准方向拿到结果
创业需要真正的执行力，第二个方法和境界是“坚持”。
坚持学习和成长：
如果把赚钱比喻成狩猎，那么创业这件事，最不能落下这些内容：
- 学习狩猎的基本知识，包括各种技能，掌握各种工具、武器
- 实地观察自己的狩猎场，观察猎物和其他猎人，锻炼自己作为猎人的嗅觉
- 通过实际狩猎，发现自己的不足，比如伪装、攀爬、体力不足等等，进而努力成长自己
作为猎人，不能等待猎物自己撞到树上，被自己捡到，不能指望别的猎人施舍猎物。
作为创业者，不能等待客户自己上门，不能指望谁能施舍订单，不能指望自己能力不足，客户也能信任，甚至愿意托付。
不忘初心，牢记使命：
所以，在创业这件事上，创业者既要“不忘初心、牢记使命”，热爱创业事业、热爱自己所在的领域，对创造价值有不懈地追求；
在此基础上，创业者应该更有“饥饿感”，更有“野心”，更有“狩猎者的原始野性”。
精准方向，拿到结果：
最聪明的狩猎者，不是什么都抓，而是根据自己的经验、能力，逐步在某几种猎物上，能够做到“十拿九稳”。
创业者在执行上的决心可以是无限的，但在执行上的“精力、时间”是有限的。
所以，创业还需要不断精准、不断聚焦、不断优化执行力的“方向、流程和方法”，通过优化不断重复，确保拿到同样的结果，再努力做到效率更高、收益更大。
举个例子：
在坚持这件事上，最典型的例子是“老干妈”。
老干妈本该坚持的是“原料、品质、口味”，却在中途为了更低的成本，换掉了原有品质一流的本地辣椒，选用了品质稍低的河南辣椒。
老干妈本该坚持学习和成长的是“更年轻化的口味、更丰富的产品形式和渠道”，但却依旧坚守“传统渠道销售、现金拿货、不做广告”等做法。
于是我们看到了借助外卖大获成功的虎邦辣酱，看到了借助个人IP大获成功的李子柒牛肉酱，而老干妈却口碑崩塌、逐渐被消费者冷落。
子禾提示：
创业的不确定性太多，时代在快速发展，消费者口味、习惯在不断变化。
创业者的执行力，绝不能用在“刻舟求剑”上，坚持学习、成长，才有成功的希望。
探索
创业有风险投资需谨慎，在风险中探索机会，是创业最大的魅力
创业需要真正的执行力，第三个方法和境界是“探索”。
探索消费者：
很多创业者把执行力用在探索技术、产品上，实际上是努力错了方向。
创业必须以客户为中心，创业的执行力，必须坚持以客户为中心，去探索消费者：
- 探索消费者能懒和馋到什么程度，成就了美团、同城配送
- 探索消费者出行有多少安全、方便、专属的需要，成就了滴滴
- 探索消费者有多大的好奇心，成就了盲盒、泡泡玛特
- 探索消费者有多爱占便宜，成就了拼多多、直播带货
- 贪多消费者有多寂寞、空虚，成就了抖音、快手
探索商业规则、规律、趋势和方向：
谈得好好的，眼看着就要签约了，到手的客户却飞了，为什么？
自媒体做同样的内容，别人阅读几十万、上百万，自己不过千，为什么？
同一个风口的项目，同一时期开始做，有的人赚得盆满钵满，有的人倾家荡产，为什么？
创业者的执行力，不能只停留在“创业、做事”的具体层面，而是要通过实践探索方法、找到规则、规律，看到趋势和方向。
子禾提示：
做自媒体、短视频、直播带货，是最考验创业者“探索执行力”的事。
真相是：
越往后，固定可见的商机、生意，几乎不会再有；
需要探索的、有探索门槛，且门槛越来越高，是以后商机、生意的必然趋势。
良知
再强大的创业者，即便百利而无一害，也不能做有悖于良知的事
创业需要真正的执行力，第四个方法和境界是“良知”。
规避法律风险，但有良知底线：
无论是做演员（某爽），还是做企业（某团），都知道规避法律风险。
但是，法律只是最低线，法律之上，还有人心！
而做演员也好，做企业也好，观众的人心、民众的人心，都是根基。
创业者的执行力，应该以良知为底线，去做规避法律风险、制定商业模式、结构等等的事。
敬畏人心人性，引导人性向善：
有良知只是底线，创业者更高的追求，应该是“唤醒人性、引导人性向善”。
比如产品和公益结合的方式，比如做帮别人表达情感、诉求的产品（如江小白的表达瓶），比如做帮助消费者排解孤独、带来欢笑的作品（比如抖音）。
举个例子：
德云社成功落户天津，规划中还要在天津落地多个小剧场。
郭德纲带领的德云社，争议了十几年，火了十几年，争议越大，火的程度就越大，为什么？
归其原因，在这个时代，能够带给观众快乐的“精神产品”太少了。
子禾观点：
有良知，不逃税，不利用自己认知优势做“有悖于良知但合法的设计”，努力给消费者带去精神上的享受，这应该是创业者基本的素养。
决绝
顺应天道造福于人的事，即便艰险重重，也要明知不可为而为之
创业需要真正的执行力，第五个方法和境界是“决绝”。
在国家政策和指导之下，做造福于民的事情：
巨头们还在惦记老百姓的菜篮子吗，还在惦记菜贩子们那点儿辛苦钱吗？
资本有实力、有眼光做任何合法、且老百姓还毫无反抗之力的事。
但有些事不符合老百姓的利益、就不符合国家的利益，就必然会被约谈。
看透商业规律和趋势，做顺应天道的事：
360周鸿祎要All in政企安全吗，华为必须开发鸿蒙系统吗，小米必须要造车吗？
从投资回报上看，很多事不是企业的最佳选择，但是真正看透商业规律和趋势，又非做不可。
政企的网络安全存在巨大的发展需求，这是360不惜从美国退市、在国内重新上市、又全力投入政企网络安全领域的根源。
华为在5G、芯片上的发展被多方掣肘，而国内在智能操作系统上又属于空白状态，开发鸿蒙系统，让国产手机有自己的系统，这不仅是看透商业规律、趋势，更是顺应天道。
特斯拉的维权事件，让我们看到了国外厂家的傲慢，但如果国产车不能提供同等品质的选择，我们的消费者又能拥抱谁呢？
小米只是国内车企造车的一员，新能源汽车的必然趋势和战略重要性，是小米造车的根本原因。
子禾观点：
创业者的执行力，重在“选择”，即选择什么方向、路线、价值，和融入什么趋势。
只有时代中的创业者，没有创业者的时代；
创业者在这个时代，只有找到适合自己的领域、方向、对象、价值和趋势，才能乘风破浪，早日到达实现幸福的彼岸。
头条号作者：策划人子禾，灵魂人物创始人，15年商业策划人，做企业家幕后的辅佐者
