工程项目管理主要内容 项目管理实用技术

1、工程基本情况，2、总承包单位的安全管理为分包(专业和劳务)，3、安全生产责任制，4、安全目标管理，5、施工组织设计和专项施工方案，6、危险源辨识和监控，7、安全技术交底，8、安全检查，9、安全教育，10、班前安全活动，11、安全生产。14、个人防护用品，15、工伤事故，16、安全标志，17、应急预案，18、安全生产带班，19、文件学习，20、监理通知，联系单，21、操作规程，操作指导，22、定期安全会议和其他安全会议，23、消防。