编者按：许多优秀的世界级企业诞生于车库，“车库”成为精神的象征。作者Apoorva Dutt，原标题苹果、谷歌、亚马逊：车库开始统治世界，原因如下。
车库的比喻唤起人们对创业现象的共鸣。“车库”一词让人联想到自力更生、充满活力和成功的形象，以至于以盖伊川崎为首的硅谷知名风险投资公司被命名为“车库科技创业公司”。
虽然“车库”的创业文化在美国比其他地方更为根深蒂固，但许多欧洲和日本巨头的创业历史也可以追溯到这样不显眼的地方。令人惊讶的是，即使是车库很少的印度，也有自己的“车库”创业故事。
1978年，印度大型生物制药公司Biocon在班加罗尔一栋租来的房子的车库里开始了它的业务。当时，企业家Kiran Mazumdar Shaw只拿到1万卢比(不到200美元)，但现在，公司的收入接近50亿美元。
“车库”不仅是创业过程中的一个场所，更是创业者精神层面的象征。总的来说，“车库”至少有四种解读。
作为目标象征的车库
首先，“车库”代表了一个鼓舞人心的理想。是一个比喻，象征创业初期的活力。这个阶段涉及到创业的一些基本方面：坚韧、勤奋、独立、为自己工作的自由、出身卑微、老式的原创。汽车修理厂、车库等不显眼地方的创业企业，让我们深入研究这个问题。初创企业在基础设施支持方面需要什么？我们可以看到，早期很多大型企业都是在车库、地下室、宿舍、卧室、厨房等地方成立的。我们可以有把握地说，创业公司也可以诞生在其他不显眼、不张扬的地方。
从战略角度看，“孵化器”的地位和成本远比实际规模、条件或优雅重要。启动成本越小，新兴企业的压力就越小。
作为独立象征的车库
谷歌车库
“创造性想象”的能力是企业家的典型特征，应该体现在小企业的创新上。
1998年，谷歌创始人谢尔盖布林(Sergey Brin)和拉里佩奇(Larry Page)在说服孙的联合创始人安迪贝克托塞姆(Andy Bechtolsheim)投资后，搬进了门罗公园(Menlo Park)的车库。以这位重量级导师的资金和信心，他们本可以选择一个比车库更好的地方，但他们没有。
创业空间不一定要很舒适，但要给创业者足够的自由，让他们不用太担心房租高。因此，创业空间应该是创业者的整体自我引导。如果这个思路能在整个发展阶段延续下去，就能很好地服务于一部分企业。
作为“有效推理”的车库
车库里的工作室
车库也关系到创业过程的真谛。对创业故事和创业过程的学术描述往往会描述创业者如何在战略世界中采取不同的步骤。——名企业家设定了要实现的目标，并使用特定的决策工具来实现这一目标。
nt-size:15px;">认知科学家对此有一个术语——他们称之为“因果推理”，即你设定一个目标，努力寻找并以最佳的方式去实现目标。但企业家真是这么做的吗？或者说，创业的过程其实是一个模糊而充满惊喜的过程？
事实上，创业者真的有明确的目标吗？他真的想知道自己的运营环境吗？同样重要的是，机遇是在创业过程一开始就显现出来的，还是在创业的过程中出现了新的机遇？ “车库”故事算是研究的风向标，最近新兴的创业研究将其称为“有效推理”。
在有效推理的逻辑中，企业家不一定要从一个特定的目标开始，或者从一个清晰的愿景开始。相反，企业家从一开始就有一套方法，随着时间的推移，他或她的目标会突然出现。
这就需要尽量少犯、早犯一些小错误，这样可以提高学习效率。成功是由个人定义的，它可以根据出现的新突发事件而变化和发展。
“车库”表示企业创业早期所需的最小资源。这是企业家基因的一部分，他或她有充分的理由专注于眼前的任务，利用社会和专业网络发挥自身优势。车库是企业家可以直接进入行动状态而无需经过精心规划的地方。落实到行动中是这个过程的关键部分。只有当企业成长并蜕变成一个更大的组织时才会有清晰的目标，因果推理才会变得更重要。
作为公共政策的车库
“车库”这个比喻，还跟公共政策的形成和推行方式密切相关。
然而，许多政策制定者是通过建立像孵化器这样的实体基础设施来解决企业创业的。但这并非没有问题。
例如，我们观察到，一些最成功的公司都是从不起眼的地方发展起来的。很多都是在车库、地下室、宿舍、卧室、厨房等地方中诞生的。但是，如果有人得出这样的结论——为了推动创业企业的高速增长，我们应该修建很多车库，那就太讽刺了！
尽管这是一种讽刺，但它确实能反映一些东西。实际上，这项政策并没有达到如此极端的程度。然而，许多政策制定者认为之所以缺乏企业家是因为缺乏创业空间，倒也是事实。缺乏“车库”——孵化基础设施——被认为是创业发展缓慢的原因之一。
但其实，提供更多的专用空间并不意味着创业精神会蓬勃发展。相反，政府政策真正应该关注的，是创造被视为必不可少的正确环境。
编译组出品，编辑：郝鹏程
