记者|查
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面对家长、员工和加盟商的责难和围堵，wind Education CEO陈豪似乎在解释这一情况，并声称：“wind Education没有跑，我们没有倒下，我们会坚持下去。”
10月21日晚7: 00，陈豪在芥末堆平台发布线上沟通会。“从疫情到现在，胜利者犯了很多错误，对不起大家。”
整个直播持续了一个小时，截至21日晚12点，观看人数突破12万。
对于之前的法人变更操作，表示，主要是担心一旦被劳动仲裁，就拿不到贷款，于是将法人变更为母亲唐。他还表示，就持股比例而言，他仍是第一大股东。
陈豪总结了优胜教育所犯的错误：一是2018年、2019年发展速度过快，优胜教育存在教学楼层高、教学环境不安全等违规现象。于是，进行了大规模的学校地址变更。国内近50%的学校场地已经搬迁改造，造成大量资金消耗。
其次，由于陈豪个人的管理决策，很多校区的现金流不如以前健康。自2019年以来，许多加盟商迫于经济压力，不得不离开学校进行中标运营。陈豪称之为“扔锅”。
“从2月到10月，沙巴的合作伙伴越来越多，我单方面接收了80个沙巴校区。”陈豪在直播中说。
今年4、5月，公司资金链陷入断裂状态。“我们出售房屋和汽车，从高管那里筹集资金，并投资所有可以使用的资金。”
同时，陈豪将公司股权质押给“青睐我们的上市公司”，在正式签约前，陈豪从上市公司拿到了部分资金。
陈豪提到的上市公司是*ST金州区(000587。SZ)，主要从事黄金珠宝及融资租赁业务。
今年5月底，*ST金州区公告，拟以现金不超过5亿元(含自筹)收购陈豪等交易对手持有的北京优胜腾飞信息技术有限公司100%股权，北京优胜腾飞信息技术有限公司为优胜教育运营主体。
然而，这起资产收购案一度被深交所质疑为“忽明忽暗的重组”。因为优胜教育存在很多问题，收购方*ST金州区自己也是“泥菩萨过江”。
10月14日，*ST金州区披露，2020年前三季度业绩预告显示，报告期净亏损约20亿元至26亿元，去年同期净亏损21.38亿元。
此外，更多的人关心钱去了哪里。陈豪说：“所有的钱都花在运营上，花在支付员工工资上，花在支持如此大规模的机构上。
据其介绍，在新冠肺炎疫情之前，有1.2万多名全职员工和近2万名兼职员工。“从成立到现在，很长一段时间过去了，一直没有拖欠员工工资和家长的学费。"
2020年疫情发生时，优胜教育规模大，没有融资，没有资本储备，压力很大。疫情期间，收入只有之前收入的四分之一。
陈豪坦言：“这是我创业以来遇到的第三次危机，也是最严重的危机。”
在疫情初期，陈豪试图效仿一些机构的裁员方式，但遭到员工和管理层的反对。之后他们选择不裁员降薪，只有部分实习生取消了合同。
对此，界面教育与优盛教育前员工文清进行了核实，后者声称，去年11月，北京市朝阳区原劲松校区教师因降薪发生集体骚乱。“之后，课程顾问的工资变得越来越少，以至于今年不发工资。”
但由于劲松校区12月目标完成率较高，公司推迟了两三个月才发放之前的工资。此外，“实习生没有听说大量取消，但他们已经离开了。”
在直播中，陈H
e:15px;">在具体的解决措施上，陈昊公布了自己的抖音账号，并表示将每天中午十二点在抖音露面，公布事情的解决进度，并表示自己没有跑，“永远也不会跑”。对于已经“换牌”经营的投资人，优胜依然会在研发技术上给予支持。
对于学员，陈昊希望找到能够复课的校址，让老师在有报酬的情况下为学员上课；并呼吁投资机构能够收购优胜教育的校区、同行能够收留就近的学员，使其能尽快正常运转。或是争取转成线上小班课，以减少学生家长的损失。
对于员工，优胜将帮忙推荐工作，一些大型机构明确表示可以帮忙偿还部分欠薪，接受员工。对于实在没有被接受的员工，优胜将提供分期偿还欠薪的办法。
此外，陈昊表示，将会重新梳理、调整管理机制。一方面，全面公开老师薪资、非教师岗费用、以及研发费用等；另一方面，成立家长委员会，让有财务背景、教学背景、管理背景的委员会成员监督。
线上，陈昊还将开通三个专区，分别是学生家长专区，以解决退费；员工专区解决欠薪；加盟商专区解决相应问题。
直播过程中，屏幕上的评论源源不断地弹出，大批家长对其说法并不认可，称陈昊“演技不错”，有的甚至上升到辱骂的程度；也有优胜前员工表示，希望优胜能承担责任，还大家一个公道；对于陈昊在直播中提出的解决方案，观众表示这并非实际可行的实施计划和具体方案。
