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一起创业会一脚踢开,跟老板一起创业的员工

不要踩这三个坑,尤其是第三个坑,99%的人都会栽在那里。阅读这个视频引脚,看看你有什么诀窍。

很多人合伙做生意都经历了以下四个阶段。前期,他们一心一意浪漫。在中间阶段,他们正全力与创的同一个梦想作斗争。后期他们沉默,背后捅刀子。后期要么分道扬镳,要么同归于尽。为什么会这样结束?其中,有三个坑。你不应该踩他们。

如果你觉得我说的有道理,给我一个免费的赞和关注。易第一坑的股东没有职级工资。一开始大家都很幼稚。只要他们挣钱,分红就够了。股东不能吃同一个锅。虽然每个人都是股东,但是每个人的能力和贡献是不一样的。必须根据每个人的贡献给出相应的岗位工资。即使公司处于亏损状态,也必须向股东支付。例如,一个股东通常负责开拓外部市场。市场开拓,岗位补贴肯定比家里的高一点,所以如果多做和少做是一样的,你觉得给的人还会继续被激励吗?所以一定要让那些贡献大、工作努力的好股东拿到更高的岗位奖金,甚至是那些懒惰、少干、不干活的股东,扣除他们的工资,在制度面前人人平等,不是因为你是股东,就能摆脱旱涝保收。

你不能成为一个没有规则的方圆。任何企业都必须有自己的管理体系。作为老板,你必须对所有股东有制裁权,你必须还清一碗水。对于那些偷懒不作为的股东,你应该进行制裁,按照事先的约定购买和合并股份,甚至退出。

二是感情用事的五兄弟,各持有20%的股份,基本上都被看死了,因为这样的合作犯了一个严重的错误,那就是没有决策者,因为股份都是平均的,而且每个股东都是大老板,互相之间没有限制。任何事情都需要在会议上讨论,往往会在关键时刻错失良机。而且还有一个很大的缺点,大家都会争功避害。以前大家都是同学,都是校友,以感情为核心,但请记住做生意是兄弟,会计清楚,以钱为核心。太多的情感,很难做出一番事业,商业上没有独特的兑公平,股份不能平分,必须有大股东才能当老板,兄弟可以有平等的人格,但角色和职责不能平等。

第三个大坑尤为重要。你要怕忘记先关注收藏,怕以后找不到。在合伙之前。你一定要说说怎么分开,就像很多人结婚前做财产公证一样。婚前约好分手是对双方的一种保护。合作前,股东必须签订好合作协议,比如五年保护期。这五年,如果公司没有赚到钱,如果有人辞职,他会干净利落地离开家。这种协议可以保证一些股东遇到一些挑战会退让,赚不到钱就想退出。他关心你想提取的钱。这个时候,你所有的资金都在运转。你怎么能把钱还给这样一个不诚实的人?

99%的企业因为股东不团结倒闭了,朋友,你被招了吗?别忘了和你的朋友分享。我通常掌握更多的干货,生活得更潇洒。那不是很香吗?