BP不仅仅是融资的需要，还可以帮助企业细化和梳理产品逻辑、业务趋势、规划发展路径、定制资本规划。
简单来说，风投应该看到BP的三大看点及其证据：
1、认清自己，你是谁？
2.你想干嘛？-您的产品或服务有什么价值？
3.怎么做？-你有执行能力和成功的保证吗？
写商业计划书的七个基本内容——
项目介绍、产品/服务、市场、竞争对手、团队、里程碑、财务计划！
七大基本内容——
股权结构、公司组织结构、公司当期投资金额、合同及订单、收入模式、估值及资金用途。
商业计划是寻找投资者的敲门砖。
给投资者留下深刻印象从来不是商业计划能做到的。它只能帮你开门，进门后会有更多的挑战；写商业计划书，既是对投资者的尊重，也是对自我创业初衷的肯定。
商业计划更有利于沟通。更容易把你的商业想法告诉供应商、客户，甚至你的婆婆。书面的商业计划可以让你的沟通和愿景集中在关键点上。
BP更多的是一封情书，目的是让投资者对你感兴趣。只有当他们感兴趣时，他们才能实现以下目标。
你的项目在找VC/PE吗？相信我个人，也许你的项目就是我们要找的。
