电子采购管理系统可以有效节省企业采购成本，提高企业采购效率，使采购过程公平、公开、公正！

一是加强企业采购经营者管理，严格履行采购流程责任

加强采购人管理，落实采购人主体责任。严格执行采购预算和决算。在实施采购项目时，不得对超出采购预算且无预算的采购计划实施采购活动。

二是规范部门采购代理机构管理，建立目录登记制度。

三是严格管理采购评审专家入库，建立随机抽取使用制度。明确采购评审专家的条件和标准，严格评审入库，严把入口关。建立政府采购评审专家信息管理和使用统一平台。

四是加强供应商管理，建立采购信用体系。建立政府采购信用体系，严格规范采购投诉处理程序，依法依规启动监督检查取证程序。

二是落实采购改革措施，优化采购环境

积极推进“互联网采购”行动，打造阳光采购。可以先尝试实现小规模通用商品和服务的线上采购；

二是建立统一的电子采购平台，有效提高小额零星采购效率。规范采购流程、供货协议等。并通过公开招标和入围供应商提高采购竞争强度。打破市场壁垒，激发市场活力，提高采购效率。

三是制定统一的年度集中采购目录和分散采购限额标准，优化集中采购管理。发挥集中采购的规模优势，进一步提高分散采购的限额标准，充分发挥采购人的主体责任；减少审批事项，缩短采购周期，降低采购成本，加强事后监管，不断提高采购效率。

四是推进电子采购，构建全流程闭环管理。积极推进电子采购项目全面实施，推动采购与预算管理、资金支付、绩效等业务对接，构建全流程管理的电子采购。

五是公开采购意向，确保市场主体平等参与采购活动。公开发布采购内容、需求概况、预算金额、预计采购时间等内容，在采购平台公布采购意向，提高采购透明度，方便供应商提前了解采购信息。

六是推进采购全过程信息公开，有效提高采购透明度。严格遵循相关采购信息发布的管理要求，规范采购信息发布。