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工程项目建设常用模式 项目管理模式分为

投标过程涉及一些复杂的程序和过程。在进行任何投标过程之前,必须准备专业团队,所有投标文件必须经过审查和批准。

也要有资金来源,项目资金也要到位。后续阶段的流程应在发包人明确同意的情况下进行,以确保网上招标过程的顺利进行。

发包人必须采用的招标方式完全取决于合同的性质、工程的复杂程度、所需的专业知识等原因。政府项目通常采用公开招标,以确保采购和工程以公平和公正的方式进行。

一般有:公开招标、选择性招标、谈判招标、连续招标和定期招标。

公开招标

公开招标是私人机构和政府的主要招标程序。客户在当地报纸上公布投标报价和拟议项目的关键信息,并邀请感兴趣的承包商。招标通知包括要约邀请,其中雇主要求提交投标或报价,旨在签订适当的合同。

选择性投标

选择性招标是为解决公开招标程序的局限性而开发的一种替代方案。这里有一份承包商的简短名单,并邀请他们投标。选择性投标的目的是提高收到标书的质量,并确保具有必要经验的承包商有机会根据业主的具体原因提交必要的标书。这使得电子投标过程更容易管理,并减轻了各方的负担。

谈判招标

这种招标方式广泛应用于工程建设行业,从招标到争议解决,可分为合同前谈判和合同后谈判。通常只包括一个承包商,但可以扩展到三个承包商。

定期投标

定期招标通常用于需要大量维护的项目。承包商需要处理不同地点的一系列不同建筑。它通常被限制在一个固定的时间范围内,尽管客户的需求可能需要扩展它。这通常是一个在固定时间内完成广泛工作的连续提议。

电子投标技术

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