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农村产业园可行性研究 农业种植项目可行性研究报告

一、项目名称

陕西省某市县XX镇现代农业产业园

二、项目规模

引进国外农业企业入驻我镇,采用“龙头企业合作社农户”的形式,在马家湾片区建设设施食用菌产业园,由3个食用菌基地组成,占地150亩,年产160万段。园区项目总投资1100万元,包括土地出让、市政基础设施、原材料采购、机械设备、厂房设置、设施农业基地建设、公司注册、冷库建设等。

三、发展思路

引领、示范、稳步发展。

四、目标任务

11月前,园区已初具规模并投入运营,初步形成了集产、供、销为一体的设施食用菌基地。

五、实施计划及评分标准(100分)

1.年初广泛调研,研究确定特色工作项目,制定实施方案,确保责任人,做好产业规划,做好全面部署。(10分)

2.3月底前引进外资企业落户我镇,依托企业,在马家湾村实施种植30亩以上的规模化户户1户,在某某某村、某某某村分别发展种植食用菌50亩以上的产业基地村1个。(20分)

3.4月中旬前投标;5月中下旬,指导督促园区做好市政基础设施配套、设施设备采购、生产设备安装调试、生产物资储备,开展土地平整、菇棚搭设、消毒灭菌、菌包、菌培养、建设等前期生产工作。(40分)

4、6月份积极筹备食用菌生产现场观摩会,加强菇棚管理,完成袋装生产上架,加强园区步道硬化、绿化、氛围营造落实,力争6月底召开现场观摩会。(15分)

5月、7月,XXXX公司专业技术人员对农户进行现场培训,以科技引领食用菌产业高产高效。(5分)

6月、11月前,现代农业产业园生产香菇,生产成效显著。期间要加强对销售环节的指导,确保香菇卖得好、值得上,保障农民的基本利益。(5分)

7.12月初组织检查验收。(5分)

六、实施步骤

为扎实推进现代农业产业园实施,年内投产,决定将特色工作分为调研申报、宣传动员、实施检查验收四个阶段。每个阶段的具体目标和任务如下:

(1)研究和应用阶段(1月5日至3月31日)

乡镇党政领导班子成员要深入乡村、深入农民,广泛研究如何增加农民收入,形成基础产业、特色产业、配套产业、产业和成长型产业。各位领导要在3月15日前将自己的调研情况,以及当年建议申报的专项工作项目和理由提交党委研究。镇党委、政府要在充分研究讨论的基础上,因地制宜,及时向县农业农村部门报告经批准的申报特色农业项目,做好此项工作的汇报、协调和沟通。县农业农村部门报市、省。

(二)宣传动员阶段(4月1日——4,4月10日)

1、做好思想动员工作。思考决定出路。占地150亩的设施食用菌产业生产基地一旦获批,在规划区村领导群众大会、动员大会召开之际,我们将加大园区建设带来的经济效益、村庄变化的宣传力度,统一干部群众发展食用菌产业的思想,让食用菌产业成为增收致富的产业

2、做好土地流转。镇党委、政府将按照“一年建成,两年见效,三年做强”的指导思想,由负责食用菌产业发展的分管领导牵头,经济办、相关村参与,在有基础、懂技术、会经营的XX湾村、XXX村采取土地流转、土地转包等多种形式将规划区内的土地从农户手中进行流转、预留,同时以大户示范的形式,在XX村发展3万段以上的大户3户。


(三)付诸实施阶段(4月15日—5月30日)


1、多方筹集资金。由于我镇地理条件差,政府债务大,加之农户资金有限,而食用菌前期投资大。在前期,由于搭建菇棚、购买木屑、麸皮、菌种、塑料薄膜、生产机械需大量资金,加之修建灭菌消毒室和烘干室等配套设施资金,也需投入资金,因此这就需要我镇要继续做好大户的思想动员和组织实施工作,多给他们鼓劲,多给他们协调土地,尽可能地结合国家对秦巴山区的扶贫政策,争取上级部门的项目扶持,采取在项目上争取一部分,农户自筹一部分,农户向银行贷一部分,多方筹集资金,先建后补,以奖代补,让资金筹集作为食用菌产业做大做强的坚强后盾。


2、确保菇棚质量。及早准备,购买材料,规模化按标准修建香菇生产大棚,并邀请技术人员对施工现场进行技术指导,要落实监管人员,聘请技术人员对集中连片3万段以上的菇棚搭建进行技术指导,从购买原材料时抓早,从建棚时抓好,确保菇棚建成实用化、合理化、优质化、节能化、高效化的食用菌大棚。菇棚修建完后,及时对施工完的大棚开始清扫、平整场地,消毒灭菌。


3、抓好培训指导。要采取举办专题讲座,走出去现场观摩,邀请XXX企业专业技术人员进行实地指导的形式,加大菇棚搭建、灭菌除杂、栽培技术、大棚室温控制方面的知识培训,把技术指导作为优化品质、提高产量的主要措施来抓。


4、强化田间管理。要加强生产期间的消毒杀菌、养菌、袋料上架、大棚温度调控等田间管理,确保在本年度生产出的香菇高产优质高效,产出效益。


(四)考核验收阶段(12月1日—11月10日)


镇党委、政府在12月初将组织镇考核办、经济发展办就现代农业产业园进行实地查看、考核验收,对任务不达标,质量不过关,效益不明显的将提出整改意见,限期整改。同时,镇考核办在12月初要认真做好特色工作总结,上报县考核办。


(五)上级考核(第二年12月)


运营一年后,迎接省、市、县上级部门的考核检查,力争达到我省三星级农业园区标准,申请省财政奖补资金600万元。


七、工作措施


1、强化组织领导,夯实工作责任。为了使园区在一年内建成,在年底内见效,成立由政府镇长XX同志任组长,镇人大主席XX任副组长,相关联系村领导及经济发展办的同志为成员的工作领导小组。领导小组下设办公室,办公室主任由镇人大主席XX同志兼任,考核办、经济发展办组成特色产业办公室,具体负责资料的收集,申报方案编写、进度的督促跟进,工作中的上传下达。


2、强化效能督办,确保工作落实


镇上将对此项工作作为效能督办内容之一,加强对特色工作的督促和检查,全年按实施步骤,分阶段进行检查,在检查中发现存在的问题及时上交党委会研究讨论,对思想不重视、目标不明确、行动不迅速、实施进度慢、规模不达标的相关村要限期整改。


3、召开村级现场观摩会,促进工作进展


在规模基本具有雏形,园区生产基本步入规范运行时,召开镇级现场会,以现场会再次推动园区做大做强,形成培育亮点、打造特色、创先争优的良好氛围,西XXXX开发有限责任公司、XX村、XX村要在镇上的统一部署、统一指导下及早部署、及早规划、及早动员、及早实施,高质量、高标准、高规格地建成连片的现代农业园区,并按照时令抢抓生产,确保本年度目标实现。


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