“在我的创业生涯中只有三天顺境”,这是霍洛维茨在《创业维艰》一书中说的。边肖给他留下了深刻的印象。创业之路千里，不小心就会在深渊里打滚
如今，创业逐渐年轻化。很多大学生在毕业前就已经开始了自己的创业生涯。几个好朋友聚在一起讨论了几个晚上，他们开始了创业之路。很多时候，这样的创业都是半途而废。既是这个项目，也是一个梦想，更是自己对未来的希望。这样的打击会让很多年轻人害怕创业，害怕再次跌倒。也许他们没有掌握如何从最挣扎的的地方走出来的技巧，这些都写在了 《创业维艰》 这本书中.
1.不要扛下所有责任
当你负担不起所有的负担时，你应该和尽可能多的人分担，比如顾问、股东和合伙人
一个人的思维很容易狭隘。当你想自己解决问题的时候，你会发现你有很多盲区.有很多细节是你完全没有想到的，但是当不同的人聚在一起的时候，事情往往会豁然开朗，因为每个人的想法和方向都不一样，每个人的资源也不一样。老话说得对，“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”.
2.要意识到永远会有下一步棋
我们下棋而不是下跳棋。如今，科技行业极其复杂。不管你看起来有多绝望，他总会有所行动。就像你公司穷的时候，你还是可以带着公司的信息去拜访股市大佬，让他们买自己的股票。坚持下去，就会有转机,直到明天，太阳才会升起，这只是黎明前的黑暗。
3.不要过分的苛责自己
不要接受所有的问题，要始终保持积极的态度。你所有面临的困难都是上天对你的考验,你应该从他们身上培养自己。这是区分男人和男孩的方法
4.时刻做到实话实说
对每个领导都很实用。如果你经常向你的员工报告好消息而不是坏消息，随着时间的推移，员工不会相信你说的话
每天对员工说，请相信，不仅要让他们知道公司有无限的前景，还要让他们知道我们公司现在在面临的问题,这一点非常关键，这将使你和你的员工建立起信任,以及当员工知道公司面临的困难时，会让帮助你的人越来越多.
很多领导喜欢讲很大的话，浮夸的话，很难落实的话,但是当你说出来的时候，员工会怎么做？他们只需要等待，因为事情很快就会在你的叙述中实现，但是当这个事情不能被期望实现时，这对此时的士气是一个巨大的打击，会让员工对公司产生怀疑
5.允许公开讨论坏消息
只有在公司公开讨论问题，我们才能快速解决问题。丘吉尔和希特勒的区别在于，丘吉尔在二战期间有一个坏消息办公室，人们每天都在那里告诉他坏消息。然而，在二战后期希特勒的统治下，坏消息是不允许的，甚至当坏消息传来时，他也被枪杀了。这是希特勒最终灭亡的原因之一。我们接受坏消息，并向那些提出有效解决方案的人提供奖励和设有奖励的机制，这将极大地鼓舞提升员工的积极性和对公司的责任感.
/最后/
希望你们都能从一个小白变成一个好的领导者，中国需要你们，未来需要你们
感悟选自 《创业维艰》
