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1.项目决策阶段规划的任务:是明确项目开发建设的任务和意义。
2.规划的基本内容:
(1)项目环境和条件调查分析
(2)项目定义和项目目标论证(4分)
(1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想。
项目规模、组成、功能和标准的定义。
项目总投资的规划和论证。
建设周期规划与论证。
(3)组织规划
(1)决策期的组织结构。
决策阶段的任务划分。
决策阶段管理职能的划分。
(4)决策阶段的工作流程。
组织实施期间的总体计划。
项目编码体系分析。
(4)管理规划
(1)项目实施管理的总体方案。
生产运营期设施管理总体方案。
生产经营期的经营管理总体规划。
(5)合同策划
(1)决策期的合同结构。
决策阶段的合同内容和文本。
实施期合同结构总体规划。
(6)经济规划
(1)工程建设成本分析。
项目效益分析。
融资方案。
编制资金需求计划。
(7)技术规划
(1)技术方案分析与论证。
关键技术分析与论证。
技术标准和规范的应用和制定。