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工程项目具体内容,工程项目管理主要做什么

半页书:建设者信息共享平台

1.项目决策阶段规划的任务:是明确项目开发建设的任务和意义。

2.规划的基本内容:

(1)项目环境和条件调查分析

(2)项目定义和项目目标论证(4分)

(1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想。

项目规模、组成、功能和标准的定义。

项目总投资的规划和论证。

建设周期规划与论证。

(3)组织规划

(1)决策期的组织结构。

决策阶段的任务划分。

决策阶段管理职能的划分。

(4)决策阶段的工作流程。

组织实施期间的总体计划。

项目编码体系分析。

(4)管理规划

(1)项目实施管理的总体方案。

生产运营期设施管理总体方案。

生产经营期的经营管理总体规划。

(5)合同策划

(1)决策期的合同结构。

决策阶段的合同内容和文本。

实施期合同结构总体规划。

(6)经济规划

(1)工程建设成本分析。

项目效益分析。

融资方案。

编制资金需求计划。

(7)技术规划

(1)技术方案分析与论证。

关键技术分析与论证。

技术标准和规范的应用和制定。