纺织洗涤消毒是一个大行业！
随着社会的发展和人们生活节奏的加快，未来很长一段时间内，人们对衣物洗涤和皮革护理的需求将持续上升。产业链参与者不断丰富，产业生态逐渐稳健。近年来，随着居民收入水平的提高和经济发展促进了酒店、医疗机构和餐饮业的发展，我国去污行业发展迅速，从而促进了整个行业收入规模的增加。数据显示，全国洗消行业营业收入由2011年的550.5亿元增长至2018年的1200亿元，较2017年同期增长6.90%，复合增长率为12.49%。未来发展潜力还是很大的。
党的十九大报告指出，现在社会的主要矛盾是生产力发展不足和不平衡与人民追求美好生活的矛盾。洗消服务质量关系民生，是人民群众需求的重要组成部分。随着投资环境的改善和政府的重视，洗消将从分散洗消向租赁集中洗消转变，从简单落后、低效率、高能耗的生产向自动化、高效率、低消耗的生产转变，成为消费者可以信赖的行业。因此，建设节约用地、节约能源、节约废弃物的健康智能去污产业示范园区，是产业发展的必然趋势和方向。
随着宏观经济的快速发展和居民消费水平的提高，我国纺织去污服务业发展迅速，形成了从去污设备、洗涤消化材料到去污终端服务不断完善的产业体系。洗消行业持续快速增长，结构调整取得进展，服务项目不断增加，为就业和便民服务做出突出贡献。纺织品去污服务已扩展至居民衣物去污和公共纺织品去污服务，涉及餐厅和医疗等多个领域。
截至2018年底，全国印染洗涤行业企业11.3万家，较2017年的11万家增长2.20%。其中，规模以上企业由2017年的1.74万家增加到1.78万家，增长2.30%；规模以下企业由2017年的9.3万家增加到9.5万家，增长2.20%。员工人数从2017年的108.2万人增加到2018年的109.3万人，同比增长1.00%。
根据印染洗涤行业效益分析，2018年营业收入1200亿元，较2017年增长6.90%。根据洗染行业结构分析，2018年公共纺织品洗涤占比49.80%，家居服洗染占比50.20%。公共纺织品洗涤中，酒店洗涤占46.60%，医疗洗涤占33.60%，餐饮洗涤占12.10%，其他洗涤占7.70%。
近年来，在国家去污产业发展政策、环保政策、工业设备升级等因素的推动下，公共纺织品去污加快了现代化大型去污工厂的建设和规模发展。规模以上行业洗消企业数量不断增加，规模以下小企业呈下降趋势。
随着中国经济的快速发展，中国的经济体制发生了巨大的变化，已经无法阻挡第三产业的快速发展。酒店业是增长最快的第三产业之一，中国已迅速成长为酒店去污产品和去污设备的主要生产国。虽然取得了一些成绩，但在发展中仍存在许多问题。
1、整体规模优势不突出，产出但效益低，制造水平参差不齐，且整体水平不高。我国酒店洗消设备发展规模大但不强。除了一些大企业之外，大多数酒店的竞争力
3.自主创新能力不足，服务功能有待商榷。大部分是单一去污，没有去污，综合去污技术和租赁服务。缺乏高科技水平。没有自己的设计团队，总是模仿。但是没有核心技术，导致产品质量差，产品没有竞争力。只能靠价格战，扰乱市场规则，制约整个行业的进步。
4.去污与发达国家有差距，大多数去污企业没有完善的水处理设施和设备。
综合来说，如果你有一个洗消项目要做融资，可以选择面向产业资本（大企业投资你），金融资
本（专业投资机构投资你）进行融资，商业计划书里重点分析的是如下几个因素：1、面向的区域市场怎么样----纺织品洗涤的市场范围是有限制的，一般是同城，太远的话则运费太高。目前这个距离问题没有办法解决，只能是重点分析所在城市的目标客群。所以，当地的旅游酒店、医院，学校这些单位多不多，市场好不好就成了关键所在。
2、项目的技术和服务是否先进----纺织品洗涤行业，一个是水的能耗问题，一个是洗涤品的干净与否，同时医院等特殊医疗危险品类型的洗涤产品还需要有符合标准的车间。所以，一定是先进的，自动化的设备--省人工，一定是先进的工艺---洗涤效果好，并且能承接多种纺织品洗涤。
3、精算财务效益。投资几年能回收，总体利润率怎么样，投资人能否赚到钱，都是重点，你要给投资人一个未来三到五年的一个明确的财务账，投资人才会认真考虑这笔投资。
最后，提供如下一份洗消行业产业园项目投融资商业计划书范本：
1 洗消公司简介：
这部分主要介绍企业的基本情况，你可以介绍你们公司的名称、你们的主营业务，包括产品目的是什么，以后这个产品想要取得一个什么样的成就，公司一路发展过来的经历。
2 洗消公司股权结构、组织架构和核心团队：
这部分说明企业的领导团队和创始人分别是谁，如果有股东要说明股东是谁。同时，还要将目前核心团队成员的情况描述清楚。
3 公司提供的洗消产品（服务）
介绍公司的洗消服务的特点和优势，这是这份商业计划书的重点部分。在这一部分，首先要清晰描述自己的产品和服务为客户解决的相关问题，介绍自己的产品与众不同的地方，说明为什么我们的洗涤消毒服务会在所在的城市有服务吸引力。其次，要对我们服务的价格和成本作出估计，估算出三到五年的盈利区间。最后，说明产品走向市场过程中的一些关键影响因素。
4 公司面临的环境和行业分析：
主要是介绍你的企业所处行业的宏观环境的特点以及企业所面临的机会和威胁。
5 洗消市场分析（精准目标市场）：
目前区域市场上洗涤消毒的总体市场状况，市场是否饱和，你们的产品进入市场后还有什么盈利的机会，能获取多少市场份额等等。
6 竞争格局和竞对分析：
这部分你们要写你们创业成功所依赖的资源和欠缺的资源以及创业关键成功的因素。在这一部分，你们要主要说明企业对核心能力的构建计划，比如你们这个公司的核心竞争力是优质的配送服务还是更干净的洗涤产品等等，除此之外还可以分析你下你们的经营团队人员的实力等等。最重要的一点，创业者要向投资者介绍如何构建企业价值链。
7 发展规划以及财务预测：
此部分体现创业者的计划能力，是将企业竞争战略落地的具体规划。首先，创业者要制定12-24个月内的细致规划和3-5年的发展规划，包括研发、产品生产组织、营销、人力资源等方面的具体计划和里程碑事件。其次，你需要在这一部分向投资者提供关键的财务数据预测并做敏感性分析，如有必要，可以以附件形式向投资者提供预测的三大财务报表。最后，创业者还要据此提出资金需求计划。
8 风险分析：
论述你们这家纺织品洗涤消毒公司所面临的各种风险，并制定风险方法措施，比如前期没有用户使用你们的纺织品洗涤服务等。使投资人和团队了解这些困难，并协助创业者规避风险因素。
9 融资方案：
这一部分包括了资金的用途和计划出让的股权，如有可能，创业者还需要论述企业未来上市的可能性，考虑为风险投资者的退出提供通道。创业者需要对企业的价值有个合理的估计，并了解风险投资行业的现状，这有利于创业者与风险投资家之间的沟通。以上是一份商业计划书的正文，一份完整的商业计划书总共包括了封面、摘要、目录、正文、附录。
