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实体店铺共享运营方案 如何经营门店计划书

这种“网络串联”形成的共享模式,利用了闲置和浪费的资产,提高了现有商品的使用效率,资本共享经济高效利用的核心是通过频繁转手业主闲置资源,反复转移给社会其他成员使用,实现可持续发展。共享店铺就是和别人共享店铺的闲置资源。

共享店铺可以和其他想做生意有资源但不开店的人共享店铺,让他们成为店铺的共享股东。共享一个店铺,就是让这些人把他们闲置的资源带到你的店铺来做自己的生意。共享股东不占用股权:只分红避免股权纠纷;不参与管理:避免门店管理混乱;不考虑目前的营业额:股东在客户来店消费后分成利润和分红。

共享商店VS传统商店优势

传统商铺:区位要求高、租金高、投资大、独立风险、无担保、自营、利润点单一、自创客户少,总是面临周边商铺的冲击。

共享店:无人流,租金低,众筹开店,低投入,零风险,利润点丰富,口碑分享,关系分享,全方位引流,共享股东自动引流到店。

分享的内在价值

1.消费者觉得他们有更大的主动性和透明度。共享经济可以使消费者在消费过程中充分发挥自我控制能力

2.当今世界存在信任危机。年轻消费者对现在的企业和其他大型组织的信任度越来越低,很多人对大企业的印象并不好。因此,当他们发现卖家与自己产生共鸣时,他们会觉得更可信,这种消费更有吸引力。

3.消费者和供应商在交换过程中都受益更多。消费者通过合理的价格满足需求,供应商从闲置物品中获得额外的利益。

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