火的领导力培训课程海纳创业领导力传销

小海按：的《创造海洋》一书由海纳百创和樊登读书俱乐部联合打造，旨在为创业者推荐有价值的专业阅读内容。危机领导是指充分利用人力和客观条件，提高整个团队效率，带领团队走出困境的能力。在创业的过程中，我们经常会遇到所谓的低迷，而企业家对抗危机的领导力往往能够带领整个团队尽快走出困境。本期介绍《危机领导力》这本书。喜欢这本书的朋友可以在文末留言。我们会和有书的朋友见面，一起学习。

小海介绍了《创造海洋》第四十九册，—— 《危机领导力》。本书通过世界顶级帆船赛事的经典案例进行多层次分析，用风暴中的感人故事剖析团队建设和领导力的十种方法。解决团队面临危机时如何使用有效的策略，这样即使是普通团队也能脱颖而出，取得成功。

创海一书第四十九本

剖析普通团队获胜的原因

揭示解决团队危机的十大策略

实战中不可或缺的模式

企业高管的案头必备书

作者简介

丹尼斯帕金斯

融合集团总裁，长期致力于提高个人和团队在逆境和不确定性中的领导力，撰写了畅销书《沙克尔顿的领导艺术》。为了写这本书，他亲自参加了悉尼-霍巴特游艇赛，检验书中提出的理论和方法的实用性。

《危机领导力》试读

以下内容是《危机领导力》本书精华解读的一部分，成为樊登读书俱乐部APP VIP会员即可获得。

目录

1.关于悉尼到霍巴特

第二，午夜步行者队

三、十大战略

正文

1.关于悉尼到霍巴特

这是澳大利亚的标志性事件，被称为海上帆船比赛的巅峰。全长1170公里，以天气多变著称。比赛期间经常会出现不可预测的风暴。遇到热带气流、强逆风、逆流的情况比较常见，每年的天气情况完全不同。在航行中，许多船队遭受了不可预测的天气，因此人们称之为“南半球最艰难的国际远洋比赛”。相比之下，美洲杯赛船会只是富人下午出门绕着浮标转一圈。

1998年的Cijose特别危险。看一组数据：115艘船，1135名船员参赛，最终只有44艘船到达终点。在此期间，5艘参与的船只沉没，7艘被遗弃，6名有经验的船员死亡。整场救援出动飞机25架，船只6艘，1000多人参与救援。

在这场比赛中，获胜者是一艘长度只有10.7米的小船，AFR午夜行者号。在与时速169公里的大风和高度24.4米的大浪搏斗后，他们经过3天16小时安全到达比赛终点。和他们的竞争对手，包括垄断

"candidate-entity-word" data-gid="14200276" qid="6538715451038373133" mention-index="0">拉里·埃里森和传媒巨子拉克兰·默多克在内的大量资金雄厚、经验丰富的对手。

这一切仅靠幸运是难以解释的。在经过大量研究和访谈之后，作者找到了10个带领团队走出困境的策略。

二、午夜漫步者号的团队

漫步者号的船长爱德来自一个航海世家，从小就参加帆船比赛。之前参加过悉尼至霍巴特的比赛，但从未取得过冠军。他买下了午夜漫步者号之后就着手组建团队。

克里斯，第二次参加比赛，之前他的船中途损坏被迫退出比赛。戈登，曾经跟随过爱德参赛，但也是个新手。

米克斯，负责更换船帆，还是个良好的沟通者，可以有效缓解爱德的坏脾气。鲍勃，爱德的弟弟，在关键时刻可以替换爱德掌舵。

拉里·埃里森的莎扬娜拉号甲骨文的创始人拉里·埃里森是个航海爱好者，而且他有足够的资金为其航海爱好保驾护航。他花巨资建造了长达24.3米的莎扬娜拉号，聘请了全球最著名的船员，并花大价钱请了天气资讯服务人员。不过他并不认为天气会是个问题，他认为莎扬娜拉号能应付一切天气。而他的船员几乎都是明星船员。

比赛过程

比赛在晴空下开始，115艘船驶出悉尼港口。在离开海岸之后，天气开始逐渐变糟。疯狗浪扑面而来。尤其是在夜间，漆黑的海面和狂风暴雨，让所有海员都惊恐万分。几十米高的海浪不断地打击在弱小的帆船上。

拉里·埃里森晕船狂吐不止，躺在船舱里也要从几十米高空突然坠落。默多克的手指被船帆切断。午夜漫步者号上的船员也感受到了死亡的威胁，每个人都做好了落水的准备。