近日，受邰方集团委托、宁波市人才培训中心承办的“邰方R&D项目管理进企业项目经理训练营”在邰方大学第一教室成功开班。训练营为期3个月，共7门课程。完成课程后，学员将统一参加PMP(项目管理专业)考试，来自邰方R&D部门的60名工程师将参加培训。这是邰方集团开始引进PMP项目认证体系以来的第六堂课，也是中心恢复项目管理线下培训后的第一堂课。
邰方在国内企业中引入项目管理比较早，已有十多年的项目管理历史。邰方首先将项目管理方法论引入公司的整体管理，成立了项目部，对项目进行了整体规划。效果立竿见影，大大提高了邰方自有项目的成功率和投资回报率，赢得了竞争优势。这使公司进一步认识到，要提高资源、流程、数字化管理、文化建设等各个方面的项目管理能力，形成独特的项目管理理论和实践，培养一批知识过硬、技能突出、经验丰富的项目经理势在必行。
在此背景下，邰方R&D部连续六年率先举办项目经理训练营，2020年是宁波市人才培训中心承办的第二年。在中心接受任务之前，邰方之前的训练营都是由上海知名的专业项目管理咨询机构承担的。由于咨询公司收费高，学生的学习成绩不尽如人意。2018年底，邰方的人力资源主动找到我们，希望能真正提高训练营的效率。自接受任命以来，项目负责人为邰方制定了专门的学习计划和进修计划，并实时监控学员的产出。学员PMP认证考试通过率从85%提高到94%。除了保证学生的通过率，在学习期间，项目负责人和讲师相互配合，帮助学生将所学知识与实际工作紧密联系起来。课程结束前，他们每个人都完成了一份对工作有指导意义的研究报告，让学生掌握了知识点，反思了工作中的不足，真正做到学以致用，知行合一。
在良好合作的基础上，中心将继续承担2020年第六期训练营的培训任务。从已经结束的6月11日和12日的情况来看，学员们的基础很好，不仅在课堂上提出了积极的问题，而且不希望讲师在计划好的课程结束后离开，在实际工作中遇到很多问题都要和讲师沟通。同时，各小组成员干劲十足，自觉组织重点小组和专题研讨，复习课程内容，进行互动培训，结合实际工作边思考边复习知识点。良好的开端让学员更有信心在2020年的考试中取得巨大的成绩。希望学员经过三个月的培训，能够在以后的项目中真正应用科学的方法进行实践，改变原有的思维模式，完成从技术员到项目经理的转变，规范自己的管理流程。
