前两天项目经理来视察，听说公司用60万从中建挖老板，他脾气很好。第一天，他就和我们分享了一套作业本，其他用途，没有什么是我不佩服的。

而且这套手册可以详细描述，工作流程、步骤等都是一步一步教给你的，让我心里一直痒痒。项目经理也鼓励我们年轻人多学习，迟早要像他一样。

因此，今天我将与大家分享这本手册。包含项目经理与项目管理、建设项目过程与要素管理、合同谈判、签订与管理内容等。从项目开工到项目竣工都有详细全面的内容描述，是对现场实际操作案例的分析和总结。非常系统全面，值得借鉴。

如果你想要的话，看看文章的结尾

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项目经理工作簿

项目经理工作簿

施工项目管理的基本原理

建设项目管理的基本原则

施工项目管理规划

建设项目管理规划

合同谈判签约与管理内容

合同谈判签订及管理内容

网络图的画法与节点编号

网络图的绘制方法和节点号

项目间接费用控制

项目间接成本控制