北京晚上很冷。大约零下十度。我晚上没有出去。我住在酒店里。有时间的时候和朋友简单聊了一下项目管理科，高级软考的信息系统，经常被称为高项。
1.理解软测试
软考是国家计算机与软件工程专业技术考试的简称，分为初级、中级和高级。这里说的是高级中的高级项，也就是软开行业项目经理必备的证书。它还有另一个可以作为职称的功能(计算机行业的职称是通过考试来评定的)，在一些城市还可以享受人才补贴。比如在安徽省合肥市，项目高的同志，三年每月可以拿到3000的人才补贴。
2.了解高项目
高水平考试的主要内容是项目管理的相关知识，当然也包括计算机和系统集成的专业技术知识。就难度而言，我觉得相对于系统分析师和系统规划者来说还是比较简单的。毕竟专业性没那么强，非计算机专业的同志可以努力，一般通过率在20%左右。
3.困难
计算机软考最难的是必须一次考试通过所有科目，否则就要重新考试。与其他考试不同，你可以在两到四年内通过所有科目。这也是软考比较难的地方。如果不注意，很容易翻船，然后所有科目都得回来。
4.早考
上午的考试主要由选择题组成，包括三个部分：一是计算机专业知识，二是项目管理知识，三是英语。这个项目的知识与工程的知识有很大的不同，工程的知识主要包括5个过程组，10个知识领域，47个管理过程，与大家遇到的一建两建有很大的不同。她的教材主要是pmbok，所以有必要系统学习项目管理的知识，尤其是全面管理和范围管理的模块。主要方法是听和练。我觉得早考应该是三科中最难的，甚至比论文还难。因为很多点也很专业。至于英语部分，一共五道选择题。如果你英语好，可以直接拿满分。比如不看这部分，会得满分(这里不要太谦虚，有点[害羞]吹嘘)。如果你英语不好，我建议直接放弃，因为短时间内没有办法提高。你可以熟悉常见的英语单词，这样你就能有印象了。你不会瞎的。反正就是五分，不会影响你的及格
5.下午案例分析
案例分析，我觉得应该比较简单，特别是对于我们有建筑工程师考试经验的同志来说，计算题基本等于给分。计算机里每年的题型不多，所以一定要搞清楚挣值的含义和各种名词的定义。这里的挣值和建筑商的挣值不太一样。
我觉得联系往年的真题就够了。其他大题基本都是在十个知识领域开发的。比如我拿那年最后一个案例中马斯洛的需求，碰巧认真复习了人力资源管理，基本上没有丢分。因此，每一个知识领域都应该被仔细审视。如果不在考场复习，编起来就不容易了。全部覆盖，突破重点。
6.关于下午主题的论文
哈哈，很多同志都为论文头疼，觉得很难。不要怕这不是给你写硕士论文的，而是有套路的。建议大家提前准备好模板，稍微修改一下模板，形成自己的模板。有项目经验的同志要提前准备好完整的项目经验。写的时候可以写一些专业术语，比如系统采用什么架构，服务器选择，操作系统采用什么，数据库采用什么等等。这样阅卷老师就认为你专业，可以轻松通过。没有项目经验的同志可以在网上下载一个，或者请软件行业的朋友帮忙提供一个项目案例，自己改。
我觉得三点通过卷子并不难：第一，好的模板一定要熟悉你的模板，非常非常熟悉，因为考试的时候没有时间仔细思考，看完题目上来还要写，所以熟悉你的模板非常重要。另外，在写知识领域的二级流程时，一定要写在不同的标题下，逻辑清晰。阅卷老师会一眼就知道你在这个知识领域的熟练程度，更容易获得好印象。第二，是一个很好的项目案例。项目选材新颖，涵盖技术全面。技术方面不能写得很深，但必须全面。第三，字体工整，时间和字数控制得很好，字数不要有点要求，否则容易卡住。当然时间紧，可以提前练习写作。通过论文不难达到以上几点。
最后分享一个我的小插曲，就是论文题目一定要写完，注意有时候后面也有一个。考试的时候匆匆看完前面就开始写了，最后发现后面也有题目的要点。当时很害怕，好在最后一段做了一些应急处理，最后还是通过了。希望大家在考试的时候能够认真阅读论文题目。
18.36到19.16用了40分钟码字，希望能给想通过高项的人一点帮助，那就够了。
