这些软件测试常识你必须牢记：
01软件测试（软件测试存在的意义）
1.通过发现程序中的错误来执行程序的过程
2.检查产品是否满足用户需求
3.改善用户体验
02软件测试原则（常识）
1.尽快参与(参与需求分析)
2.追溯用户需求(不要闭门造车)
3.程序员应该避免检查自己的程序，单元测试除外。根据阳性检验阴性检验的原则，80%的误差集中在20%的模块中(聚集效应)
4.有一个确认错误结果的过程(做更多的测试，记录测试过程，偶尔还有BUG)
5.制定严格的测试计划(开始时间，负责模块.)
一个完整的测试是不可能的，需要终止测试(会有一些合理的bug不会影响用户体验和使用，这些bug可能要到下一个版本才会改变)
03软件测试的分类
首先，根据测试阶段：
单元测试、集成测试(开发人员和测试人员都可以做，接口测试分为集成测试)、系统测试(一个完整完整的测试，不是安卓或苹果系统)、验收测试(正式验收测试、Alpha测试、Beta测试、游戏内部测试、预发布版本、公开测试)
注：Alpha测试：用户前测试、模拟实际运行环境下的验收测试(内部测试)属于开发环境，不能参与开发和测试
Beta测试：用户后测试，在真实环境中进行(公共测试)，开发和测试不能参与
相似性：开发和测试都不能参与
差异：前期和后期，开发环境和现实环境
ge/8cc9e76cba034010aba1a776c747d373" />二、按测试技术划分：
白盒测试（代码级别）、黑盒测试（通过外部操作和表面反应来发现）、灰盒测试
三、按测试包含的内容划分：
功能测试（点点点）、界面测试（UI界面）、安全测试、兼容性测试、易用性测试（是否容易上手）、性能测试、压力测试、负载测试、恢复测试（灾备，自我修复）
四、其他测试：
冒烟测试（版本发布之前主干测试，在真正测试之前）、 回归测试（验证测试修复好的BUG及其相关功能是否正常.....怎样确定回归测试范围）、探索性测试（测试思维）随机测试
04软件的生命周期（六个阶段）
一、问题定义及规划阶段
主要确定软件的开发目的及其可行性，制定开发计划
注：老板、产品经理、研发、项目经理、需求分析师来做
二、需求分析/评审阶段
分析来源（原型图/软件需求说明书）、参与人员（主持--产品经理，其他参与、研发、设计、测试）、关注一个问题--测试参与这个需求分析的目的是什么？（知己知彼、方便提出疑问）
三、软件设计阶段（属性：属于开发的工作）
概要设计（数据库 表 等框架性的东西）
详细设计（伪代码级别）
四、软件编码阶段
开发人员任务、程序员编码
五、软件测试阶段
测试工程师的任务或开发的任务
开发做：单元测试、
开发or测试：集成测试---接口测试
测试人员：系统测试、
客户or产品经理：验收测试---Alpha测试、Beta测试
六、软件运行维护阶段
版本、产品上线（版本的升级改进）BUG的修复
05软件测试的工作流程
一、接触到那些岗位人员
开发、产品经理、客服、实施/技术支持/现场实施、设计师
二、测试的工作流程
1、测试需求分析阶段：
阅读需求/理解需求、整理需求点、有疑问的地方要一网打尽，要讨论，弄明白为止。
2、测试计划阶段：
一个文档：测试负责人/小组长制定计划
包含的内容：
①目的：我们要完成测试，大概什么时候完成，达成什么样的目标。②人员：哪些人参与进来，成为测试小组。
③任务划分：谁负责哪个功能模块的测试/用例的编写。
④时间规划：什么时候开始写用例，什么时候开始测试，什么时候结束测试，什么时候上线。
⑤出具的文档：用例，bug表单，软件测试报告。
⑥资源的申请/准备：申请一台服务器？我要做什么类型的测试？需要准备什么样的工具？
3、测试设计阶段：
写测试用例：
①评审：相互检阅用例是否OK是否完整是否正确
②修改：理解错误：改正，需求变更：修改
测试执行阶段
在测试之前会进行冒烟测试（通过则继续，不通过，打回）、
根据测试用例去执行测试：
①发现bug--提交到bug管理系统上去
②开发修复了之后，要去验证，然后进行回归测试
4、测试评估阶段：
测试完毕，出具测试报告，
测试通过则上线、测试不通过则打回，修改，重新测
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