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多项目管理软件,软件项目管理 流程

项目管理软件分为两个系列(基础版-T系列、行业版-S系列):

T系列(解决部门级管理问题):

T1:解决项目进度监控和成本归集(不包括采购管理,成本和费用只有简单的上报功能),没有集成和流程概念

T2:解决项目进度监控和成本归集(不含采购管理,成本费用只具备简单的上报功能),无需集成和简单的流程审核。

S系列(解决组织级协同运营):

S1:服务交付

适用行业:软件/互联网/系统集成/专业咨询/设计/测试/水务/环保/物流

这个版本侧重于售前、售中、售后的项目管理过程,其业务侧重于项目全过程的数据管控管理,包括计划、执行、监控,即人、流程、知识的管理,帮助企业实现项目利润最大化。

S2:产品研发

适用行业:航空航天/汽车/船舶/轨道交通设备/智能制造

该版本涵盖项目启动、计划、执行、监控、收尾的全生命周期,涵盖进度、质量、成本、资源、风险等各要素,帮助企业规范项目流程、优化项目资源、提高项目质量、预警项目风险、降低项目成本,最大限度提升企业项目运营能力。

S3:项目管理

适用行业:浴室/门窗/橱柜/家具

在这个版本中,项目管理分为三个阶段,包括市场管理(客户、商机)、业务管理(销售合同、收款管理)、项目管理(计划管理、货运管理、计量调度、安装调度、验收管理)、供应链管理(采购协议、采购订单、财务结算)。

S4:信息技术研发

适用行业:银行/保险/证券/期货

本版聚焦项目管理的铁三角(时间、成本、质量),涵盖PMPBOK的综合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等十大知识体系。

S5:科研项目

适用行业:军工/军工/科研院所/航空航天/装备/科研

这个版本以安全为基础(满足三个员工的管理),以科研经费管理为核心,业务重点是管理项目过程中的经费使用标准,做到事前计划、事中监控、事后检查,同时管理项目可交付成果的验收。