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项目可行性分析报告框架 项目可行性分析报告案例

都是项目前期程序,依次是方案(项目建议书)、可行性研究报告、初步设计、施工图。

1.项目建议书

是项目建设准备单位或项目法人根据国民经济发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、区位内外部条件等提出的具体项目的建议书文件,是对拟建项目的框架性总体设想。

2.可行性研究报告

项目业主想在某个地方投资,委托有资质的咨询部门对当地各种有利和不利的数据和信息进行调查、收集和计算,然后提出可行或不可行的结论。它包括交通、资源、水文地质、劳动力、市场等。关注投资者和国家的利益。这一结论已上报NDRC审批。

3.初步设计

是项目业主在取得(或将取得)某地块的土地使用权且项目已获批准后,根据项目业主的要求而编制的具有各种指标的文件,拟提供给当地规划部门审批。

4.结构图

已取得某地块的土地使用权,规划部门已划定物业界线并批准了报批的初步设计,提供了地质勘察报告。建设方委托具有相应资质的设计院,根据规划部门批准的初步设计,编制一整套能够指导施工的设计文件。

扩展资料

根据国家相关法律法规,建设工程(不含交通、水利、电力等专业工程)一般按以下程序施工:

1.办理拟建项目的审批;

2.手柄《建设用地规划许可证》;

3.进行方案设计和土地申请程序;

4.办理消防、环保部门的审查意见;

5.手柄《建设工程规划许可证》;

6.施工图设计;

7.审查施工图纸;

8.工程招标,确定施工和监理单位;

9.办理建设工程质量监督、安全监督、城建档案、墙改基金等手续。

10.手柄《建设工程施工许可证》;

11.项目建设及竣工验收;

12.处理完工记录。