吸收古典文化的精华

对工作环境的看法

中国经典《西游记》是一部脍炙人口的作品，讲述了唐僧师徒历经千辛万苦，到西天取经的故事。

作品中有四位唐僧师徒和白，两人都深受人们的喜爱。每个角色都有自己的个性和特点。从职场的角度来看，他是一个典型的团队，目标明确，追求结果。团队中的每个人都有明确的分工和责任，最终为结果的实现做出贡献。

那么这个团队有什么特点呢？团队每个成员的价值和作用是什么？对职场有什么启示吗？

西游记学习团队是一个能够执行任务并取得成果的组合团队。每个成员都有自己的特点和鲜明的职业特点。

唐僧的特点和价值

唐僧是一个目标明确、意志坚定、坚韧不拔的领导干部。唐僧有以下特点。

1.唐僧非常明确自己的工作目标和任务，那就是向西方学习，不管路途有多远，会经历多少坎坷，在实施的过程中，他向西方学习的目标从未动摇过。

这是唐僧作为领袖最明显的特点。事实上，对于我们职场的领导者来说，最重要的是要有明确的工作目标，并带领团队完成这些目标。如果目标摇摆不定或不明确，那么在实施过程中就会出现偏差，结果就无法实现。

2.唐僧有追求结果的坚定意志。我们看小说听故事，知道唐僧在取经的过程中经历了八十一难。在这个过程中，有些妖精想吃了他，陷害他，但他对结果总是有坚定的信心，他必须去西天取经。

如果唐僧取经的意志不坚定，会有什么结果？吸取经验会半途而废，团队会解散，他们会回家，达不到效果。

职场也是如此。如果一个领导者没有决心带领团队追求成果，在工作中遇到很多问题，遇到困难就退缩，那么团队的任务就很难完成，也就无法取得成果。这样一来，团队无法完成任务，团队成员在职场上失去价值，得不到利益。这样的领导也会给员工和企业带来很大的损失。只有不畏困难、尽力解决问题的有决心的领导者，才能带领团队，实现目标。

3.唐僧管理团队的手段非常有效，最明显的就是对孙悟空的管理。当孙悟空犯错或不服管理时，唐僧会念咒语约束孙悟空的行为，这对管理业务能力强、性格好的人非常有效。

从职场的角度来看，作为领导者，团队的每一个成员都要有有效的管理手段，让每一个成员都能充分发挥自己的作用。如果成员偏离和不服从控制，就要有有效的管理手段、有效的绩效考核方法、对每个成员的考核和管理，既保证团队和每个人都发挥自己的作用，又保证团队朝着统一的目标前进，完成任务，取得成果，所以有效的管理是必要的。

4.唐僧对他的对手小妖精是有价值的。妖界都说吃唐僧肉可以长生不老，而唐僧就是妖精要争取的对象。对于妖精来说，唐僧可以

从职场来看，作为领导，我们本身的价值，首先在带领团队取得业绩的时候，会获得丰厚的职场回报，另外一方面从行业的价值来看，如果本身你就有很高的价值，对于竞争对手企业来说，你是被挖掘的对象，如果你到竞争对手企业去，能给竞争对手企业带来商业价值，如果你的价值大，就会有很多企业来挖你，如果你的价值小或者没有价值，连竞争对手都不会看你一眼。

联想到现实社会，如果我们本身就有让妖精想要获得的唐僧肉，那你在职场的价值就非常大，比如说我们有自己的专利产品，某一方面的管理经验，某个领域专家级的专业内容，这些内容，都是同行业渴望的，也是你价值的体现。

综合来看，唐僧是一个非常合格的领导，他拥有非常明确的工作目标，有完成工作目标的坚定意志，有管理团队有效的管理办法，有业务能力很强的团队组合。在唐僧的领导下，这样的团队取得工作结果，完成工作任务，是必然的。

因此作为一个领导，把唐僧这些特点，在工作中，在团队建设中，在执行任务中，好好运用，那么，你所领导的团队也能够成功。

孙悟空的特点和价值

孙悟空作为团队的主要成员，是一个团队的捉妖能手，他的责任就是在取经的路上，扫除一切障碍，打败和捉拿一切妖精，保证唐僧所领导这个团队顺利到达西天取得真经。

1、孙悟空本领高强，从孙悟空的基本功来看，他会七十二变，有火眼金睛，会筋斗云。孙悟空的这些本领，让他成为取经团队中，捉妖能手，在取经路上，想吃唐僧肉，妨碍取经的妖精，都被孙悟空通过各种方式给予制服或者除掉，为团队到西天取经铺平了道路，在小说中，孙悟空也是最受人欢迎的角色之一，大家都很喜欢他，就是因为他本领高强，敢做敢当。

从职场上来看，孙悟空是业务能手，是职场骨干，是领导最依赖的员工，他能够协助领导解决所面临的一切问题，帮助领导和团队完成任务，取得成果。

因此，要想成为骨干员工，提高自己的基本功是最重要的，让自己能够有七十二变，有火眼金睛，有筋斗云，有了这些基本功，在职场上充分发挥作用，完成任务，取得成果，你就能成为骨干员工。

2、孙悟空是火眼金睛，他能看清楚而普通人看不清楚的妖怪，看清楚了妖怪就不会被妖怪迷惑，就知道下一步的行动计划，就是要打妖怪，把妖怪除掉。识别妖怪和清除妖怪就是孙悟空的本职工作，有了火眼金睛，就能让孙悟空找到妖怪，找到工作的方向，能够保质保量的完成工作，消灭妖怪。

从职场来看，作为一个员工，尤其是骨干员工，要向孙悟空学习，要把自己练成火眼金睛，要眼里有活，眼里有任务，眼里有目标，要主动的去寻找目标，主动的发现任务，采取有效的办法来完成任务。

3、孙悟空人脉广，孙悟空在取经之前，在天上做过官，结交过很多朋友，在取经路上有打不过的妖怪，能找到帮助他的人，协助他打败妖精。

从职场上来看，有一些特定的岗位，需要人脉广，在你遇到困难的时候，需要有人来协助你解决问题的时候，你能找到适合协助你，帮助你解决问题的人，帮助你完成任务，解决困难，因此在职场上，要经营人脉，要扩大人脉，把人脉用在职场发展上，借助人脉发展自己的事业。

4、孙悟空执行力强，孙悟空在铲除妖精的过程中，不管受到什么原因的干扰，甚至师傅念紧箍咒的时候，他都会坚决的去除掉妖精，保护师傅，保证去西天取经顺畅。

从职场上来看，服从领导是一方面，针对任务的特殊性，在领导没看清楚之前，也需要变通的去执行，把最好的结果达成，以免贻误战机造成损失。

5、孙悟空还有个缺点，虽然业务能力强，本领高，但个性也强，经常会不服从管教，这样的特点，紧箍咒就是他的必然，因此对于业务能力强，又不好管教的员工，要有有效的管理手段来约束他的行为。

猪八戒的特点和价值

猪八戒作为取经团队的成员，性格乐观，善于沟通，他在团队中的作用也是要保护师傅去西天取经。

1、猪八戒基本功也很好，会三十六变，也会驾云，在捉妖的过程中积极性和主动性差。西天取经团队里面有孙悟空这样的捉妖能手，在捉妖方面猪八戒出力很少，只是在碰到很难对付的妖精时，协助孙悟空去打妖精。

猪八戒在执行取经任务的过程中，并不是非常主动的去寻找妖精、打妖精，而是在大师兄孙悟空有需要帮忙时才去打妖精。

2、猪八戒性格开朗，善于沟通，在取经的过程中，猪八戒是团队中的开心果，猪八戒的存在，活跃了整个取经团队气氛，让取经团队有活力，同时猪八戒在团队中还起到了桥梁作用，当师傅和大师兄存在矛盾的时候，猪八戒经常会去劝解，对团队的和谐文文化建设起到了作用。

3、猪八戒在取经中意志不坚定，碰到问题或者师傅被妖精抓去，经常与沙僧说分行李散伙，取经的意志不坚定。

从职场来看，猪八戒就是一个没有太多追求，意志不是非常坚定，不追求结果，跟着团队一起去执行任务一个成员。这样的员工在我们身边有很多，他们不是没有能力，但是他们没有追求，对待这样的员工，要善于引导，他也会成为一个优秀的员工。

沙僧的特点和价值

沙僧在取经团队中负责挑行李，他的职责也是跟随团队负责保护唐僧一块去到西天去取经，沙僧是一个典型的老黄牛型的员工。

1、沙僧在取经团队中，任劳任怨，踏踏实实工作。在取经的路上，负责挑行李，一路没有怨言，在师傅被妖精抓走时，会协助大师兄二师兄积极的营救师傅，也会在大师兄和二师兄打妖精时协助一块打妖精，兢兢业业，本本分分。

2、沙僧在取经的过程中，没有太多想法，也没有太多主意，在唐僧被妖精抓走以后，经常会说，大师兄，大师兄，师傅被妖精抓走了怎么办？

从职场上来看，沙僧是一个典型的埋头工作，不抬头看路，没有太多想法，没有太多主见的一个员工。对待自己的工作认真负责。沙僧就是一个，兢兢业业的员工，没有太多业绩，也不太在乎别人的看法，他所干的工作能让领导放心。

白龙马的特点和价值

白龙马在取经团队中是一个重要的交通工具，是不可或缺的重要一员，在取经的过程中，要走遥远的路程，达到西天世界，如果没有一个合适的交通工具，很难想象取经团队能否到达目的地，最终是否能取回真经？

从职场上来看，白龙马是一个具有独特价值的一员，在团队中是不可或缺的，没有他团队的目的是达不成的，它的独特作用是别人无法取代的。

这个故事对我们的启示

唐僧师徒去西天取经的团队，是一个很有效的团队，每一个人都有自己明确的定位，大家协同，发挥每一个人的作用，能让工作任务顺利完成。

在这个过程中，虽然经历了千辛万苦，但每一个人都没有放弃，都在不断的想办法，解决前进中的问题，这样的团队是一个高效的团队，能完成任务的团队。

所以我们要执行一项艰巨的任务时，组建团队过程中，选择团队成员至关重要，在团队目标清晰，工作任务明确的情况下。领导带领团队执行任务，要坚决，意志不动摇；业务骨干能力要强，能攻坚克难，取得成绩；要有兢兢业业的员工，踏踏实实的工作，配合领导与骨干员工一起完成任务；要有专家型不可或缺的成员，发挥独特的作用。组建成这样的团队，并在执行任务过程中，坚定信心，克服困难，取得很好的成绩那是必然的。

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