创业需要勇气。每年的数据显示，每年都有大量的人被拍到死在海滩上。每个选择创业的人，心中一定有一个宏伟的计划。但是在创业之前，不能盲目创业。你应该学会用思维导图来详细分析你的项目，包括人员配置、资源管理和公司的组织结构。
创业者怎么用思维导图
创业想法形成之初，大多数都是兴奋的，幻想着成功。自动忽略创业过程中可能会让你崩溃的细节。很正常，但是兴奋过后不能忘记自己该做什么。创业需要严格对待。一个人的思维往往是不完整的。这时可以借鉴下图编制的《创业者的的窘境》思维导图中的思维问题。帮助你冷静冷静地面对你将要做的事情。
当你在脑海中或在纸笔中，你会大致思考问题，并有相应的答案。所以现在你需要打开思维导图，整理细节。通过对你将要做的职业的分析，将企业的项目背景、调查分析结论、人员配置、短期战略规划和长期规划都列在思维导图中。你想得越仔细，正式上线后遇到的问题就越少。
创业者用什么思维导图软件
市场上有很多mindmanager，所以选择一个合适的、好用的mindmanager非常重要。MindMaster思维导图对于创业者绘制思维导图非常有用。MindMaster软件的团队文件共享方便了同事之间的工作任务交流，同时制图社区也有很多业务人员分享的干货供参考。该软件的头脑风暴功能有助于团队之间的头脑风暴，以解决问题并产生创造力。
