1.精确的功能定位
聚焦有基础、有优势、有特色、有规模、有潜力的村庄和产业，按照农田田园、产业融合、城乡融合的发展路径，以自然村和特色片区为发展单元，整体开发，全面完善基础设施。突出以农为主的产业融合和辐射带动的主要功能，对循环农业、创意农业、农耕体验一体化发展具有基础和前景。明确农村集体组织在农村综合体建设中的功能定位，充分发挥其开发集体资源、发展集体经济、服务集体成员的作用。
2.优秀的基础条件
区域内农业基础设施较为完备，乡村特色产业基础较好，区位条件优越，核心区集中连片，发展潜力较大；自筹资金投入较大，具有持续投资能力。建设方案能积极引进先进生产要素和社会资本，发展思路清晰；农民合作组织较为健全，规模经营显著，龙头企业带动力强，与村集体组织、农户、农民合作社建立了较为紧密的利益联结机制。
3.生态环境友好
可以贯彻绿色发展理念，守住青山绿水，积极推进山水林湖整体保护和综合治理，践行见山寻水、忆乡愁的生产生活方式。农业清洁生产基础良好，农业环境突出问题得到有效治理。
4.强有力的政策和措施
当地政府积极性高，在土地利用保障、金融支持、金融服务、科技创新应用、人才支持等方面措施明确，水、电、路、网等基础设施完备。建设主体明确，管理模式创新，建立政府引导、市场主导的建设格局。积极探索农村综合体建设用地保障机制，为产业发展和农村综合体建设提供条件。
5.投融资机制清晰
积极创新财政投入使用方式，探索推进政府与社会资本合作，综合考虑先建后补、贴息、以奖代补、担保补贴、风险补偿等使用方式。煽动金融和社会资本投资建设农村综合体。鼓励各类金融机构加大对农村综合体建设的金融支持力度，积极统筹各种渠道农业资金支持农村综合体建设。严格控制政府债务风险和村级组织债务风险，不增加债务负担。
6.显著的驱动效应
该组织以农村集体组织和农民合作社为主要载体，引导农民参与建设管理，保障土著农民的参与权和受益权，实现农村综合体共建共享。通过构建股份合作、金融股权量化等模式，创新农民利益分享机制，让农民分享产业增值收益。
7.平稳运行和管理
根据当地主导产业规划和新型经营主体发展培育水平，因地制宜探索农村综合体建设模式和运营管理模式。村集体组织、合作组织和龙头企业可以通过创新机制参与农村综合体建设，盘活现有资源，调动各方积极性，激发农村综合体建设运营的内生动力。
