作为一家民营企业，顺丰快递的崛起是一个奇迹。只用了20年，年销售额超过1000亿元，员工超过30万。顺丰快递已经成为中国民营快递行业的龙头企业。其创始人王伟不仅是快递行业首富，也是中国前三大富豪之一。那么，顺丰快递快速崛起背后的故事是什么？这篇文章将和你谈谈王伟的创业史。
凡事都要努力，尤其是刚开始的时候，还要承受各种磨难和磨难。创业也是如此。创业很难。王伟出身草根，白手起家，创业难度加大。为什么创业难？读读快递行业首富王伟的历史，你就会明白。
王伟1971年出生于上海。七岁的时候，我和家人搬到了香港。当时香港商业氛围浓厚，竞争激烈。在这样的环境下，王伟自然有一定的商业头脑。
高中毕业后，王伟没有继续读书，而是在叔叔手下工作。他是标准的基层蓝领，他的创业之路是从基层蓝领开始的。说起这个，不难发现，王伟的创业模式和李嘉诚非常相似。或许学习致富最简单的方法就是从底层做起，通过试错来学习。
90年代初，开放的大陆成为很多香港人的新战场。逾8万间香港制造工厂迁往内地，其中逾5万间位于广东珠江三角洲地区。当时顺德县委书记欧光远的话在：广为流传。“几乎每天都有企业开业，每天都是鞭炮齐鸣。”
在这种趋势的影响下，不愿意只做小事的王伟变得更加积极。据说他年轻的时候不怕老虎。王维年轻时精力充沛，敢想敢做。不幸的是，厄运导致了失败。然而在这个过程中，王先生并没有失去什么，因为他经常往返于顺德和香港之间，这让他结交了很多商业朋友。更重要的是，因为他的朋友经常请他搬东西，他看到了一个赚钱的机会。因此，由于大量香港人正在努力进入内地，而他们的家人基本上都在香港，对邮件的需求突然变得非常大。
王伟敏锐地意识到了这个市场缺口，于是有了主意：他想成立一家物流公司，向香港和顺德的客户配送货物。王觉得自己的生意能赚钱，于是立即回到香港，向父亲借了10万元用于风险投资，并与几个朋友合伙在顺德开了一家名为顺丰快递的快递公司。与此同时，王伟在香港白兰街租了几十平方米的商铺，用来收发货物。
当初公司只有10万元资金，只有6个员工和老板，占地面积太小。但谁能想到，这样一个不起眼的小公司，会发展成为如今快递行业的龙头企业？
创业很难，尤其是创业初期，王伟也不例外。刚开始的时候，顺丰快递是最难的一天，王伟也是最忙的一天。每天早上，王伟都开始自己的工作：取货、装车、送货。他做了邮递员能做的所有工作。他一直忙到深夜，每天只有三四个小时的休息。
创业是一件困难而充满激情的事情。这段时间大家都围在王伟身边，一起吃饭，一起生活，每天早出晚归。每个人都努力工作。有的员工已经磨坏了几十个背包和拉杆箱，有的已经磨坏了几十张地图，还有的员工因为急着送货发生了车祸.可以说，王伟和他的团队在创业之初就冒着生命危险创业。事实上，这种不顾一切的精神已经成为顺丰快递的重要企业文化，不仅仅是在创业之初。
