全程咨询
(一)项目决策分析和评价
项目决策分析评价应分为项目功能规划论证、项目机会研究、项目预可行性研究、项目可行性研究报告评价、项目申请报告编制、项目申请报告评价和项目资金申请报告编制。
(2)工程勘察
工程勘察应分为岩土工程、水文地质和工程勘察。
(3)工程设计
工程设计应分为方案设计、初步设计、扩大初步设计、施工图设计和设计后服务。
方案设计应分为概念方案设计和实施方案设计。概念方案设计的咨询工作应包括：构思和研究概念设计方案、编制概念方案设计文件以及根据设计委托文件的要求估算现阶段投资。实施方案设计咨询工作应包括：根据行政审批意见和公用事业配套条件调整完善设计方案，编制实施方案设计文件，估算现阶段投资。
(4)招标代理
招标代理机构应分为工程招标代理机构、货物招标代理机构和咨询服务招标代理机构。
(e)项目管理
工程项目实施阶段的项目管理应分为设计准备阶段、勘察设计阶段、施工安装阶段和竣工验收阶段。
(6)竣工验收阶段的专项咨询
竣工验收阶段专项咨询具体内容如下：
(1)调试和操作培训应包括以下内容：
(1)调试咨询，包括：确定调试条件，编制调试实施方案，进行调试专项检查，编制调试记录，总结问题并提出解决方案，编制《调试总结报告》；
操作培训，包括：培训计划、培训准备、培训组织实施、培训结果检查。
(2)消防验收咨询应包括以下内容：
(1)检查和测试建设项目消防设施；
(2)准备消防设施检验合格证；
(3)整理建设工程消防验收审查材料。
(3)职业健康验收咨询应包括以下内容：
(一)根据建设项目可行性报告或者设计文件，开展职业病危害预评价和职业病危害控制效果评价，并出具评价报告；
建设项目职业病危害分类；
组织5名以上专家对评估报告进行技术审查；
(4)整理建设项目职业健康验收检查材料。
(4)劳动安全卫生验收咨询应包括以下内容：
(1)准备阶段，包括数据收集和现场调查；
(2)制定劳动安全卫生检查计划，确定检查方法；
现场检查和危害分类，包括检查工作条件和安全卫生设备的运行情况；
(4)编制《劳动安全卫生验收专项报告》；
组织建设项目劳动安全卫生验收检查资料。
(5)环保验收咨询应包括以下内容：
(1)准备阶段，包括资料收集、现场调查和环保检查；
(2)确定验收技术范围、验收监测、环境保护管理、检查调查等内容、评价标准或依据，并写出验收技术方案；
(3)现场监测，并对环境保护管理和环境保护设施、措施进行检查和调查；对监测数据、环保管理和环保设施措施落实情况的检查和调查结果进行汇总，通过综合分析评价得出结论，并以报告(表)形式作为建设项目竣工后环保验收的技术依据。
(6)安全操作
为了达到预定的投资目标，经过对几种可行方案的分析、比较和判断，我们可以选择最佳方案，最终决定是否投资建设项目。
(2)角色
投资决策对项目的成败起着决定性的作用。项目建设的必要性、建设规模、产品方案、工艺技术、投资规模、融资方案等关键问题都要在项目决策阶段确定，投资决策错误，因此项目开工后将是不可逆的，完成投资形成的实物工程量难以改变，可能导致项目废弃、亏损甚至项目失败。
