“金、三银、四银”忙着找工作，又是一年中招聘的旺季，招人、招人、签劳动合同.我相信很多企业的人力资源人员目前都很忙。

繁忙的招聘季节也带来了潜在的劳动力风险。在劳动关系管理中，往往隐藏着许多“雷区”，企业稍有不慎，往往就会“碰雷”，进而出现劳动争议诉讼案件。一些纠纷给企业的正常生产、经营和管理带来了很大的负面影响和困扰。

如何有效、合理、合法地防范和应对用工管理的法律风险，是企业管理者必须面对的问题。

4月16日，亚太法律联盟联合Xi安人力资源服务行业协会、英格玛人力资源集团、法天使、万商秦天律师事务所、易钱宝、陕西庶人律师事务所共同举办“企业劳动风险防范与应对策略”人力资源思考会，为人力资源员工提供实时解读和在线解答。

Xi安人力资源服务行业协会副秘书长常静，英格玛人力资源集团Xi安分公司总经理韩瑞，通建五局Xi安分公司行政人力资源处处长王咏梅，北京万商秦天律师事务所Xi安办事处执行主任魏永鹏等企业人力资源总监、法律总监、专业律师、内控合规管理负责人出席活动。

Xi市人力资源服务行业协会副秘书长常静

Xi市人力资源服务行业协会副秘书长常静为活动致开幕词。北京万商秦天律师事务所Xi安事务所执行主任魏永鹏、英格玛人力资源集团Xi安分公司总经理韩瑞、通建五局Xi安分公司行政人力资源处处长王咏梅带来主旨演讲分享。

010到1010，魏永鹏第一个给大家做主题演讲。他的共同主题是：企业合规的五大策略。

魏永鹏，万商秦天律师事务所Xi办事处执行主任

魏永鹏律师，作为法律合伙人发起蓝丝带项目，商会2021公司商务部，万商秦天律师事务所保安分所执行主任。同时兼任陕西省律师协会电力委员会主任、仲裁委员会仲裁员。他出版了《商业特许经营法律实务》，编写了《供应链融研究报告》，在企业合规相关事项上积累了丰富的经验。

魏永鹏先从传统企业真实用工案例的保险清单说起。他总结，企业的风险清单主要包括三个部分：一是不规范，包括劳动合同、社会保险、劳动和劳务；二、税务风险，包括业务收入、个人账户、合同票据等。三是关联交易混乱，主要表现为公司间大锅饭、境外交易主体错位、公司间交易所等

货不交易等。

在企业风险地图中，劳务费结算纠纷占比达22%，其次是社会保险纠纷。

那么，基于税筹的治理如何优化？卫永鹏认为可以从业务特性、交易式、税筹具三方面考虑。对此，卫永鹏进一步列举了“当十级工伤遇上用工违法”“当出现工人伤亡，企业需要承担的法定赔偿”等实例。

随后，卫永鹏介绍了基于控的规范。他指出，转化的核在于“去劳动关系”。据卫永鹏介绍，体系包括劳动关系、劳务派遣、劳务用工、共享用工、外包五大类，在理解这一体系时，需理解劳动关系、劳务关系、业务外包、共享用工、灵活用工及业务外包的区别。

基于上述理解与分析，卫永鹏提出了合规的五策略，帮助企业将对变为合作伙伴。

02、新经济形势下的企业风险及用工形态

接下来进行主题发言分享的是英格玛人力资源集团西安分公司总经理韩瑞。她的分享主题是：打破思维之墙——新经济形势下的企业风险及用工形态。

英格玛人力资源集团西安分公司总经理韩瑞

韩瑞首先介绍了市场背景。2008-2015年，《劳动合同法》颁布实施，当时国企改革，社保体系逐步建设，当时企业大多采取、派遣模式无固定期劳动关系。2016-2018年，这一时期已是金税三期、社保入税、社保福利体系改革，税制改革带来的中小企业合规服务需求。

近三年来，受到疫情影响，加之新个税改革，突出了新业态下的组织与产业发展矛盾，迫使企业进行变革，依托技术手段，从根本上重塑未来企业架构。其本质是次时代灵工的崛起、市场环境需求变化。

当前，西贝、盒马、滴滴等企业纷纷开启灵活用工模式。但对比来看，海外企业早在2014年就已采取这种方式。全球迅速成长的“灵工风潮”成为解决企业用人难、人员短缺的新工具。

在国内，以饿了么、滴滴出行、美团为代表的一批企业，将传统意义上由企业内部员工承担的工作，通过互联网以自由自愿的形式转交给企业外部的大众群体来完成。这种共享经济下的众包模式，实现了动态及时、精准高效的供需对接，形成人人参与、人人享有的经营模式。可以预见，拥有较大人口规模和产业需求的中国，将在未来迎来灵活用工行业的爆发。