在中国，很难找到一个企业家比史玉柱更传奇、更有话题、更有争议。他白手起家，当选为中国十大改革人物之一。以《福布斯》排名内地第八富豪。但因为喜出望外，一时间竟恢复了原来的形态。
公司破产负债高达2.5亿，成为国内“第一负”。之后，他从痛苦的经历中吸取教训，绝地崛起。带领老部门东山再起，如“脑白金”“黄金搭档”“金酒”等。复出后，史玉柱在保健品、网络游戏等多个领域都取得了巨大的成功，短短几年时间，就聚集了数百亿的社会价值。史玉柱不愧为二次创业的典范。
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史玉柱战败成功的教训和经验，是商业史上非常宝贵的财富，值得每一位企业家学习和思考。
虽然现在的年轻人比较自信，该掉的坑还是会掉，但是通过前辈的经验，你至少会明白自己是怎么掉的，怎么爬起来的。
巨人的崛起、崩塌
1989年，深圳大学研究生毕业的史玉柱，带着4000元正式进入IT行业。他发明的第一个打字软件名叫“M-6401”，这是史玉柱的第一次“赌博”。他找到了《计算机杂志》，用8400元发布了一则广告。半页只有一行字：“M-6401，历史性突破”。十三天里，他在银行账户里收到了三笔汇款；四个月后，我完成了人生第一笔100万元的积累。
1991年，史玉柱搬到珠海成立巨人公司。“IBM是国际公认的蓝色巨人。我把它命名为‘巨人’，就是中国的IBM，东方的巨人。”随后，史玉柱开发了M-6403巨型汉卡，也为他带来了上亿的财富。
那一年，史玉柱4个月还了1.8亿，两年赚了3亿。这一刻，史玉柱觉得自己无所不能。
在珠海站稳脚跟后，史玉柱投资12亿元修建了一栋办公楼，取名“巨人大厦”。但就在这个时候，集团的管理也出现了严重的问题，进一步加速了危机。
1997年，一系列不成功的产品和巨大的建筑彻底摧毁了“巨人”。当时媒体在标题为《巨人大厦濒临破产》的报道中曝光了巨头的财务危机。有一段时间，投资人开始找史玉柱，要求他还钱。这时候巨人迅速倒下了。
此时史玉柱35岁，负债2.5亿元。并逐渐从公众视野中消失了三年。
史玉柱回忆起统一后的这段时间。他想：“为什么巨人会倒下？”从表面上看，它是一座巨大的建筑。其实我和我的团队都不成熟，我们团队很幼稚。如果巨型建筑建起来了，还掉下来，那么掉下来的可能更重，所以早倒不如晚倒。"
史玉柱的新征途
史玉柱试图理解这一点后，清理了“残余”，搬到了长三角。他向朋友借了50万元作为启动资金，用江苏江阴作为褪黑素的试验田。
1999年，褪黑素月销售额突破1亿元。褪黑素之所以取得如此巨大的成就，是因为史玉柱占领了中国
人口大多数的一种微妙心理，即如何花不多的钱，送出“高端、大气、上档次”的礼。一盒脑白金真正起了68元钞票无法起到的感情催化作用。在将“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”这样一个魔性洗脑产品做大后，史玉柱把以前欠下的2.5亿元债务都全部还清。在2003年把他以11.7亿港元的价格出售给北京四通的段永基。
2014年3月17日，巨人网络突然宣布以30亿美元的价格，完成巨人网络的私有化，从美国的市场退市。
在2015年，中国资本市场形势急转直下，市场暴跌，IPO被迫中断，大量拆掉VIE、准备回归A股的公司，都要承受私有化财团的资金成本和越来越高的借壳上市。史玉柱当初的明智选择，也成为了巨人网络日后进化的重要契机。
暴富、东山再起、狼性......这些外人贴在史玉柱身上的标签，既是他挥之不去的人生经历，也同样是他无价的财富。
丘吉尔说过，没有最终的成功，也没有致命的失败，最可贵的是继续前进的勇气。
1998年的时候，史玉柱有次去无锡出差，为了省钱，他找了家一晚30块的小旅馆，结果被一个服务员认出来了。
她默默地给史玉柱送了一盘水果，让他大为感动。做脑白金之前，在最困难的时候，他曾经打算爬到山顶自杀。
但终于还是熬过来了。
成功之后更要正确认识自己。
一个企业家，一个领路人和一个团队，最难认清的就是自己，尤其是取得了一定的成绩之后，对自己的认识是最不清楚的。巨人当年取得了成功之后，我的团队——主要是我，开始觉得自己本事挺大的，想做的事情真的做成了，在做事我也能做成，把自己的能力高估了。
史玉柱一再强调：“人是一切的根本。对于任何一家企业，团队都是很重要的。创始人对这家公司是要承担首要的责任。但任何一个人的资源、能力是有极限的，所以要打造一帮志同道合、能力互补的团队，来弥补创始人某些方面的不足，因此团队非常重要。”
正如刘强东说：“如果有一天京东失败了，那么不是市场的原因，不是投资人的原因，也不是竞争对手的原因，一定是我的团队出了问题。”
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