第一次接触项目管理是在工作之初。当时公司组织有兴趣的同事参加软件测试“系统集成项目管理工程师”。通过对教材的学习，我们对项目管理有了一些了解。
我第一次接触PMP是在几年前的一次采访中。当我谈到项目管理和团队管理时，面试官谈到了PMP证书。因为当时不知道是什么，通过网上信息对PMP有了一个大概的了解。从那以后，我觉得PMP对我未来作为程序员的工作转型很重要。从那时起，我开始关注与PMP相关的信息，找到相应的书籍阅读，并将相应的项目管理知识运用到日常工作中。然而，PMP证书被推迟了，没有时间测试它。
17年，一位前同事和朋友通过了PMP，拿到了PMP证书。他们开始有了比PMP证书更强烈的欲望。18年初，经过前同事和朋友的介绍，他们加入了光环PMP远程这个大家庭；我开始系统学习《PMBOK指南》第六版的知识。正是因为18年初不能注册，所以才可以分享一下现在的经历。
我准备PMP的经历可谓波折。我开始自信地报名。我想在6月份拿到证书(因为错过了3月份的报名时间)。由于第一次修订的《PMBOK指南》第六版还没有印刷，我只能看电子版。如果长时间不系统学习，感觉很辛苦，容易犯困，伤眼睛。为了工作，我开始长时间面对电脑，以此为借口来掩盖我没有准备好考试的事实。后面直接打印电子书盒。
放弃考试就是放弃备考。我在没有充分准备和信息的情况下，放弃了6月份的考试。当你放弃考试时，你实际上是放弃了准备过程。有时候人很懒，自律性强的人还占少数，直接导致我放弃了9月份的考试。因为前期没有学到书本上的知识，9月份报名的时候，公司的项目刚刚忙完。同时，几个项目集中在年中，因为没有足够的时间学习。另外，我放弃考试的前几个月没有认真学习PMBOK指南，所以在9月份放弃了考试。
设定一个基准，组成一个学习小组。这是我学习经验的总结。这个想法来源于我决定在18年底报名参加考试的原因。9月份考试成绩出来的时候，和我一起报名参加Halo Training的前同事发来一个好消息，他通过了PMP考试。这对我的思想产生了一定的影响。有了标杆和目标，增加了报考的决心，所以决定年底报考。后来发现，如果能组建一个学习小组，小组成员之间相互监督、相互促进，就能最大限度地减少惰性，提高备考效率。
我的准备重点可能因人而异，所以我只想分享我的想法。在整个备考过程中，个人总结对我影响最大，分别是线上直播和模拟考试。PMBOK指南按照老师的建议至少需要读三遍，但实际情况是我的PMBOK还没有读完全。因此，下面的直播课和模拟考试对我来说非常重要。
线上直播课会有一种突然意识到之前不太懂的信息的感觉，这样可以对PMBOK Guide中的一些概念知识有更深的理解，这是分析试题的基础。
模拟考试让我知道了自己的真实水平。通过模拟考试后的复盘，我可以对错题进行分析，找出相应的知识点，进行更详细的分析。这个过程大大提高了我答题的正确率，每次复试后模拟考试都有很大提高。
最后一条信息。不要放弃，坚持到最后一刻。这是一个再简单不过的简单句子，但确实是我这次备战PMP的经历之一。其实我的备考并不充分，就是觉得考完试还是过不去，但即便如此，我还是没有放弃。考试前两天，我特别请假在家重考模拟考试，坚持到最后一刻，拼尽全力。
