创业的成功率有多高 创业公司的存活率

一般来说，一个创业公司死了，要么是钱花光了，要么是关键创始人跑了，这通常是同时发生的。互联网金融产品电子租赁被相关部门检查，暂停业务。同时，为防止恐慌和无序赎回及提现引发的虚假谣言，电子租赁平台宣布向社会各界暂停平台交易。不管你愿不愿意承认，我们自然喜欢看成功的创业公司，我们热衷于消费BAT承包的头条。但事实是，创业的成功率只是死亡率的一小部分。

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数据里有些东西。根据FundersandFounders发布的调查，创业者的成功率第一次只有12%，第二次只有20%。创业成功是小概率事件，就像两次输入错误的12306验证码就能买到火车票一样。Xiangyun.com总结了20大关键因素，其中非市场需求、资金短缺、团队不合适是大多数公司失败的主要原因。为此，列举了以下案例。1.山寨产品水土不服的故事主人公是中国Airbnb出品的《爱日本租》。艾日祖由德国孵化器RocketInternet投资控股，2011年6月在北京成立。爱日租是国内首家专注于日租和短租行业的在线预订网站，为提供日租公寓的商家和需要日租的租客提供在线租赁平台。在推出一个月后，艾里租金获得了200万美元的天使投资。北京时间2013年7月10日，Airy Rent正式关闭，相关业务被欧洲wimdu接管。先从山寨基因说起。火箭互联网的创始人Samwer依靠对成功互联网项目的快速复制，并在达到一定规模后高价出售。拼写是负担。团购网站Citydea向Alando出售了5000万美元。德和7亿美元给Groupon，都遵循这一模式。适当运用实力证明自己的山寨能力。“爱天租”原本打算遵循这种模式。作为国内第一家模仿Airbnb占领短租的公司，Airday Rent期望在全盛时期找到一个好家，吸引了Homeaway和鳄龙的青睐。然而，由于谈判困难，最终还是分手了。“砸钱=市场地位”的算法，曾经看似合理，现在却成了公司破产的危险信号。当蚂蚁、游客、小猪短租快速上涨时，爱租的日本商业价值下降，依靠资本投资换取市场的行为无法获得快速回报。2.我实现了我的梦想，这个未解决的用户痛苦故事的主角是小龙女龚海燕。龚海燕的成长和创业经历一定有“传奇”的标签。为了解决她个人的婚姻和爱情问题，她创办了嘉园，并由此尝到了创业的成功；在嘉园路演的时候，她发现了自己的英语问题，想出了成立一个叫‘91’的外教的想法。为了拓展教育平台，她创办了阶梯网，进入K12教育。此后不久，她推出了直播平台郝娜。com，并计划打造在线教育生态圈，但却以资金链断裂告终。3.偏离原故事的主角是柯凡。万科由Joyo.com创始人陈念于2007年创立。目前已完成7轮融资，估值超过30亿美元，完成了一次远距离融资跑，但仍未能上市。29元的t恤和69元的帆布鞋，万科最初对“小而美”的定位在2011年开始随着每一个物件的流行而改变。从2011年开始，万科扩大产品线，除了原有的服装，还销售数字家电、日用品等产品。随着产品的增多，品控的下降，原来的品质卡成了万科的痛点。“我和万科应该重新开始，”陈念曾在接受媒体采访时表示。从最初的几万人到裁员后的300人，从产品的盲目扩张到目前一线的收缩，万科用了三年的时间尝试和犯错，最终的结果并不是他想要的。4.掉进他挖的“钱坑”的英雄是热爱洗车和跑步的CEO李。11月，成立仅10个月的“我爱洗车”破产，CEO李欠下100多万后失联。我爱洗车，是一家为车主提供O2O服务的公司。和很多O2O一样，它采用烧钱省客户的方法。“我爱洗车”做活动已经很久了，洗车总是7元，甚至是零元。公开数据显示，自2015年以来，售后市场涌现了40多个O2O项目。通过“0元洗车”和“1分钱洗车”的方式开始了“自杀式战斗”。洗车行业的省钱大战从未停止，省钱的公司一个个倒下。O2O洗车希望t